Assédio Moral no Trabalho

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“... Locke adverte, o caminho que leva à construção desta sociedade 
implica um processo gigantesco de educação, e não apenas a educação 
entendida no sentido da transmissão do conhecimento, mas no sentido 
da formação da cidadania.” 
(Oliveira, p. 181, 2000) 
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Atualmente, o tema relativo ao assédio moral vem sendo analisado por 
variados aspectos, além das diversas adordagens que nos ultimos anos são 
desenvolvidas para lidar com essa situação. Neste primeiro momento, vamos 
entender quais são os pilares principais pontos que consideramos que os colabores 
estão agindo de forma abusiva. 
Segundo poderemos ver em uma decisão proferida na senteça de um 
caso, o Desembargador Rodolfo Pamplona Filho cita: 
"como uma conduta abusiva, de natureza psicológica, que atenta contra a 
dignidade psíquica do indivíduo, de forma reiterada, tendo por efeito a 
sensação de exclusão do ambiente e do convívio social". 
 
Neste caso, ainda que tenha sido expressado em poucas palavras, 
vimos que os pilares para consideração do assédio moral, infrigindo o codigo de 
etica, são caracterizados como a) conduta abusiva; b) natureza psicológica do 
atentado à dignidade psíquica do indivíduo; c) reiteração da Conduta; e d) finalidade 
de exclusão. 
Portanto, com está pequena introdução sobre o que pode ou não ser 
consideração assédio moral no local de trabalho, consigo seguir com as medidas 
necessárias sobre a queixa apresentada das colaboradoras. 
Vou abondar esses aspectos em quatro pontos, sendo eles: 
 Definir limites; 
 Analisar o tipo de comportamento abusivo; 
 Entrar com uma ação aos responsáveis por este 
comportamento; 
 Denunciar aos poderes responsáveis para ampla reparação de 
danos aos colaboradores afetados; 
Partindo desses aspectos, e com uma equipe especializada para as 
devidas trativas sanariamos questões ainda mais severas, das quais sabemos que 
só com uma adventência não seria sanada. Portanto, por mais que pareça um 
caminho longo a se percorrer, não será mais um caminho que terá portas para 
continuar existindo. 
Após dar todo o apoio às colaboradas que tiveram a triste experencia 
em passar por este caso, adotariamos medidas mais educativas e elucidadas para 
evitar que isso ocorra com outras pessoas dentro e fora da empresa. 
Como medida, seriam as promoções em ambientes seguros, 
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lembrando que nesta altura a empresa por si só já deve ser o ambiente mais seguro, 
perdendo somente para o lar de cada colaborador, visto que maior parte do seu dia 
é dentro do local de trabalho. Crianção de carnais seguros, os quais esperam que 
não precise mais ser utilizado, por acredita que minha equipe será integrar em não 
comenter mais esse tipo de comportamento. Treinamentos individuais com os 
liderandos e em grupo, e que independemente de não vier mais ser necessário, 
ocorrerá uma vez ao mês, pois ainda que nesta empresa não venha mais ser aceito 
comportamentos como estes, os treinamentos sempre seram uma linha da 
aprendizagem além dos muros da empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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BIBLIOGRAFIA 
 
1- PAMPLONA FILHO, Rodolfo. Noções conceituais sobre o assédio moral na 
relação de emprego. Revista LTr: legislação do trabalho, São Paulo, SP, v. 
70, n. 9, p. 1079-1089, set. 2006. 
2- TATIANA PIMENTA, https://exame.com/bussola/4-passos-para-combater-o-
assedio-no-ambiente-de-trabalho/ 
 
 
 
 
https://exame.com/bussola/4-passos-para-combater-o-assedio-no-ambiente-de-trabalho/
https://exame.com/bussola/4-passos-para-combater-o-assedio-no-ambiente-de-trabalho/