Pontos de Contato e Gestão de Ativos

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Pontos de Contato e Gestão 
de Ativos 
A quarta fase do projeto de branding é a Criação de Pontos de Contato. Essa 
etapa trata do refinamento e desenvolvimento do design. O conceito de 
design da identidade da marca foi aprovado e um senso de urgência gera 
uma confusão de perguntas: "Quando poderemos publicar nas redes 
sociais?", seguido por "Quando podemos instalar a fachada?". 
Um ponto de bastante relevância, referenciado por Consolo (2015), é o 
conceito de design estratégico, como símbolo para a gestão da identidade 
corporativa. Segundo a autora, uma boa identidade corporativa está 
diretamente incorporada à participação de todas as áreas da organização e 
reforça a importância da participação do designer nas decisões estratégicas 
das empresas, especialmente no planejamento, ligados à gestão de marcas. 
Para criar os pontos de contato, é necessário, primeiramente, finalizar o 
design da identidade de marca. Uma vez que há essa definição, é importante 
realizar o registro da marca nos órgãos competentes (no Brasil, é o Instituto 
Nacional da Propriedade Industrial - INPI). Necessitamos também 
desenvolver aparência e sentido da marca, pensando nas diversas aplicações 
e, claro, utilizando a arquitetura de marca nos diversos meios e formatos. 
Por fim, na gestão ativos, devemos elaborar a sinergia ao redor da marca. 
Isso pode ser feito ao desenvolver a estratégia e o plano de lançamento. É 
claro que, inicialmente, a marca deve ser apresentada para os diretores e 
colaboradores da empresa, ou seja, o primeiro lançamento deve ser interno 
para que depois façamos um externo. É importante, também, desenvolver e 
acompanhar as diretrizes de padronização e normatização. 
O gerenciamento de ativos de identidade de marca requer uma liderança 
esclarecida e um compromisso de longo prazo de fazer todo o possível para 
construir a marca. 
 
 
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