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Análise de concorrência Exercício: Imagine que você é o gerente de marketing de uma empresa de varejo que está planejando expandir sua presença online. Para isso, é essencial realizar uma análise detalhada da concorrência: A) Identificação dos concorrentes: O primeiro passo é identificar quem são os concorrentes diretos e indiretos da empresa. Isso envolve empresas que vendem produtos similares ou substitutos, tanto online quanto offline. B) Avaliação da presença online: Em seguida, é importante analisar a presença online dos concorrentes, incluindo seus websites, perfis em redes sociais, estratégias de SEO (Search Engine Optimization) e atividades de marketing digital. C) Análise de produtos e preços: É fundamental entender os produtos e serviços oferecidos pelos concorrentes, bem como suas estratégias de preços. Isso inclui comparar a qualidade, variedade e preço dos produtos, além de identificar possíveis vantagens competitivas. D) Exame da experiência do cliente: Outro aspecto crucial é analisar a experiência do cliente oferecida pelos concorrentes. Isso inclui avaliar a facilidade de navegação em seus websites, o processo de compra, os prazos de entrega e o atendimento ao cliente. E) Identificação de oportunidades e ameaças: Com base na análise da concorrência, é possível identificar oportunidades de mercado não exploradas e possíveis ameaças ao sucesso da empresa. Isso pode orientar o desenvolvimento de estratégias para se destacar no mercado e atrair mais clientes online. af://n2894 Análise de concorrência