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Técnico em Recursos Humanos Departamento de Pessoal Christiane Ricardo de Moura Leandro Santos de Oliveira https://etepac.com/ https://www.instagram.com/etepacead/ https://www.youtube.com/c/EDUCAPE Curso Técnico em Recursos Humanos Departamento de Pessoal Christiane Ricardo de Moura Leandro Santos de Oliveira Escola Técnica Estadual Professor Antônio Carlos Gomes da Costa Educação a Distância Recife 1.ed. | abr. 2024 Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) de acordo com ISDB M929d Moura, Christiane Ricardo de. Departamento de Pessoal: Curso Técnico em Recursos Humanos: Educação a distância [recurso eletrônico] / Christiane Ricardo de Moura, Leandro Santos de Oliveira. – Recife: Escola Técnica Estadual Professor Antônio Carlos Gomes da Costa [ETEPAC], 2024. 89 p.: il. Recurso eletrônico (3.030 Kb). Formato: .PDF Requisito do Sistema: Adobe Acrobat Reader. Inclui referências bibliográficas. 1. Administração de pessoal. 2. Departamento de Pessoal. 3. Planejamento Estratégico. 4. Legislação trabalhista. I. Título. CDU – 658.3 Elaborado por Hugo Carlos Cavalcanti | CRB-4 2129 Professor Autor Christiane Ricardo de Moura Leandro Santos de Oliveira Revisão Christiane Ricardo de Moura Leandro Santos de Oliveira Coordenação de Curso Elber Ferreira Cabral Coordenação Design Educacional Hugo Cavalcanti Design Educacional Fábia Barbosa Helisangela Maria Andrade Ferreira Jailson Miranda José Eilton dos Santos Costa Washington Ferreira Wilma Cavalcante Diagramação Washington Ferreira da Silva Catalogação e Normalização Hugo Cavalcanti (Crb-4 2129) Secretária de Educação e Esportes de Pernambuco Ivaneide de Farias Dantas Gerente Regional de Educação Recife Norte Iury Sousa e Silva Secretário-executivo do Ensino Médio e Profissional Gilson Alves do Nascimento Filho Gerente-geral de Educação Profissional Maria do Socorro Rodrigues dos Santos Gestora de Educação a Distância Ana Pernambuco de Souza Equipe de Gestão ETEPAC Arnaldo Luiz da Silva Junior Gustavo Henrique Tavares Ribeiro Maria do Rosário Costa Cordouro de Vasconcelos Sumário Introdução ..................................................................................................................................... 6 1.UNIDADE 01 | As atribuições do Departamento Pessoal nas organizações .................................. 7 1.1 Atribuições do Departamento pessoal. ..................................................................................................... 7 1.2 Estrutura organizacional. .......................................................................................................................... 8 1.3 Estrutura formal e informal. ................................................................................................................... 11 1.4 Níveis organizacionais: estratégico, tático, operacional. ........................................................................ 14 1.5 Organogramas......................................................................................................................................... 16 1.6 Estrutura linear ....................................................................................................................................... 19 1.7 Estrutura de linha e assessoria. ............................................................................................................... 20 1.8 Estruturas para unidades estratégicas de negócios. ............................................................................... 21 2. UNIDADE 02 | Rotinas administrativas do Departamento Pessoal ............................................ 24 2.1 Procedimentos administrativos na admissão de pessoal. ....................................................................... 24 2.2.Coleta de documentação pessoal ........................................................................................................... 32 2.3 Registro e anotações na carteira de trabalho e previdência social (CTPS). ............................................. 34 2.4 Registro de empregados. ........................................................................................................................ 35 2.5 Benefícios. Classificação dos benefícios .................................................................................................. 38 2.6 Declaração de encargos para fins de imposto de renda. ........................................................................ 39 2.7 Declaração para fins de salário-família. .................................................................................................. 41 2.8 Declaração de uso de vale-transporte. ................................................................................................... 42 3. UNIDADE 03 | Procedimentos administrativos relacionados à admissão de pessoal................. 45 3.1 Cartão do Programa Integração Social (PIS). ........................................................................................... 46 3.2 Cadastro Geral de Empregados e Desempregados – Caged. ................................................................... 49 3.3 Contratação de estrangeiro. ................................................................................................................... 53 3.4 Contratação de estagiário. ...................................................................................................................... 55 3.5 Jornada de trabalho. ............................................................................................................................... 59 3.6 Controle de frequência ........................................................................................................................... 61 4. UNIDADE 04 | Procedimentos administrativos relacionados à rescisão contratual ................... 64 Quais as principais regras para a rescisão contratual? .................................................................................. 65 4.2 Aviso-prévio. ........................................................................................................................................... 71 4.2.1. Tipos de aviso-prévio: ......................................................................................................................... 71 4.3 Verbas indenizadas. ................................................................................................................................ 72 4.4 Tipos de rescisão. .................................................................................................................................... 73 4.4.1. Rescisão sem justa causa: ................................................................................................................... 73 4.4.2. Rescisão por justa causa: .................................................................................................................... 73 4.4.3. Rescisão Indireta: ................................................................................................................................ 74 4.4.4. Acordo de demissão: ........................................................................................................................... 75 4.4.5. Pedido de demissão: ........................................................................................................................... 75 4.5 Seguro-desemprego. ............................................................................................................................... 78 4.6 Homologação. .........................................................................................................................................79 4.7 Arquivamento da documentação. ........................................................................................................... 80 4.8 Banco de horas na rescisão. .................................................................................................................... 83 4.9 Guia de Recolhimento Rescisório do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço. ................................... 83 CONCLUSÃO ................................................................................................................................ 85 REFERÊNCIAS ............................................................................................................................... 86 MINICURRÍCULO DO PROFESSOR ................................................................................................. 89 6 Introdução Olá Estudante! Você está iniciando uma viagem pelo mundo administrativo burocrático das empresas; especificamente o Departamento Pessoal. É nesse setor que você irá encontrar “a vida” profissional de todo trabalhador desde o seu início no ato da admissão até o fim no ato de seu desligamento. De um ponto a outro, encontraremos várias informações importantes para que você possa conhecer este universo e futuramente começar a trabalhar na área. Nesta Unidade 1, você vai conhecer as atribuições do Departamento Pessoal nas Organizações de forma clara e objetiva. Na Unidade 2, vamos conhecer quais são as Rotinas Administrativas a partir do momento que o trabalhador é aprovado no processo seletivo e comece suas atividades na organização, ou seja, todo o procedimento necessário para ele fazer parte do quadro funcional e ter direito a todos os benefícios legais perante a lei. Na Unidade 3, vamos continuar apresentando documentos e informações que são fundamentais para a permanência deste trabalhador na organização e alguns tipos de contratação. Na Unidade 4 você vai entender os procedimentos necessários no momento do desligamento deste trabalhador. Mesmo sendo desligado, ele é possuidor de direitos assegurados pelas Leis trabalhistas. Ufa! Vamos fazer uma viagem bem legal!! Vamos Simbora?? Tenho certeza de que no final você sentirá. 7 1.UNIDADE 01 | As atribuições do Departamento Pessoal nas organizações Olá, Estudante! Preparado para iniciar sua jornada de conhecimento em Departamento Pessoal? Estamos iniciando um assunto que pode parecer estático, sem dinamismo. Mas, não é! Trabalhar com as ferramentas que norteiam o departamento pessoal é repleto de grandes informações que vão mexer com sua cabeça. Mas, não se preocupe. Vamos descrever todas as informações que farão você conhecer um pouco esta área tão importante para qualquer empresa. De início, você vai conhecer as atribuições do Departamento Pessoal de um modo geral e como está distribuído na empresa. Preparado? Vamos lá! 1.1 Atribuições do Departamento pessoal. Compreender as atividades que norteiam o Departamento Pessoal é um dos pontos fundamentais para todos os profissionais desenvolverem suas atividades nesta área. Os profissionais desta área precisam assegurar que a legislação previdenciária e trabalhista vigentes sejam cumpridas, abrangendo os processos de admissão, folha de pagamento, rescisão contratual, encargos sociais, dentre outros. Entretanto, o Departamento Pessoal não trabalha apenas com a área operacional. Percebemos o quanto este departamento oferece suporte para uma relação saudável entre o empregado e o empregador. No cenário atual, os novos desafios competitivos apresentados às empresas trouxeram a necessidade de se desenvolver novas capacidades que respondam de forma adequada ao quadro atual do ambiente de negócios. Que tal iniciarmos o estudo deste tema ouvindo um podcast? Vai lá. Aproveita as informações e volta para seguirmos. Fico esperando você, tá? 8 E é, neste ambiente, que você, ESTUDANTE, irá conhecer a partir de agora. Aproveite cada conteúdo e sucesso nos estudos! Figura 01: Modelo de um organograma - Estrutura Organizacional do Departamento Pessoal Fonte:https://encurtador.com.br/gmsO6 Descrição da figura: um homem de camisa branca de costas com as mãos na cintura de frente para um painel com um organograma em um pano de fundo azul. Fim da descrição. 1.2 Estrutura organizacional. E aí, Estudante! Está começando a se identificar com o assunto? Vamos conhecer agora a Estrutura Organizacional do departamento pessoal? Convido você a assistir à videoaula sobre o assunto. Chega lá! https://encurtador.com.br/gmsO6 9 Figura 02: Uma representação de forma geométrica de como uma área de uma empresa é dividida. Fonte:https://encurtador.com.br/bjLP5 Descrição da figura: 3 mãos, cada uma segurando pedaços de papéis nas cores vermelho, amarelo e laranja e juntando- se as cores azul e verde claro para formar um círculo. Fim da descrição. A estrutura organizacional do Departamento Pessoal refere-se à forma como as atividades relacionadas aos colaboradores e ao gerenciamento de pessoal são desenvolvidas dentro de uma organização. Essa estrutura pode variar de acordo com o tamanho da organização, sua complexidade, setor e cultura. Seguem elementos comuns na estrutura organizacional do Departamento Pessoal: Então, vamos lá, Estudante! No final da descrição dos elementos, você entenderá melhor a estrutura do Departamento Pessoal. 1. Direção ou Coordenação de Departamento Pessoal: Um diretor ou um Coordenador de DP lidera o departamento e se reporta à alta administração. Esse profissional é responsável por tomar decisões estratégicas relacionadas à gestão de pessoas. É importante que esse profissional tenha domínio amplo de toda a estrutura da organização. 2. Gestão de Pessoas: Esse setor lida com questões relacionadas aos funcionários, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho. Além disso, inclui os gestores de outros departamentos. Para isso, o profissional responsável por esse setor necessita ter um relacionamento interpessoal saudável entre todos os colaboradores, pois em muitos momentos, ele se torna a ponte de apoio entre a organização e o empregador. 3. Administração de Pessoal: São desenvolvidas as atividades operacionais, como folha de pagamento, benefícios, controle de ponto e questões trabalhistas. De um modo geral, esse departamento lida com todas as questões relacionadas à remuneração e aos benefícios dos colaboradores. E assim, observa-se a necessidade de se contratar profissionais com domínio e expertises nesta área. https://encurtador.com.br/bjLP5 10 4. Relações Trabalhistas: Responsável por lidar com as leis trabalhistas e as relações de trabalho junto com o colaborador, promovendo um ambiente saudável e ético. Dessa forma, ambos contribuirão para o desenvolvimento da organização. 5. Desenvolvimento Organizacional: Em algumas organizações, é necessário que haja profissionais que possam fazer o desenvolvimento organizacional, proporcionando melhorias no clima organizacional e na eficiência e eficácia dos colaboradores. E, para isso, faz-se necessária uma comunicação ética e humana entre todos. 6. Treinamento e Desenvolvimento: Esse setor é responsável pela capacitação e desenvolvimento dos funcionários, oferecendo programas de treinamento, workshops e contínuo aprendizado. É necessário para isso, encontrar empresas e profissionais que possam contribuir para alavancar a carreira profissional da organização de um modo geral. 7. Saúde e Segurança do Trabalho: Em alguns casos, a gestão de saúde e segurança do trabalho pode fazer parte do departamento pessoal, garantindo que a organização cumpra as normas de segurança e do meio ambiente de trabalho, deixando oscolaboradores cientes da importância deles próprios colaborarem para a manutenção de um ambiente seguro de se trabalhar. 8. Tecnologia da Informação (TI): À medida que as organizações adotam sistemas de informação para gerenciar dados de funcionários, a equipe de TI desempenha um papel crucial na implementação e manutenção de sistemas de software relacionados ao DP. Dessa forma, esses setores deverão ter uma comunicação fidedigna para evitar ruídos e atrasos em prazos estabelecidos. A estrutura exata pode variar de acordo com a organização, suas necessidades específicas e a abordagem utilizada para a gestão de pessoal. Em empresas menores no quantitativo dos funcionários, pode haver uma estrutura mais simples e, enquanto em organizações maiores e mais complexas, a estrutura do DP pode ser subdividida em vários departamentos e equipes especializadas, onde cada colaborador desenvolverá suas expertises. 11 Você percebeu como o departamento pessoal possui uma gama de estruturas para se trabalhar?? E cada vez mais está sendo desenvolvido para facilitar o desempenho de forma assertiva dos colaboradores. 1.3 Estrutura formal e informal. As estruturas formal e informal do departamento pessoal perpassam por elementos que são as rotinas prioritárias. Enquanto a estrutura formal dá ênfase às autoridades e às responsabilidades de cada um, a informal relaciona-se aos colaboradores e às relações que eles possuem entre si. Porém, percebemos que na dinâmica do setor, ambas as estruturas se interligam para proporcionar o equilíbrio necessário da organização. Parece difícil, mas não é! É como se colocássemos no topo de uma pirâmide o pai e a mãe; na base estariam distribuídos os filhos com suas características individuais. Vamos lá!! Vamos descrever para um maior entendimento!! Estrutura Formal: 1. Hierarquia Organizada: A estrutura formal no DP geralmente segue uma hierarquia, onde há vários níveis de autoridade e responsabilidade definidos de forma clara, desde a liderança até os colaboradores de níveis mais baixos, ou seja, cada colaborador sabe a quem se dirigir em situações de conflitos internos e/ ou resolução de problemas. 2. Divisão de Responsabilidades: As responsabilidades de cada colaborador da equipe são claramente definidas. Ex.: recrutamento e seleção, folha de pagamento, entre outras. Porém, é importante que o colaborador não fique engessado apenas naquela função. É necessário procurar constantemente adquirir conhecimento dentro de sua área. 12 3. Procedimentos e Políticas: A estrutura formal do DP é regida por procedimentos e políticas organizacionais bem definidos. Isso garante a consistência nas práticas de gestão de pessoal e a conformidade com as regulamentações trabalhistas. 4. Comunicação Oficial: A comunicação formal ocorre por meio de canais estabelecidos, como reuniões formais, e-mails corporativos e documentos oficiais. Diante disso, salientamos a importância de todos da organização se manterem conectados e principalmente, terem uma boa comunicação com seu gestor direto. 5. Tomada de Decisões Formais: As decisões importantes, como políticas de recursos humanos, contratações, demissões e mudanças nas práticas de gestão de pessoal, são tomadas de maneira formal, muitas vezes envolvendo a liderança do departamento. Nesse caso, essa forma de estrutura só funciona em empresas de pequeno porte. Estrutura Informal: 1. Redes Sociais Informais: São as redes de relacionamentos que são construídas no local de trabalho, onde as pessoas mantêm contatos fora do ambiente organizacional. É importante ter o cuidado de como essas relações são construídas para não prejudicar seu desempenho de suas atividades. 2. Comunicação Informal: A comunicação informal ocorre por meio de conversas no corredor, redes sociais e outros meios não oficiais. Muitas vezes, essa forma de comunicação atrapalha o ambiente organizacional, pois os colaboradores envolvidos não estão preparados para passar a mensagem correta, acarretando prejuízo para a empresa e os envolvidos. 3. Cultura Organizacional Não Oficial: A cultura organizacional informal é moldada pelas interações cotidianas, valores compartilhados pelos membros da equipe de forma não oficial. 13 4. Grupos de Interesse: Dentro do DP, podem se formar grupos por interesse ou afinidade com base em interesses comuns. Nesse caso, as pessoas envolvidas precisam ser amadurecidas para não atrapalhar o andamento das rotinas executadas. 5. Resolução Informal de Problemas: Em algumas situações, os membros da equipe podem resolver problemas de maneira informal, sem seguir os canais oficiais de tomada de decisões, podendo dessa forma, gerar conflitos temporários. É importante reconhecer a existência tanto da estrutura formal quanto da informal, pois ambas desempenham papéis significativos na dinâmica do departamento pessoal. Uma gestão eficaz deve equilibrar e reconhecer ambas as estruturas para promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Figura 03:Representação de grupo de pessoas de estruturas formal e informal. Fonte:https://gestaodesegurancaprivada.com.br/organizacao-formal-e-informal-significado/ Descrição da figura: 2 figuras diferentes. Em uma figura tem 5 pessoas abraçadas(2 homens e 3 mulheres) sorrindo, vestidas em trajes esporte com um fundo de paisagem da natureza e na outra, tem 3 pessoas(2 homens e 1 mulher) vestidas de paletó e a mulher de blazer e saia no fundo branco. Fim da descrição. Ufa! É muita informação!! Mas, fique tranquilo. Cada informação será explicada de forma objetiva. Que tal começarmos a falar agora sobre a importância de uma empresa ter um processo de planejamento para atingir os níveis esperados. Vamos lá? https://gestaodesegurancaprivada.com.br/organizacao-formal-e-informal-significado/ 14 1.4 Níveis organizacionais: estratégico, tático, operacional. Toda empresa que deseja alcançar o sucesso e se manter no mercado de trabalho é necessário se planejar. O planejamento é fundamental para que a organização possa cada vez mais atingir o crescimento esperado de forma eficiente e efetiva. Nessa linha de raciocínio, (Chiavenato e Sapiro, 2003) afirmam que: O planejamento estratégico é um processo essencial dentro da organização porque traça as diretrizes para o estabelecimento dos planos de ação que resultarão em vantagens competitivas. Ele identifica recursos potenciais, reconhece fraquezas e estabelece um conjunto de medidas integradas a serem implementadas assegurando o sucesso dos resultados planejados. O modo de se planejar estrategicamente orienta a gestão estratégica das organizações e o processo de tomada de decisões de seus gestores. Assim sendo, os níveis hierárquicos de uma organização precisam se alinhar. Dessa forma, podemos discriminar os níveis hierárquicos como: estratégico, tático e operacional, sendo apresentados por meio de uma pirâmide organizacional. A ilustração dessa estrutura pode ser apresentada por meio de uma pirâmide organizacional. Figura 04: Uma pirâmide simbolizando os níveis organizacionais. Fonte: https://portal.sollicita.com.br/Noticia/18822 Descrição da figura: Esta imagem é um triângulo na cor azul. Do lado direito tem 3 setas que simbolizam o nível estratégico, o nível tático e o nível operacional. Fim da descrição. E aí você pode se questionar: o que caracteriza cada um? Vamos exemplificar! Uma empresa de cosméticos pretende expandir suas vendas. Ela planeja que daqui a 5 anos suas vendas aumentem em 30%. Para isto, o nível estratégico irá avaliar como está o mercado https://portal.sollicita.com.br/Noticia/18822 15 em outros países, como inovar com produtos novos e acima de tudo, capacitar seu quadro funcional para receber a demandaesperada de produção. O nível tático irá promover condições para que o planejamento estratégico funcione como: abrir novas filiais em outros países, implantar novos processos de produção para reduzir custos, investigar como os produtos dos concorrentes são feitos. No nível operacional, a empresa precisa executar as tarefas que precisam ser feitas para alcançar as metas estabelecidas. Ficou claro??? Mas, na dúvida, vamos explicar novamente…. O nível estratégico define a direção geral da empresa a longo prazo, o nível tático estabelece as ações específicas para alcançar as metas estabelecidas no nível estratégico e o nível operacional estabelece as tarefas e atividades para alcançar os objetivos estabelecidos no planejamento tático. E aí? Você já parou para pensar na importância do planejamento dentro de uma organização? Pensando nisso, elencamos 2 vídeos que apresentam de forma criativa e simples o que é planejamento. Vamos assistir!!!! Este vídeo descreve as atitudes de um porco para conseguir biscoitos que estão em cima de uma geladeira. Isso nos mostra as consequências da falta de planejamento em qualquer situação que iremos executar em uma organização. 1. https://www.youtube.com/watch?v=LOyX-vgdQGQ https://www.youtube.com/watch?v=LOyX-vgdQGQ 16 Você deve ter observado que o mercado de trabalho vem passando por transformações que são fundamentais para sua permanência no mercado de trabalho e o PLANEJAR é a alma do negócio. Vamos a partir de agora, descrever sobre as características do organograma e sua relevância para a organização. 1.5 Organogramas. Organograma é a representação visual de toda a estrutura de trabalho de uma empresa onde são apresentados os cargos, funções, equipes e lideranças da empresa. Daniel McCallum foi o criador desta ferramenta. Por volta de 1854 até os dias atuais é usada em vários segmentos organizacionais. Dessa forma, facilita a compreensão da dinâmica da organização. Os organogramas podem ser usados nas seguintes situações: • Comunicação Organizacional: ajuda a todos os colaboradores entenderem a quem se reportar para resolver problemas de ordem operacional e administrativa. É importante relacionar o nome com a fisionomia. • Quando há uma reestruturação da empresa: admissão de novo colaborador e promoção interna. Este vídeo descreve as características dos níveis estratégico, tático e operacional. 2. https://youtu.be/XelNHzcOpZI?si=rE6UVotTgiH1YWiE https://youtu.be/XelNHzcOpZI?si=rE6UVotTgiH1YWiE 17 Os principais modelos de organogramas: De acordo com o desenvolvimento da organização e sua aplicabilidade, poderemos relacionar os seguintes modelos: 1. Clássico: o modelo desta ferramenta é vertical e coloca o presidente no ápice da pirâmide. Abaixo estão os diretores dos departamentos, gerentes e seus liderados. Esse modelo é o mais usado nas organizações para facilitar o conhecimento do corpo funcional da empresa e onde cada cargo está desenvolvendo suas atividades. É importante para que os colaboradores possam se situar em relação aos cargos apresentados na organização. Figura 05: Um modelo de organograma clássico Fonte: https://encurtador.com.br/avyPQ Descrição da figura: Esta figura tem o formato de um organograma clássico, com a representação do CEO, abaixo a diretoria e abaixo da diretoria as gerências. 2. Horizontal: nesse modelo, existe a hierarquia, porém a estruturação é feita para a lateral, e não de cima para baixo. É um modelo onde os setores estão dentro do mesmo patamar, subordinados a um líder superior, onde a comunicação utilizada é de fácil entendimento. Figura 06: Um modelo de organograma horizontal Fonte: https://encurtador.com.br/GOP69 Descrição da figura: Esta figura tem o formato de um organograma horizontal, dando ênfase ao diretor geral e os setores relacionados a ele. 18 3. Circular: nesse modelo, o trabalho em equipe é valorizado quando se expõe os cargos lado a lado em forma de círculo. É importante ressaltar que esse tipo de organograma deve ser utilizado por organizações amadurecidas e bem estruturadas diante de sua cultura organizacional. Figura 07: Um modelo de organograma circular Fonte: https://encurtador.com.br/nrCN1 Descrição da figura: Esta figura tem o formato de um organograma circular, dando ênfase ao CEO, os coordenadores e os funcionários. 4. Setorial: esse modelo é usado nos setores da organização. É mais viável em empresas de grande porte que contam com vários setores distribuídos e alinhados adequadamente. Figura 08: Um modelo de organograma setorial Fonte: imagem de autoria do escritor Descrição da figura: Esta figura tem o formato de um organograma setorial, com o CEO acima e abaixo o departamento pessoal e seus setores: folha de pagamento, cartão de ponto e jurídico. 5. Matriz: nesse modelo é usado diversificado com uma transversalidade entre os setores (quando há uma atividade específica a executar). É desenvolvido para alinhar as atividades a serem desenvolvidas para determinada tarefa. 19 Figura 09: Um modelo de organograma matricial Fonte: https://tangerino.com.br/blog/como-criar-um-organograma-incrivel-para-sua-empresa/ Descrição da figura: Esta figura tem o formato de um organograma matricial, tendo o Presidente no topo e a distribuição dos setores diante de uma tarefa a ser cumprida. 1.6 Estrutura linear É a forma estrutural mais simples e antiga. Possui a forma de pirâmide, pois a comunicação entre superiores e subordinados é direta. Demonstra que cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo, ou seja, a autoridade é exercida de forma única e a comunicação é totalmente formal e as decisões são tomadas exclusivamente por quem está no topo. 1. Hierarquia Clara: A estrutura linear estabelece uma hierarquia clara com uma cadeia de comando única. 2. Unidade de Comando: Cada funcionário no DP reporta-se a um único gestor. Isso facilita a comunicação . 3. Decisões Centralizadas: As decisões são tomadas pelos líderes, podendo não haver participação dos outros membros da equipe. 4. Especialização Funcional: Cada colaborador no DP é especializado em uma função específica, porém, com as mudanças que ocorreram na legislação trabalhista e no mundo corporativo, grande parte das empresas contratam profissionais que são generalistas, ou seja, tenham um conhecimento de todas as informações daquele departamento. https://tangerino.com.br/blog/como-criar-um-organograma-incrivel-para-sua-empresa/ 20 5. Comunicação Vertical: A comunicação ocorre principalmente de forma vertical, seguindo a ordem hierárquica estabelecida pela organização. 6. Simplicidade Organizacional: A estrutura linear é caracterizada por sua simplicidade organizacional. Isso facilita a compreensão das responsabilidades de cada membro da equipe e a execução eficiente das tarefas. 7. Rápida Tomada de Decisões: Como as decisões são centralizadas, a estrutura linear, muitas vezes, permite uma tomada de decisões mais rápida, já que os outros níveis não participam. Embora a estrutura linear tenha suas vantagens em termos de clareza organizacional e tomada de decisões eficientes, também pode ter desafios. Pode ser menos flexível em ambientes que exigem adaptabilidade rápida, e a comunicação estritamente vertical pode levar à falta de feedback e colaboração. 1.7 Estrutura de linha e assessoria. A expressão estrutura de linha e assessoria geralmente é usada no contexto organizacional para descrever a maneira como uma empresa organiza suas operações e funções de suporte. A estrutura linha segue a estrutura básica da linear, distinguindo-se pela existênciada linha staff (assessoria). Linha Staff (assessoria) Tem ação de comando Não tem ação de comando Ligadas às atividades fins da empresa Ligadas às atividades meio da empresa Ligadas operacionalização da empresa Ligadas ao aconselhamento Figura 10: Uma tabela para diferenciar a estrutura de linha e assessoria Fonte: imagem de autoria do escritor Descrição da figura: Uma tabela que demonstra a diferença das atividades relacionadas a estrutura de linha e assessoria 21 Estudante, você percebeu que acima relacionamos a diferença entre a estrutura de linha e a estrutura de assessoria? Assim, fica mais fácil de entender o processo de como a empresa organiza suas operações. 1.8 Estruturas para unidades estratégicas de negócios. Figura 11: Uma mesa redonda com vários bonecos em construção de um quebra-cabeça. Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-quais-sao-os-tipos-de-departamentalizacao/ Descrição da figura: Descrição da figura: 10 bonecos nas cores amarela, verde, vermelha, marrom, laranja, verde claro, lilás, azul claro, roxo e azul sentados em uma mesa redonda na cor marrom. No centro da mesa está um quebra-cabeça azul faltando várias peças e na mão de cada boneco está uma peça do quebra-cabeça. Fim da descrição. As organizações muitas vezes adotam várias estruturas para suas unidades, dependendo de seus objetivos, tamanho, setor e dinâmica de mercado. Abaixo, estão discriminadas algumas estruturas comuns que as organizações utilizam: 1. Departamentalização Funcional: Os departamentos são agrupados com base nas funções ou atividades semelhantes que desempenham. Essa prática visa promover o desenvolvimento da organização de forma mais eficaz e assertiva. Por exemplo, um departamento pessoal, departamento de compras. 2. Departamentalização por Produto ou Serviço: A organização é dividida com base nos produtos ou serviços oferecidos. Cada divisão é responsável por um produto específico. https://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-quais-sao-os-tipos-de-departamentalizacao/ 22 3. Departamentalização por Cliente: A organização é estruturada com base nos diferentes grupos de clientes atendidos. Cada departamento atende a um segmento específico de clientes, como clientes corporativos ou clientes de uma determinada região. 4. Departamentalização Geográfica: A estrutura é organizada com base na localização geográfica. Isso é comum em organizações com operações em diferentes regiões, países ou continentes. 5. Departamentalização por Processo: A organização é dividida com base nos processos específicos pelos quais os produtos ou serviços passam. Cada departamento é responsável por uma etapa específica do processo produtivo ou de prestação de serviços. 6. Departamentalização por Projeto: Os departamentos são formados temporariamente para atender a necessidades específicas de projetos. Após a conclusão do projeto, os departamentos podem ser dissolvidos ou reconfigurados para outros projetos. 7. Departamentalização Matricial: Combinação de duas ou mais formas de departamentalização. Por exemplo, uma estrutura matricial pode envolver a combinação de departamentos funcionais e de projeto, permitindo que os funcionários contribuam para projetos específicos, além de suas funções regulares. 8. Estrutura de Rede: Essa é uma abordagem mais flexível, na qual as unidades estratégicas de negócios fazem parte de uma rede de colaboração do produto. 9.Estrutura de Holding: A empresa-mãe controla várias unidades estratégicas de negócios independentes, fornecendo orientação estratégica e recursos para uma autonomia de negócios. A escolha da estrutura para as Unidades estratégicas de negócios depende dos objetivos estratégicos da organização, das características do mercado em que atua e de sua capacidade de executar e integrar diversas unidades de negócio. Dessa forma, ela contribui para o desenvolvimento de suas estruturas do mundo globalizado. 23 A decisão de usar qual departamentalização passa por vantagens e desvantagens, porém contribui para a clareza nas responsabilidades, melhora a comunicação interna e facilita o alcance dos objetivos organizacionais. Figura 12: A apresentação de vários setores de uma empresa distribuídos em um heptágono. Fonte: https://encurtador.com.br/cgtAC Descrição da figura: Descrição da figura:São 7(sete) espaços divididos em formato de heptágono. Cada espaço representa uma atividade realizada em uma empresa com bonecos e objetos na sala representando a estrutura de cada departamento. O cubo do lado esquerdo têm fundo azul claro; o cubo do lado direito tem fundo lilás. Os 3 cubos no meio do heptágono tem o do lado esquerdo com fundo azul claro, do meio com fundo azul claro e do lado direito com fundo bege claro. O cubo abaixo do lado esquerdo, tem fundo bege claro e do lado direito tem fundo azul claro. Fim da descrição. CURIOSIDADE: Encontramos uma curiosidade massa para você, Estudante! O referido artigo descreve, com detalhes históricos, o desenvolvimento do trabalho, as conquistas que o trabalhador adquiriu no decorrer do tempo, as mudanças na globalização do mundo e o surgimento de processos que tornaram as empresas competitivas no mercado de trabalho. Entre esses processos, o departamento pessoal, suas características, rotinas e como esse departamento se tornou fundamental para a permanência de qualquer empresa no mundo corporativo. Entra lá e navega por um mundo fantástico chamado departamento pessoal. http://65.108.49.104/bitstream/123456789/341/1/TCC%20Amanda%20CONT%202 021%20-%20Documentos%20Google-compactado.pdf https://encurtador.com.br/cgtAC http://65.108.49.104/bitstream/123456789/341/1/TCC%20Amanda%20CONT%202021%20-%20Documentos%20Google-compactado.pdf http://65.108.49.104/bitstream/123456789/341/1/TCC%20Amanda%20CONT%202021%20-%20Documentos%20Google-compactado.pdf 24 2. UNIDADE 02 | Rotinas administrativas do Departamento Pessoal Olá, Estudante, que bom ter você aqui. Agora que você está fera em conhecimento de estrutura de uma empresa, convido você a aprimorar mais ainda seu conhecimento, e se tornar especialista no assunto. Nesta unidade, você aprenderá tudo sobre a rotina administrativa no departamento pessoal. Estou muito feliz por sua evolução. Muitos desafios até chegar aqui, não? Pois é, eles te preparam para ser a melhor versão profissional que as empresas almejam no mercado de trabalho. Vamos lá! Você sabe a diferença do setor de Departamento Pessoal e Recursos Humanos dentro de uma organização? 2.1 Procedimentos administrativos na admissão de pessoal. Agora que você está fera nas responsabilidades do departamento pessoal, vai ficar tudo melhor. Compreendendo sobre o Departamento pessoal e sua divisão, vamos conversar um pouco sobre as rotinas administrativas, o que é, como é sua atuação e suas atribuições dentro de um contexto administrativo de uma empresa. Vale pontuar que essas rotinas são estabelecidas pelas diretrizes organizacionais mencionadas na unidade anterior. Vamos lá! Admissão de pessoal é um processo fundamental na gestão de recursos humanos de uma organização. Os procedimentos administrativos nesse contexto envolvem várias etapas para garantir que o novo colaborador seja integrado adequadamente à empresa. Abaixo, você verá os principais procedimentos administrativos na admissão de pessoal: Embora não seja uma atividade diretamente do departamento pessoal, nesse momento, a empresa vai estabelecer alguns critérios para que o candidato seja escolhido, a necessidade da Antes de navegar nas orientações a seguir, dê uma pausa bem rápida e corra lá no podcast que está bem rico de conhecimento. Iremos abordar essa diferença. 25 contratação chega ao departamento de recursos humanos, conhecido nas empresascomo o ¨RH¨ da empresa, mediante a necessidade de contratação de cada setor. Esse recrutamento e seleção poderá ser feito por meios internos e externos. Veja como é esse processo após a solicitação de abertura de vaga: - definição do perfil da vaga; - recrutamento e Seleção; - divulgação da vaga em canais apropriados; - processo seletivo presencial ou online; - escolha do candidato para ocupar a vaga apropriada. Após a escolha do candidato, o departamento de pessoal (DP) seguirá com as tratativas burocráticas da contratação. Veja a seguir como se dá esse processo: Fluxo de atividade do Departamento de pessoal (DP) após conclusão do processo seletivo: Figura 13: Fluxograma de atividade do departamento pessoal Fonte: criação do escritor Descrição da figura: a imagem é composta por nove retângulos que estão posicionados de forma sequenciada. Em cada quadro estão escritos de forma sequenciada as atividades que o departamento de pessoal deve fazer após a admissão de um novo colaborador. Na imagem, existem setas que dão sentido a um formato de funil para descrever a sequência das atividades do departamento pessoal desde a primeira demanda até a última. 26 Documentação Legal Passado todo o processo inicial, chegou a hora de recolher todas as documentações do colaborador com objetivo de vinculá-lo ao quadro de funcionários da empresa e alinhar todas as próximas etapas previstas na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Veja abaixo algumas documentações necessárias para a contratação do colaborador. Você verá de forma mais detalhada no ponto 2.2 quando será tratado sobre a coleta de documentação pessoal. Mas veja abaixo alguns documentos importantes: Documentos Pessoais: • - Carteira de Identidade (RG): Documento de identificação oficial. • - Cadastro de Pessoa Física (CPF): Número de identificação fiscal no Brasil. • - Carteira Nacional de Habilitação (CNH): Poderá ser aceita como documento oficial • - Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS): Documento que registra a vida profissional do trabalhador, com anotações de contratos de trabalho. • - Título de Eleitor: Em alguns casos, para fins de registro e cumprimento de obrigações eleitorais • - Certificado de Reservista: Para homens brasileiros, com idade entre 18 e 45 anos, sujeitos ao serviço militar obrigatório. Aproveitando o assunto, veja o vídeo no link abaixo. Pense, o conteúdo é muito bom. Lá vai mostrar como iniciar um departamento pessoal do zero. Não esqueça de levar caneta e papel e anotar tudo. Link: https://abrir.link/VUTXX https://abrir.link/VUTXX 27 Documentos Profissionais: • - Diplomas e Certificados: Comprovação da formação acadêmica e cursos relevantes para a posição. • - Registro Profissional: Quando aplicável, como no caso de profissões regulamentadas (por exemplo, registro no Conselho Regional de Administração para administradores). • - Carta de Referência ou Recomendação: Normalmente a solicitação desse tipo de documento não é realizada, mas é importante saber que ele existe. Documento fornecido por empregadores anteriores atestando a experiência e habilidades do candidato que está chegando no novo emprego. • - Currículo Atualizado: Com informações sobre a experiência profissional, habilidades e formação acadêmica. • - Emissão de contrato de trabalho. Veremos a seguir alguns pontos importantes quando se trata do processo de admissão de pessoal. Vamos lá! Exames médicos obrigatórios. O processo do exame admissional se inicia após a escolha do candidato para ocupar a vaga em questão. O DP faz o agendamento e direciona o colaborador à clínica credenciada com as devidas orientações para o processo de admissão de pessoal. Será realizado exame clínico ou específico a depender da função a ser ocupada. Sobre esse tema, veremos de forma mais detalhada na unidade 3. Com base no documento publicado pelo Senado Federal da CLT (Dezembro de 2017), fica esclarecido que: SEÇÃO V – Das Medidas Preventivas de Medicina do Trabalho. (Art. 168. da CLT) Será obrigatório exame médico, por conta do empregador, nas condições estabelecidas neste artigo e nas instruções complementares a serem expedidas pelo Ministério do Trabalho: I – na admissão; II – na demissão; III – periodicamente. 28 Veja algumas observações importantes da NR 07: Essa Norma Regulamentadora - NR estabelece diretrizes e requisitos para o desenvolvimento do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - PCMSO nas organizações, com o objetivo de proteger e preservar a saúde de seus empregados em relação aos riscos ocupacionais, conforme avaliação de riscos do Programa de Gerenciamento de Risco - PGR da organização. O médico responsável pelo PCMSO, caso observe inconsistências no inventário de riscos da organização, deve reavaliá-las em conjunto com os responsáveis pelo PGR. O PCMSO deve incluir a realização obrigatória dos exames médicos: a) admissional; b) periódico; c) de retorno ao trabalho; d) de mudança de riscos ocupacionais; e) demissional. Em caso de gravidez, a volta ao trabalho, se não houver mudança dos riscos ocupacionais não se faz necessária a realização de novos exames da colaboradora. Curiosidade: De acordo com a redação dada pela Portaria SEPRT n.º 6.734, de 10 de março de 2020 houve uma atualização da NR - 07 para elaboração do documento PCMSO (Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional). As empresas que possuem a partir de 01 (um) funcionário registrado pela CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), precisam enviar o documento ao E-social. Agora, convido você a dar uma pausa e enriquecer mais ainda seu conhecimento. O link a seguir corresponde a NR - 07, veja quanto conteúdo interessante que irá te deixar mais por dentro do assunto. https://abrir.link/dLNwn https://abrir.link/dLNwn 29 Figura 14 : Exame admissional Fonte: https://tangerino.com.br/blog/exame-admissional/ Descrição da Figura: Na imagem, existem Parte dos braços de uma pessoa que está usando um jaleco branco, estetoscópio por sobre os ombros e segurando um papel na mão; em seu birô existe uma prancheta de cor azul com folhas contendo perguntas diversas e ao lado da prancheta tem uma caneta. do outro lado do birô tem parte das mãos de uma outra pessoa, onde sua mão está estendida dando sentido a receber o papel com o resultado do exame feito. o que que distancia uma pessoa da outra é um birô. Cadastro no Sistema de Folha de Pagamento: O cadastro no Sistema de Folha de Pagamento é uma etapa crucial do processo de admissão de um novo colaborador. Esse sistema é utilizado pelas empresas para gerenciar o pagamento de salários, benefícios e demais obrigações financeiras relacionadas aos funcionários. Aqui estão alguns passos envolvidos no cadastro no sistema de folha de pagamento: - Registro do novo colaborador no sistema interno de recursos humanos. - Inclusão de dados para a folha de pagamento. Figura 15: Sistema de folha de pagamento Fonte: https://images.app.goo.gl/mGbpCueKVD88GZiy9 Descrição da figura: A imagem mostra registros através de gráficos para apresentar um sistema de folha de pagamento que pode ser monitorado de forma digital através da tela de um computador, celular, tablet e notebook. A imagem mostra em todas essas telas o mesmo gráfico. Treinamento e Integração Essa é uma das partes mais importantes do processo, ela define o ritmo de trabalho estabelecido pela empresa e faz com que o novo colaborador conheça todos os procedimentos https://tangerino.com.br/blog/exame-admissional/ https://images.app.goo.gl/mGbpCueKVD88GZiy9 30 adotados pela empresa, assim com a missão, visão e os valores estabelecidos pela organização que por sua vez é responsável para fornecer as condiçõesde trabalho necessárias para o bom andamento das atividades. O processo de integração e treinamento faz com que os colaboradores estejam sempre em harmonia com a empresa e com seus colegas de trabalho. Pontos importantes que existem no processo de integração: - Elaboração de um programa de integração para o novo colaborador. - Treinamento sobre políticas, normas e procedimentos da empresa. - Apresentação da equipe e do ambiente de trabalho. Figura 16: Treinamento e integração Fonte:https://images.app.goo.gl/iUGckum4dq1ytJPm8 Descrição da figura:Na figura, existem três pessoas, sendo que, um homem está posicionado em pé apresentando um quadro contendo gráficos dando sentido a um treinamento de novos colaboradores e na ocasião existem duas pessoas, um homem e uma mulher sentados em cadeiras com uma mesa na frente de cada um e na mesa existe um notebook para que os novos colaboradores acompanhem em tempo real o que o treinador está falando. Entrega de EPIs (Equipamentos de Proteção Individual) Fornecimento de equipamentos de segurança necessários para o desempenho das atividades. A depender das atividades que serão desempenhadas pelo novo colaborador, as necessidades de EPI serão ainda mais completas. Figura 17: Entrega de EPIs (Equipamentos de Proteção Individual) Fonte:https://br.pinterest.com/pin/documento-rg-para-imprimirfalsa-tira-o-print--947092996617663847/ https://images.app.goo.gl/iUGckum4dq1ytJPm8 https://br.pinterest.com/pin/documento-rg-para-imprimirfalsa-tira-o-print--947092996617663847/ 31 Descrição da figura: Na figura, contém um fundo laranja. Para representar o EPI, existem um par de luvas, máscara semifacial, um cone sinalizador grande e outro médio, um capacete azul e os óculos de proteção. Para representar um controle de entrega, existe parte de uma mão com uma caneta realizando anotações em uma prancheta. Assinatura de Documentos A assinatura de documentos de admissão é uma etapa fundamental no processo de integração de um novo colaborador. Esses documentos formalizam a relação entre o empregador e o empregado, estabelecendo os termos e condições do contrato de trabalho. Alguns documentos comuns que você poderá encontrar nas solicitações feitas ao colaborador, são elas: - Contrato de Trabalho; - Termo de Responsabilidade e Confidencialidade; - Regulamento Interno da Empresa; - Política de Segurança da Informação; - Recibo de Entrega de Benefícios; - Comprovante de Recebimento do Manual do Colaborador; - Autorização para Descontos; - Declaração de Dependentes para Imposto de Renda (se aplicável) Registro na Previdência Social: - Cadastro do novo colaborador no sistema da Previdência Social. Abertura de Conta Bancária: - Orientação e suporte para a abertura da conta bancária, caso seja necessário para o pagamento salarial. Acompanhamento nos Primeiros Dias Após a apresentação do colaborador ao setor de destino, o RH irá promover reuniões de alinhamento com o responsável do setor para conhecimento do andamento das atividades do novo colaborador, no caso de, o novo colaborador seja o gestor do setor, as diretrizes serão tratadas diretamente com o mesmo ou com seu superior. Serão desenvolvidas as atividades de: - acompanhamento do desempenho e adaptação do novo colaborador nos primeiros dias de trabalho. - feedback regular para garantir a integração efetiva. 32 Ei, é importante lembrar que os procedimentos variam de acordo com a legislação local, o tamanho e o segmento da empresa, mas geralmente seguem uma estrutura semelhante. Manter um planejamento organizado e eficiente nesse processo contribui para uma integração bem-sucedida do novo colaborador à equipe e à cultura da empresa. 2.2. Coleta de documentação pessoal A coleta de documentação pessoal para fins contratuais é uma prática comum e necessária durante o processo de admissão de um novo colaborador. Essa documentação é essencial para estabelecer a relação empregatícia de acordo com as normas legais e regulamentares. Aqui estão os principais documentos pessoais que geralmente são solicitados durante esse processo: Carteira de Identidade (RG): Documento oficial de identificação emitido pelo governo. A Carteira de Identidade (RG), abreviação de Registro Geral, é um documento de identificação emitido pelos órgãos de segurança pública dos estados brasileiros. Ele contém informações pessoais do cidadão, como nome, filiação, data de nascimento, foto, e é amplamente utilizado como comprovação de identidade em diversas situações. Para fins de contratação e admissão de pessoal, a Carteira de Identidade é um dos documentos mais importantes, pois confirma a identidade do indivíduo e ajuda a verificar suas informações pessoais. Ao solicitar a Carteira de Identidade durante o processo de admissão, é importante que a empresa verifique se o documento está em boas condições e se a foto e as informações pessoais correspondem ao candidato. Essa verificação ajuda a garantir a autenticidade do documento e a prevenir fraudes. Além disso, a empresa pode fazer cópias do documento para arquivamento em seus registros, mas é fundamental respeitar a privacidade do colaborador e garantir que as informações sejam armazenadas de forma segura e em conformidade com as leis de proteção de dados pessoais. Com a LGPD (Lei geral de proteção de dados), há uma segurança maior quanto à segurança dos dados dos colaboradores, veja abaixo como está descrito na Lei Nº 13.709, de 14 de agosto de 2018. http://legislacao.planalto.gov.br/legisla/legislacao.nsf/Viw_Identificacao/lei%2013.709-2018?OpenDocument 33 Modelo Atualizado da carteira de identidade: Seção II Do Encarregado pelo Tratamento de Dados Pessoais Art. 41. O controlador deverá indicar encarregado pelo tratamento de dados pessoais. III - orientar os funcionários e os contratados da entidade a respeito das práticas a serem tomadas em relação à proteção de dados pessoais. Segue link para maior esclarecimento: https://abrir.link/ETTyd A Carteira de Identidade é um documento válido e aceito em todo o território nacional. É emitido gratuitamente pelos órgãos responsáveis de cada estado. Você já viu o novo modelo da identidade. veja o link que tem um material muito bom: https://abrir.link/VUTXX https://abrir.link/ETTyd https://abrir.link/VUTXX 34 Figura 18: Novo Modelo de Identidade - Registro Geral. Fonte:https://abrir.link/OXcTX Descrição da figura: Duas figuras que estão na frente e verso da nova carteira de identidade. Acima temos o símbolo do brasão brasileiro e da foto do cidadão e escrito estão o Estado de origem, nome do cidadão, local de origem, número do cpf, data de nascimento, onde nasceu. No verso, estão o nome dos pais, órgão expedidor da carteira e local. Tem a figura de um QR CODE e da foto do cidadão. Há figuras para referenciar algum tipo de deficiência e a numeração da carteira. Cadastro de Pessoa Física (CPF): - Número de identificação fiscal no Brasil. Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS): - Documento que registra a vida profissional do trabalhador, com anotações de contratos de trabalho. Título de Eleitor: - Em alguns casos, para fins de registro e cumprimento de obrigações eleitorais. Certificado de Reservista: - Para homens brasileiros, com idade entre 18 e 45 anos, sujeitos ao serviço militar obrigatório. 2.3 Registro e anotações na carteira de trabalho e previdência social (CTPS). Figura 20: Modelo de Identidade - Registro Geral usado recentemente. Fonte: https://images.app.goo.gl/8Mo31ozkzkzbyggx5 Descrição da figura: A imagem consta o plano de fundo branco e duas mãos brancas, sendo uma de uma mulher e outra de um homem. A mão da mulher está segurando uma carteira de trabalho (CTPS) física enquanto a mão do homem estásegurando um celular onde na tela inicial consta uma imagem com fundo azul com o emblema do ministério do trabalho no meio e abaixo do emblema o nome carteira de trabalho digital, dando sentido ao acesso à carteira de trabalho de forma digital. Entre a imagem da mão da mulher e a imagem da mão do homem existe uma seta para ilustrar que a carteira de trabalho física passou a ser utilizada de forma digital. Quer ficar craque sobre a nova Identidade (RG), dá uma olhada no link abaixo: https://abrir.link/rzHNG https://abrir.link/OXcTX https://images.app.goo.gl/8Mo31ozkzkzbyggx5 https://abrir.link/rzHNG 35 A Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS) é um documento importante para os trabalhadores brasileiros, onde são registrados os vínculos empregatícios, bem como outras informações relevantes para a previdência social. Aqui estão algumas das principais anotações que podem constar na CTPS: - Dados Pessoais: nome completo, data de nascimento, filiação, naturalidade, número do CPF, número do RG, entre outros. - Foto 3x4: geralmente colada na primeira página da carteira. -Registro de Empregos: as empresas onde o trabalhador teve vínculos empregatícios devem registrar na CTPS, incluindo data de admissão, data de demissão, cargo ocupado, salário, entre outras informações pertinentes. - Férias: o período de gozo das férias também pode ser registrado na CTPS. - Contribuições Previdenciárias: informações sobre contribuições para a Previdência Social, como data de recolhimento, valor recolhido, entre outros. - Alterações de Salário ou Cargo: qualquer alteração no salário ou no cargo ocupado pelo trabalhador também deve ser registrada na carteira. - Anotações Gerais: algumas informações adicionais podem ser registradas conforme necessário, como licenças médicas, afastamentos temporários, entre outros. É importante ressaltar que as anotações na CTPS devem ser feitas pelas empresas de acordo com as leis trabalhistas vigentes, e o trabalhador deve sempre conferir se as informações registradas estão corretas. Em caso de dúvidas ou problemas, é recomendável buscar orientação junto aos órgãos responsáveis, como o Ministério do Trabalho e a Previdência Social. 2.4 Registro de empregados. O registro de empregados é um processo fundamental para as empresas, pois estabelece o vínculo empregatício entre o trabalhador e a organização. Aqui estão alguns procedimentos básicos que as empresas devem seguir ao registrar um novo empregado: Coleta de Documentos: solicite ao novo empregado os documentos necessários para o registro, como CPF, RG, Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS), título de eleitor, comprovante de residência, entre outros, conforme exigido pela legislação vigente. 36 Preenchimento de Documentação: preencha os formulários necessários para o registro do empregado, como a ficha de registro de empregados e o contrato de trabalho, especificando detalhes como cargo, salário, jornada de trabalho, benefícios, entre outros. Exames Médicos Admissionais: encaminhe o novo empregado para realizar os exames médicos admissionais (ASO - Atestado de saúde ocupacional), conforme exigido pela Norma Regulamentadora 7 (NR-7) do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Esses exames têm o objetivo de verificar se o trabalhador está apto para exercer suas atividades. Registro na CTPS: registre todas as informações pertinentes do empregado na Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS), incluindo data de admissão, cargo, salário, condições especiais de trabalho, entre outros. Registro no eSocial: insira os dados do novo empregado no sistema eSocial, conforme as exigências do governo brasileiro para o envio de informações trabalhistas, previdenciárias e fiscais. Cadastro no PIS/PASEP: realize o cadastro do empregado no Programa de Integração Social (PIS) ou Programa de Formação do Patrimônio do Servidor Público (PASEP), caso ele ainda não possua registro. Entrega de Documentos: Após o registro, entregue ao empregado uma cópia dos documentos assinados, como o contrato de trabalho, e oriente-o sobre seus direitos e deveres. Comunicação aos Órgãos Competentes: Comunique a admissão do novo empregado aos órgãos competentes, como a Previdência Social e o Ministério do Trabalho, conforme exigido pela legislação trabalhista. É importante que todas as etapas do processo de registro de empregados sejam realizadas de acordo com a legislação vigente, garantindo assim a conformidade legal e evitando problemas futuros para a empresa. Além disso, é, fundamental manter os registros atualizados e em conformidade com as exigências dos órgãos reguladores. Veja esse processo com a chegada do E- social. Você conhece ou já ouviu falar no e-Social? Veja a seguir. E-Social O eSocial é um sistema do governo brasileiro que unifica a prestação de informações fiscais, trabalhistas e previdenciárias das empresas. Ele substitui várias obrigações acessórias, simplificando e integrando o envio de dados relacionados aos trabalhadores. O registro de 37 empregados vinculado ao eSocial inclui uma série de informações que as empresas devem fornecer ao sistema. Aqui estão alguns dos principais itens que devem ser registrados no eSocial: Dados do Trabalhador: nome completo, CPF, RG, data de nascimento, sexo, nacionalidade, entre outros. Dados do Contrato de Trabalho: data de admissão, tipo de contrato (por tempo determinado, indeterminado, parcial, intermitente, etc.), cargo ocupado, remuneração, jornada de trabalho, local de trabalho, entre outros. Informações sobre Férias e Afastamentos: períodos de férias, afastamentos por licença maternidade, licença saúde, licença por acidente de trabalho, entre outros. Informações sobre Remuneração e Pagamentos: detalhes sobre salários, horas extras, adicionais noturnos, comissões, prêmios, descontos, contribuições previdenciárias, entre outros. Dados de Saúde e Segurança do Trabalho: informações sobre exames médicos admissionais, periódicos e demissionais, programas de prevenção de acidentes, treinamentos realizados, equipamentos de proteção fornecidos, entre outros. Informações sobre Aposentadoria e Previdência Social: contribuições previdenciárias, vínculos empregatícios anteriores, informações sobre aposentadoria especial, entre outros. Eventos Trabalhistas: registro de eventos como admissão, afastamento temporário, alteração de salário, rescisão contratual, entre outros. Essas são apenas algumas das informações que as empresas devem registrar no eSocial em relação aos seus empregados. É importante que as empresas estejam em conformidade com as obrigações do eSocial para evitar penalidades e garantir o cumprimento das leis trabalhistas e previdenciárias. link para acesso à atualização do e-Social simplificado: https://youtu.be/jnLdOA8VhxM?si=mnew6unQJEJtk8gF https://youtu.be/jnLdOA8VhxM?si=mnew6unQJEJtk8gF 38 2.5 Benefícios. Classificação dos benefícios Figura 21: Benefícios. Classificação dos benefícios Fonte: Autoria do escritor Descrição da figura: Um círculo grande no centro da figura com um fundo azul e escrito em branco o nome benefício e classificação de benefícios dando sentido ao tema em questão. De forma sequenciada no sentido horário, estão existem 5 círculos cada uma em uma posição estratégica para dar sequência lógica ao conteúdo a ser apresentado, os círculos possuem fundo azul e a escrita em cada círculo possui cor preta. Veremos abaixo sobre cada um dos benefícios mencionados na imagem acima. Os benefícios concedidos aos empregados podem ser classificados de diversas formas, dependendo dos critérios utilizados. Esses benefícios variam de empresa para empresa, existem empresas que não aderem a essa forma de recompensa ao trabalhador. Lembre-se, você estará preparado para atuar de forma estratégica em qualquerambiente. Abaixo estão algumas categorias comuns de classificação dos benefícios: Benefícios Monetários e Não Monetários: Monetários: são aqueles que representam uma contraprestação financeira direta ao empregado, como salário, horas extras, comissões, bônus, participação nos lucros, entre outros. Não Monetários: são benefícios que não envolvem pagamentos em dinheiro, como assistência médica, odontológica, seguro de vida, plano de previdência privada, alimentação, transporte, educação, entre outros. Benefícios Legais e Facultativos: Legais: são benefícios exigidos por lei, como férias remuneradas, 13º salário, FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Serviço), seguro-desemprego, licença-maternidade e licença-paternidade. 39 Facultativos: são benefícios concedidos pela empresa de forma voluntária, não sendo obrigatórios por lei. Exemplos incluem plano de saúde, vale-alimentação, vale-transporte, plano de previdência privada, entre outros. Benefícios Individuais e Coletivos: Individuais: são benefícios concedidos a cada empregado de forma individual, de acordo com suas necessidades ou desempenho, como bônus por mérito, auxílio-creche, entre outros. Coletivos: são benefícios concedidos a todos os empregados ou a grupos de trabalhadores, independentemente de características individuais, como planos de saúde corporativos, convênios com instituições de ensino, entre outros. Benefícios de Curto e Longo Prazo: Curto Prazo: são benefícios de natureza imediata, como salário, vale-transporte, vale-refeição, entre outros. Longo Prazo: são benefícios que visam à segurança e bem-estar do empregado a longo prazo, como plano de previdência privada, seguro de vida, participação nos lucros e resultados, entre outros. Benefícios Tangíveis e Intangíveis: Tangíveis: são benefícios físicos ou materiais, como assistência médica, alimentação, transporte, entre outros. Intangíveis: são benefícios que não têm uma forma física, mas contribuem para o bem-estar do empregado, como reconhecimento, oportunidades de desenvolvimento profissional, ambiente de trabalho saudável, entre outros. Essas são algumas das formas comuns de classificar os benefícios concedidos aos empregados. É importante que as empresas considerem as necessidades e expectativas de seus colaboradores ao oferecer benefícios, buscando equilibrar o atendimento às exigências legais com a criação de um ambiente de trabalho atrativo e motivador. 2.6 Declaração de encargos para fins de imposto de renda. Figura 22: Declaração de encargos para fins de imposto de renda. Fonte:https://images.app.goo.gl/kJJnCxfn7fYy2r7E6 https://images.app.goo.gl/kJJnCxfn7fYy2r7E6 40 Descrição da figura: fundo da figura de cor preta. Existe a mão de uma mulher com uma tela de celular e na tela do celular existe a logo e o nome da receita federal em cor azul e abaixo o nome meu imposto de renda. Para a elaboração da Declaração de Encargos para Fins de Imposto de Renda, o departamento pessoal precisa seguir uma série de atividades específicas. Abaixo, descrevo as etapas principais desse processo: Levantamento de Informações: o departamento pessoal deve coletar todas as informações relevantes dos funcionários que serão declaradas, como nome completo, CPF, salários, benefícios, horas extras, descontos, entre outros. Cálculo dos Rendimentos Tributáveis: é necessário calcular os rendimentos tributáveis de cada funcionário, incluindo salários, comissões, gratificações, horas extras, adicional noturno e outros rendimentos sujeitos à tributação do Imposto de Renda. Identificação de Deduções Legais: o departamento pessoal deve identificar e aplicar todas as deduções legais permitidas pela legislação do Imposto de Renda, como descontos de INSS, dependentes, despesas médicas, educação, pensão alimentícia, entre outros. Apuração do Imposto Retido na Fonte: com base nos rendimentos tributáveis e nas deduções legais, é feita a apuração do valor do Imposto de Renda retido na fonte a ser descontado dos rendimentos dos funcionários. Emissão dos Informes de Rendimentos: o departamento pessoal emite os Informes de Rendimentos para cada funcionário, contendo todas as informações necessárias para a declaração do Imposto de Renda, como rendimentos recebidos, imposto retido na fonte, contribuições previdenciárias, entre outros. Entrega dos Informes aos Funcionários: os Informes de Rendimentos são entregues aos funcionários até o último dia útil de fevereiro de cada ano, conforme determinado pela Receita Federal. Os valores arrecadados com o imposto de renda contribuem para o desenvolvimento do Brasil, financiando a saúde, educação, segurança e inúmeros serviços públicos prestados ao cidadão brasileiro. Informações extraídas do site abaixo: https://abrir.link/bMCHT https://abrir.link/bMCHT 41 Envio das Informações à Receita Federal: o departamento pessoal envia as informações sobre os rendimentos e retenções de Imposto de Renda à Receita Federal, conforme os prazos estabelecidos pela legislação. Acompanhamento e Atualização: o departamento pessoal deve acompanhar eventuais atualizações na legislação tributária e ajustar os processos de declaração de encargos para fins de Imposto de Renda conforme necessário. Essas são algumas das principais atividades que o departamento pessoal precisa realizar para elaborar a Declaração de Encargos para Fins de Imposto de Renda. É fundamental que essas atividades sejam realizadas com precisão e em conformidade com a legislação vigente para evitar problemas com a Receita Federal e garantir a correta tributação dos funcionários. 2.7 Declaração para fins de salário-família. Para a declaração de salário-família, o departamento pessoal deve seguir alguns passos específicos para garantir que os funcionários elegíveis recebam o benefício adequadamente. Aqui está um guia passo a passo: Identificação dos Funcionários Elegíveis: o departamento pessoal deve identificar os funcionários que têm direito ao salário-família. Geralmente, têm direito os trabalhadores com filhos de até 14 anos ou inválidos de qualquer idade que tenham remuneração dentro do limite estabelecido pela legislação. Coleta de Documentação: solicite aos funcionários os documentos necessários para comprovar o direito ao salário-família, como certidão de nascimento dos filhos ou documentos que comprovem a invalidez, caso aplicável. Cálculo do Salário-Família: com base nas informações fornecidas pelos funcionários, o departamento pessoal calcula o valor do salário-família a que cada um tem direito. Esse valor varia de acordo com a remuneração do trabalhador e o número de filhos. Registro e Atualização de Dados: registre as informações necessárias sobre o salário- família no sistema de folha de pagamento da empresa, garantindo que os valores sejam corretamente incluídos nos contracheques dos funcionários. 42 Emissão dos Contracheques: no momento da emissão dos contracheques, o departamento pessoal deve garantir que o valor do salário-família seja claramente indicado, para que os funcionários saibam quanto estão recebendo. Entrega de Documentação aos Funcionários: os funcionários devem receber documentação adequada, como contracheques ou informes de rendimentos, que incluam o valor do salário-família recebido. Envio de Informações aos Órgãos Competentes: o departamento pessoal deve enviar as informações sobre o salário-família pagos aos funcionários aos órgãos competentes, como o INSS (Instituto Nacional do Seguro Social), conforme exigido pela legislação. Monitoramento e Atualização: é importante que o departamento pessoal monitore continuamente as mudanças na legislação relacionadas ao salário-família e atualize os processos internos conforme necessário. Certifique-se de que todas as etapas sejam realizadas com precisão e em conformidade com alegislação vigente para garantir que os funcionários recebam o salário-família ao qual têm direito de forma correta e oportuna. 2.8 Declaração de uso de vale-transporte. A declaração de uso de vale-transporte é um documento utilizado para comprovar que o empregado recebeu e utilizou o benefício de vale-transporte fornecido pelo empregador para deslocamento entre sua residência e o local de trabalho. Abaixo está um exemplo básico de como essa declaração pode ser redigida: Caro estudante, dá uma parada na sua leitura e bora entender melhor esse assunto lá na videoaula, Vamos lá! 43 DECLARAÇÃO DE USO DE VALE-TRANSPORTE Eu, [Nome do Funcionário], inscrito no CPF sob o número [Número do CPF], declaro para os devidos fins que utilizo o vale-transporte fornecido pela empresa [Nome da Empresa] para o deslocamento entre minha residência e o local de trabalho. Declaro ainda que estou ciente da finalidade do vale-transporte, que é exclusivamente para uso no deslocamento relacionado às atividades laborais, conforme estabelecido pela legislação trabalhista vigente. Local e Data: [Local], [Data] Assinatura: _______________________________ (Nome do Funcionário) É importante que a declaração seja assinada pelo funcionário e contenha as informações necessárias para identificação, como nome completo e CPF. Além disso, ela deve indicar claramente que o vale-transporte está sendo utilizado conforme previsto na legislação, ou seja, para deslocamento entre a residência e o local de trabalho. Essa declaração pode ser solicitada pelo empregador como parte dos procedimentos internos da empresa ou em conformidade com as exigências da legislação trabalhista. Fique atento! É direito do colaborador a recusa do benefício, se isso acontecer, o que fazer? Veja abaixo informações importantes: No Brasil, de acordo com a legislação vigente, o desconto máximo permitido para o vale- transporte é de até 6% do salário base do empregado. Esse desconto não pode ultrapassar o valor correspondente ao custo do transporte público utilizado para o deslocamento entre a residência e o local de trabalho. Se o empregado não aceitar o desconto para o vale-transporte, o departamento pessoal deve seguir os seguintes passos: Esclarecimento sobre a Legislação: primeiramente, o departamento pessoal deve informar ao empregado sobre a obrigatoriedade do fornecimento do vale-transporte pela empresa, de acordo com a legislação trabalhista brasileira. 44 Negociação: é importante dialogar com o empregado para entender as razões pelas quais ele não deseja o desconto para o vale-transporte e tentar encontrar uma solução que seja aceitável para ambas as partes. Esclarecimento sobre Alternativas: caso o empregado prefira não utilizar o vale- transporte, o departamento pessoal deve esclarecer que o benefício é uma opção legalmente obrigatória e que o não aceite pode acarretar em prejuízos para o empregado, como o não cumprimento da legislação trabalhista e possíveis despesas maiores com transporte. Registro da Recusa: se o empregado persistir em sua decisão de não aceitar o vale- transporte, o departamento pessoal deve registrar formalmente essa recusa, por meio de um documento assinado pelo funcionário, indicando sua ciência sobre a obrigatoriedade do benefício e sua opção de não utilizá-lo. Consequências Legais: É importante ressaltar que, caso o empregado recuse o vale- transporte e posteriormente requeira o benefício, a empresa pode ser penalizada por não cumprir a legislação trabalhista. Portanto, é fundamental que o departamento pessoal mantenha registros adequados das tentativas de cumprir com as obrigações legais relacionadas ao vale-transporte. Em resumo, o departamento pessoal deve buscar esclarecer ao empregado sobre a obrigatoriedade do vale-transporte, negociar alternativas caso haja recusa e, se necessário, registrar formalmente a decisão do empregado, resguardando a empresa quanto ao cumprimento da legislação trabalhista. Veja quanta coisa boa foi vista nesta unidade. Tenho certeza que você, estudante, será um profissional de sucesso. Não perde nenhum conteúdo, a próxima unidade está espetacular. Nela, você irá aprender tudo sobre o processo de admissão de pessoal. Vamos lá! 45 3. UNIDADE 03 | Procedimentos administrativos relacionados à admissão de pessoal. Chegamos a mais uma unidade, que maravilha! Estou feliz pelo seu progresso e tenho a certeza que você também. Certamente você tem amadurecido a cada unidade estudada. Veja como você está crescendo. A proposta desta unidade é fazer você compreender os processos que devem ser feitos quando uma empresa encontra um funcionário para assumir uma determinada vaga. Aqui você irá encontrar dicas incríveis que farão você compreender ainda mais tudo sobre o processo de admissão de pessoal. Veja o breve comentário a seguir: Os procedimentos administrativos relacionados à admissão de pessoal referem-se ao conjunto de passos e processos burocráticos realizados por uma organização no momento de contratação de novos funcionários. Esses procedimentos são fundamentais para garantir que a admissão ocorra de maneira eficiente, legal e organizada. Inicialmente, a empresa geralmente inicia o processo de admissão com a definição clara das necessidades de pessoal, que envolve identificar as funções a serem preenchidas e as qualificações necessárias para cada posição. Em seguida, são elaborados os documentos e formulários necessários para o processo de recrutamento e seleção, incluindo descrições de cargos, anúncios de vagas, formulários de inscrição, entre outros. Após a seleção dos candidatos, são conduzidos os procedimentos de entrevistas e avaliações para determinar a adequação dos candidatos às exigências da posição. Uma vez selecionado o candidato ideal, a empresa procede com a oferta de emprego, que inclui detalhes como remuneração, benefícios, horário de trabalho e outras condições de trabalho. Após a aceitação da oferta pelo candidato, inicia-se a etapa de preparação para a admissão. Isso envolve a coleta de documentação necessária, como cópias de documentos de identificação, comprovantes de escolaridade, registros de antecedentes criminais, entre outros. Além disso, são realizados procedimentos relacionados à integração do novo funcionário à empresa, incluindo a explicação das políticas e procedimentos internos, a apresentação aos colegas de trabalho e a atribuição de responsabilidades específicas. 46 É importante ressaltar que os procedimentos administrativos relacionados à admissão de pessoal também incluem a manutenção de registros precisos e atualizados sobre os novos funcionários, incluindo contratos de trabalho, registros de horas trabalhadas, dados de pagamento e informações de contato. Te encorajo a ser sua melhor versão e se dedicar ao máximo nesta unidade. Conhecer os procedimentos de admissão de pessoal é de suma importância para minimizar ao máximo os erros na contratação e prevenir a empresa de possíveis problemas relacionados a processos trabalhistas. Na unidade, você passará a compreender melhor sobre Cartão do Programa Integração Social (PIS), cadastro Geral de Empregados e Desempregados – Caged, contratação de estrangeiro, contratação de estagiário, jornada de trabalho, controle de frequência. Estudante, você receberá as melhores munições para desenvolver bem sua atividade na jornada encantadora do departamento pessoal. Olha quanto conteúdo excelente. Vem comigo! 3.1 Cartão do Programa Integração Social (PIS). No vídeo a seguir, será apresentado como fazer o cadastro do número do PIS do trabalhador no conectividade Social. O Primeiro Cadastro é feito pelas empresas com certificado digital. Os trabalhadores que não tiverem o número do PIS como é o caso de primeiro empregoa empresa deve efetuar o cadastro a Empresa deve efetuar o cadastro. Veja de forma prática no link a seguir: https://abrir.link/BNyEi https://abrir.link/BNyEi 47 Figura 23: Fonte: https://abrir.link/Hnswn Descrição da imagem: Na imagem, existe parte de um homem de camisa de manga longa de cor branca, paletó pretor e parte da gravata de cor azul e braco (quadriculada), este homem está segurando uma lupa de mão para olhar os dados contidos numa pasta preta que está aberta . A pasta está aberta e em cima de um birô marrom e em umas das partes da pasta existe uma calculadora onde uma das mãos do homem está com os dedos posicionados em cima dos números dando sentido a realização de cálculos. No birô, existe uma caneta de cor azul com cabo prateado. Na parte superior da imagem, existe um quadrado branco com a logo e nome da receita federal No departamento pessoal, a atividade relacionada ao Cartão do Programa de Integração Social (PIS) envolve principalmente a administração dos registros dos funcionários, garantindo que cada um tenha seu número de PIS corretamente cadastrado e atualizado. Algumas das atividades específicas podem incluir: Cadastro de Novos Funcionários: ao admitir um novo funcionário, é necessário verificar se ele possui um número de PIS. Se não tiver, é preciso realizar o cadastro no programa para obter o número. Atualização de Dados: manter os registros dos funcionários atualizados, incluindo o número de PIS, caso haja alguma mudança nas informações. Consulta e Verificação: regularmente, é necessário verificar a validade dos números de PIS dos funcionários, garantindo que não haja duplicatas ou problemas de cadastro. Relatórios e Documentação: preparar relatórios e documentação relacionados ao PIS dos funcionários, como a Relação Anual de Informações Sociais (RAIS) e outros documentos exigidos pelo governo. Considerando o Cronograma de Implantação do eSocial e os termos da Portaria MTP nº https://abrir.link/Hnswn https://www.gov.br/trabalho-e-previdencia/pt-br/assuntos/legislacao-trabalho/portarias-1/copy_of_PDFPortarian671de8denovembrode2021compilada02.01.2023alterado19.01.2023versoparapublicao.pdf 48 671/2021, todas as entidades do Grupo 1, 2, 3 e 4 do eSocial deverão declarar a RAIS ano-base 2023 diretamente ao sistema eSocial. Orientação aos Funcionários: fornecer orientações aos funcionários sobre o PIS, incluindo seu significado, importância e como proceder caso haja algum problema ou dúvida. Regularização de Situações Pendentes: caso surjam problemas com o número de PIS de algum funcionário, é responsabilidade do departamento pessoal resolver essas questões, seja atualizando os dados, corrigindo erros ou contatando os órgãos responsáveis, se necessário. Essas são algumas das principais atividades que o departamento pessoal realiza em relação ao Cartão do PIS, garantindo a conformidade legal e o bom funcionamento das relações trabalhistas. PIS em caso de primeiro emprego Quando se trata do primeiro emprego de um trabalhador, é essencial que o departamento pessoal atue de forma proativa para garantir que o processo de obtenção do número do Programa de Integração Social (PIS) seja conduzido corretamente. Aqui estão os passos típicos envolvidos: Verificação da Necessidade de Cadastro: o departamento pessoal verifica se o novo funcionário já possui um número de PIS. Se ele não tiver, será necessário realizar o cadastro. Coleta de Documentos: solicitar os documentos necessários para o cadastro do PIS. Isso pode incluir RG, CPF, comprovante de residência e carteira de trabalho. Cadastro no Programa de Integração Social (PIS): o departamento pessoal é responsável por realizar o cadastro do funcionário no PIS. Isso geralmente é feito por meio da Caixa Econômica Federal ou online, através do sistema específico disponibilizado pelo governo. Recebimento do Número do PIS: após o cadastro, o trabalhador receberá seu número de PIS. Esse número é único e será utilizado ao longo de toda a sua vida profissional. Aprimore seu conhecimento sobre o tema através do link https://abrir.link/Uhmvl https://www.gov.br/trabalho-e-previdencia/pt-br/assuntos/legislacao-trabalho/portarias-1/copy_of_PDFPortarian671de8denovembrode2021compilada02.01.2023alterado19.01.2023versoparapublicao.pdf https://abrir.link/Uhmvl 49 Comunicação ao Funcionário: informar o funcionário sobre o seu número de PIS e sua importância. Explicar que esse número será utilizado para acesso a benefícios sociais, como o seguro- desemprego e o abono salarial, além de ser necessário para o registro em novos empregos. Registro e Atualização de Dados: após a obtenção do número do PIS, o departamento pessoal registra esse número nos sistemas da empresa e mantém os dados do funcionário atualizados É importante que o departamento pessoal esteja atento a esses passos para garantir que o trabalhador tenha acesso aos seus direitos e benefícios sociais desde o início de sua vida profissional. CURIOSIDADE: Desde o dia 03/04/2024, o número do PIS foi oficialmente eliminado em novas contratações. De acordo com a 671, um novo método é adotado para empregados sem PIS, utilizando “9” seguido do número do CPF completo. Para aqueles com validação do PIS, o procedimento é diferente, utilizando o “8” seguido dos primeiros dez dígitos do CPF e o dígito verificador do CPF. Apesar dessas mudanças, o Abono PIS ainda está disponível, com a regra de 5 anos de cadastro contando desde a primeira admissão para empregadores contribuintes. Para débitos anteriores e processos relativos ao FGTS, o PIS ainda é necessário. É IMPORTANTE destacar que essas mudanças são aplicáveis apenas a NOVAS CONTRATAÇÕES. 3.2 Cadastro Geral de Empregados e Desempregados – Caged. Segundo dados do Novo Caged, o país obteve no mês de novembro de 2023 um saldo positivo de 130.097 postos de trabalho com carteira assinada, resultante de 1.866.752 admissões e 1.736.655 desligamentos no mês, com a maioria dos empregos formais criados principalmente no setor de Serviços (92.620) e no Comércio (88.706). Com isso, o estoque total recuperado para o Caged foi de 44.358.892 postos de trabalho formais. Dados atualizados em 28.12.2023. Confira informações no link a seguir: https://abrir.link/WWWbA https://abrir.link/WWWbA 50 Figura 24: Modelo de Identidade - Registro Geral usado recentemente. Fonte: https://abrir.link/UMHQX Descrição da figura: O fundo da imagem é um ambiente de escritório com vários birôs, computadores e cadeiras, o fundo da imagem está um pouco embaçado para dar ênfase ao nome CEGEDE (Cadastro geral de empregados e desempregados ) escrito em brando. Na figura, há uma mulher de braços cruzados com uma camisa branca, unhas pintadas de vermelho ao lado de um birô que em cima tem um notebook e um óculos. O Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED) é o registro de admissões, dispensas e transferências de trabalhadores com contrato de trabalho regido pela CLT. As empresas são obrigadas a informar mensalmente junto ao Ministério do Trabalho e Emprego: - As admissões de trabalhadores que estejam recebendo seguro-desemprego: 1 (um) dia após o trabalhador ter entrado EFETIVAMENTE em atividade; e - Demais admissões, desligamentos e transferências: até o dia 7 do mês subsequente ao informado. Se as movimentações não forem declaradas, a empresa estará sujeita a multa com valor condicionado ao tempo de atraso e número de movimentações omitidas. O principal objetivo do Caged é fornecer dados precisos sobre a criação e o fechamento de empregos formais, bem como sobre a movimentação de trabalhadores registrados sob o regime da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Algumas das informações coletadas pelo Caged incluem: https://abrir.link/UMHQX 51 Admissões: registro de novos empregos formais,ou seja, quando um trabalhador é contratado por uma empresa e possui carteira assinada. Demissões: registro de desligamentos de empregos formais, seja por iniciativa do empregador ou do empregado. Transferências: quando um trabalhador muda de emprego dentro da mesma empresa. Movimentações de emprego intermitente: Contratações e demissões de trabalhadores intermitentes, que trabalham de forma não contínua, conforme a demanda do empregador. Esses dados são utilizados para análises estatísticas e políticas públicas relacionadas ao mercado de trabalho, permitindo o acompanhamento da geração de empregos, o monitoramento de setores específicos da economia, a identificação de tendências e a formulação de políticas de emprego e renda. O Caged é uma ferramenta importante para o governo, empresas, sindicatos, pesquisadores e outros interessados no cenário do mercado de trabalho no Brasil. Seus dados são divulgados mensalmente e podem ser acessados através do site oficial do Ministério do trabalho ou de outros órgãos responsáveis pela divulgação de estatísticas econômicas. Algumas curiosidades importantes sobre o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) incluem: História: o Caged foi criado em 1965 durante o governo militar no Brasil, com o objetivo de fornecer dados sobre o mercado de trabalho formal no país. Desde então, tem sido uma ferramenta fundamental para acompanhar a evolução do emprego e desemprego no Brasil. Abrangência: o Caged abrange apenas o mercado de trabalho formal, ou seja, aquele em que os trabalhadores têm carteira assinada de acordo com a CLT (Consolidação das Leis do Trabalho). Portanto, não inclui informações sobre o mercado informal. Monitoramento contínuo: o sistema do Caged permite um monitoramento contínuo do mercado de trabalho, pois as empresas são obrigadas a enviar informações sobre admissões, demissões e movimentações de empregados mensalmente. Políticas públicas: os dados do Caged são utilizados pelo governo para monitorar a eficácia de suas políticas de emprego e para tomar decisões relacionadas à economia e ao mercado 52 de trabalho. Por exemplo, as informações do Caged podem influenciar medidas para estimular a criação de empregos em determinados setores ou regiões do país. Transparência e acesso: os dados do Caged são disponibilizados ao público em geral, permitindo que pesquisadores, jornalistas, empresas e cidadãos interessados acompanhem a evolução do mercado de trabalho e realizem análises próprias. Importância econômica: o Caged é uma ferramenta importante para avaliar a saúde econômica do país, uma vez que o mercado de trabalho tem impacto direto no consumo, na produção e no crescimento econômico como um todo. O Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) pode ser uma ferramenta valiosa para várias finalidades, desde a análise do mercado de trabalho até a formulação de políticas públicas. Aqui estão algumas dicas de como usar o Caged de forma eficaz: Acompanhamento mensal: acesse regularmente os dados divulgados pelo Caged, que são disponibilizados mensalmente pelo Ministério do trabalho. Isso permitirá que você acompanhe as tendências do mercado de trabalho ao longo do tempo e identifique padrões sazonais ou mudanças significativas. Análise por setor e região: utilize as informações do Caged para analisar o desempenho do mercado de trabalho em diferentes setores da economia e em diferentes regiões do país. Isso pode ajudar na identificação de oportunidades de investimento, áreas com alta demanda por mão de obra e regiões que enfrentam desafios específicos relacionados ao emprego. Comparação com períodos anteriores: compare os dados mais recentes do Caged com períodos anteriores para avaliar o progresso ou regresso do mercado de trabalho. Isso pode ajudar na avaliação do impacto de políticas econômicas e medidas de estímulo ao emprego. Identificação de tendências: procure por tendências de longo prazo nos dados do Caged, como o aumento ou declínio de empregos em setores específicos, mudanças na taxa de desemprego em determinadas regiões, ou o crescimento de novas formas de emprego, como trabalho intermitente ou parcial. Tomada de decisão empresarial: se você é um empresário ou gestor de RH, utilize os dados do Caged para tomar decisões estratégicas sobre contratações, demissões e planejamento de pessoal. Isso pode incluir identificar áreas com escassez de mão de obra qualificada ou ajustar a estratégia de recrutamento de acordo com as tendências do mercado de trabalho. 53 Pesquisa acadêmica e jornalística: os dados do Caged também podem ser utilizados para pesquisa acadêmica e jornalística, permitindo análises detalhadas sobre diversos aspectos do mercado de trabalho brasileiro e suas implicações sociais, econômicas e políticas. Ao utilizar o Caged de forma eficaz, é possível obter insights valiosos sobre o mercado de trabalho brasileiro e tomar decisões informadas que beneficiem tanto indivíduos quanto organizações. 3.3 Contratação de estrangeiro. A contratação de estrangeiros é o processo pelo qual uma empresa, organização ou instituição emprega indivíduos que não são cidadãos do país onde a empresa está localizada. Esse processo pode envolver uma série de procedimentos burocráticos e legais para garantir que tanto o empregador quanto o trabalhador estrangeiro cumpram as leis e regulamentos relacionados à imigração, trabalho e residência. Em muitos países, a contratação de estrangeiros é regulamentada por leis específicas que estabelecem requisitos para a obtenção de vistos de trabalho, permissões de trabalho e autorizações de residência. Esses requisitos podem variar dependendo do tipo de trabalho, da duração do emprego, das qualificações do trabalhador estrangeiro e de outros fatores. Antes de contratar um estrangeiro, os empregadores geralmente precisam demonstrar que não conseguiram encontrar candidatos locais qualificados para preencher a posição, conforme exigido pelas leis de imigração e emprego. Além disso, podem ser necessárias provas de que o empregador está oferecendo condições de trabalho adequadas e que o salário oferecido está de acordo com os padrões do mercado local. Para o trabalhador estrangeiro, a contratação, muitas vezes, requer a obtenção de documentos como visto de trabalho, permissão de trabalho e, em alguns casos, autorização de residência. Esses documentos podem exigir a apresentação de comprovantes de emprego, exames médicos, antecedentes criminais limpos e outros requisitos específicos determinados pelas autoridades de imigração do país anfitrião. A contratação de estrangeiros pode trazer benefícios tanto para os empregadores quanto para os trabalhadores. Os empregadores podem acessar um pool mais amplo de talentos e habilidades, enquanto os trabalhadores estrangeiros têm a oportunidade de ganhar experiência 54 internacional, expandir seus horizontes profissionais e contribuir para a economia e cultura do país onde estão trabalhando. No entanto, é importante que tanto os empregadores quanto os trabalhadores estejam cientes das leis e regulamentos aplicáveis à contratação de estrangeiros, a fim de garantir que o processo seja conduzido de forma legal e ética, evitando assim possíveis problemas legais ou complicações durante o emprego. Para contratar um estrangeiro no Brasil com base na CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), há alguns procedimentos e documentações que devem ser seguidos. Aqui estão eles: Verificação da elegibilidade para trabalhar no Brasil: Antes de qualquer coisa, é importante garantir que o estrangeiro tenha autorização legal para trabalhar no Brasil. Isso geralmente é feito por meio de um visto de trabalho ou outra forma de autorização de trabalho emitida pelas autoridades brasileiras competentes. Documentação do estrangeiro: O empregadordeve solicitar e manter cópias dos documentos do estrangeiro que comprovem sua identidade, qualificações profissionais e autorização para trabalhar no Brasil. Isso pode incluir o passaporte válido, visto de trabalho, carteira de trabalho estrangeira, diploma ou certificados de educação e qualquer outra documentação relevante. Registro na Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS): Assim como para os trabalhadores brasileiros, o empregador deve registrar o estrangeiro na CTPS. Isso geralmente envolve a anotação dos dados pessoais do trabalhador, informações sobre o contrato de trabalho e assinaturas do empregador e do trabalhador. Contrato de trabalho: De acordo com a CLT, o empregador deve formalizar o contrato de trabalho por escrito, especificando claramente os termos e condições do emprego, incluindo remuneração, horário de trabalho, benefícios, período de experiência (se aplicável) e outros detalhes relevantes. Cadastro no Programa de Integração Social (PIS): O empregador também deve cadastrar o trabalhador estrangeiro no Programa de Integração Social (PIS), que é um requisito para acesso a benefícios trabalhistas e previdenciários. 55 Registro no Sistema Integrado de Relações do Trabalho (SIRETT): Alguns estados brasileiros exigem o registro do contrato de trabalho estrangeiro no SIRETT, um sistema online utilizado para gerenciar informações trabalhistas. Pagamento de impostos e contribuições: O empregador é responsável por reter e recolher os impostos devidos sobre os salários do trabalhador estrangeiro, além de contribuir para a previdência social conforme exigido pela legislação brasileira. Exames médicos admissionais: Assim como para os trabalhadores brasileiros, o empregador pode solicitar exames médicos admissionais ao trabalhador estrangeiro para verificar sua aptidão para o trabalho, conforme previsto na legislação trabalhista brasileira. É importante consultar um advogado especializado em direito trabalhista para garantir que todos os procedimentos e documentações necessárias sejam devidamente seguidos ao contratar um estrangeiro no Brasil com base na CLT. Os requisitos específicos podem variar dependendo da situação individual do trabalhador e das leis em vigor. 3.4 Contratação de estagiário. Estudante, esse é um dos pontos importantes desta unidade. Tenha certeza de que você irá se deparar com essa atividade na sua jornada de trabalho. Para te deixar bem por dentro do assunto, vou lhe apresentar desde o conceito do termo até seu processo de contratação e manutenção dentro da empresa. O termo "estagiário" refere-se a um indivíduo que está participando de um programa de estágio em uma empresa, organização ou instituição, geralmente como parte de sua formação acadêmica ou profissional. Um estagiário é alguém que está em um estágio inicial de sua carreira e está buscando adquirir experiência prática em um campo específico de estudo ou trabalho. Link Externo Veja mais detalhes em: https://abrir.link/YjttR https://abrir.link/YjttR 56 O estágio oferece ao estagiário a oportunidade de aplicar e expandir os conhecimentos teóricos adquiridos durante seus estudos em um ambiente de trabalho real. Normalmente, o estágio é supervisionado por profissionais mais experientes, que orientam e acompanham o estagiário em suas atividades diárias, fornecendo feedback e direcionamento. Os estagiários podem ser encontrados em uma variedade de setores e áreas profissionais, incluindo empresas privadas, organizações sem fins lucrativos, instituições governamentais e instituições de ensino. O objetivo principal do estágio é proporcionar ao estagiário uma experiência prática relevante que o ajude a desenvolver habilidades profissionais, ganhar exposição ao ambiente de trabalho e facilitar a transição para o mercado de trabalho após a conclusão dos estudos. No Brasil, a contratação de estagiários é regida pela Lei nº 11.788/2008 mencionada acima, que estabelece os requisitos e diretrizes para a realização de estágios. Abaixo estão os principais detalhes sobre a contratação de estagiários e os direitos e deveres associados a essa modalidade de trabalho. Requisitos para o Estágio: Instituição de Ensino: O estágio deve ser parte do programa de ensino do estagiário, exigindo um termo de compromisso entre a instituição de ensino, o estudante e a empresa. Matrícula em Curso Superior, Técnico ou Médio Profissionalizante: O estagiário deve estar regularmente matriculado em uma instituição de ensino superior, técnico ou médio profissionalizante. Direitos do Estagiário: Bolsa-auxílio ou remuneração: Os estagiários têm direito a uma bolsa-auxílio ou outra forma de remuneração, que deve ser estipulada no termo de compromisso e de acordo com as práticas da empresa e da área de atuação. Auxílio-transporte: Quando não for oferecido transporte pela empresa, o estagiário tem direito ao auxílio-transporte para deslocamentos até o local de estágio. Veja o conteúdo detalhado no link a seguir: https://abrir.link/rTThQ https://abrir.link/rTThQ 57 Recesso remunerado: O estagiário tem direito a recesso remunerado de 30 dias a cada 12 meses de estágio, quando o estágio tiver duração igual ou superior a um ano. Deveres do Estagiário: Cumprimento do plano de estágio: O estagiário deve cumprir o plano de atividades proposto pela empresa, alinhado com os objetivos do estágio e as exigências da instituição de ensino. Observância das normas da empresa: O estagiário deve seguir as normas internas da empresa, incluindo horários, conduta no ambiente de trabalho e demais regulamentos. Comunicação: O estagiário deve manter comunicação adequada com os supervisores e demais colaboradores da empresa, esclarecendo dúvidas, reportando progresso e buscando orientação quando necessário. Responsabilidade: O estagiário é responsável por suas atividades e pelo uso adequado dos recursos da empresa durante o período de estágio. Aprimoramento profissional: O estagiário deve buscar aproveitar ao máximo a oportunidade de estágio para aprender e se desenvolver profissionalmente, adquirindo novos conhecimentos e habilidades. É importante que tanto a empresa quanto o estagiário estejam cientes de seus direitos e deveres conforme estabelecidos pela legislação, garantindo um ambiente de trabalho adequado e uma experiência de estágio proveitosa para ambas as partes. Algumas dúvidas sempre surgem ao decorrer da solicitação até a contratação de um estagiário. Vamos esclarecer essas questões: O estagiário tem direito a férias? Veja alguns pontos importantes: O estágio não concede férias no mesmo sentido que um contrato de trabalho CLT, mas sim um recesso remunerado de 30 dias a cada 12 meses de estágio, quando o estágio tiver duração igual ou superior a um ano. Durante esse período, o estagiário não realiza atividades na empresa, mas continua recebendo a bolsa-auxílio ou remuneração. O período de recesso é acordado entre o estagiário e o empregador. Nesse caso, a Lei do Estágio diz que, conforme o art. 13 “É assegurado ao estagiário, sempre que o estágio tenha duração igual ou superior a 1 (um) ano, período de recesso de 30 (trinta) dias, a ser gozado preferencialmente durante suas férias escolares”. Ou seja, para que você tenha um período de recesso totalmente livre, é indicado que o recesso do estágio coincida com 58 as férias escolares. Caso o estagiário não queira, é preciso conversar com o RH da empresa quando for escolher seu período de recesso. Qual o período de Vigência do Contrato de Estágio? O contrato de estágio tem uma duração limitada e varia de acordo com o período estabelecido no termo de compromisso, que é acordado entre a instituição de ensino, o estudante e a empresa. Geralmente, o estágio pode ter duração de até dois anos para o mesmo estudante,mas pode variar dependendo das diretrizes da instituição de ensino e da legislação vigente. Quais são as Responsabilidade sobre o Estagiário? A responsabilidade sobre o estagiário é compartilhada entre a instituição de ensino e a empresa concedente do estágio. A instituição de ensino supervisiona o cumprimento das atividades de estágio e o desenvolvimento do estudante, enquanto a empresa oferece uma supervisão do setor, um ambiente de trabalho e a orientação prática necessária para a aprendizagem. Quais são as documentações para Contratação de Estagiário? Para contratar um estagiário, é necessário seguir os seguintes passos e providenciar os documentos correspondentes: Termo de Compromisso de Estágio (TCE): Este documento é o contrato de estágio e deve ser assinado pela instituição de ensino, pelo estudante e pela empresa concedente do estágio. Ele define os termos e condições do estágio, incluindo atividades a serem realizadas, carga horária, bolsa- auxílio ou remuneração, período de duração, entre outros detalhes. Tem um material muito importante no link a seguir: https://abrir.link/Wkadl https://abrir.link/Wkadl 59 Apólice de Seguro de Acidentes Pessoais: A empresa concedente do estágio deve contratar um seguro de acidentes pessoais em nome do estagiário, garantindo cobertura em caso de acidentes durante o período de estágio. Cadastro no Sistema de Controle de Estágios (SCE): Algumas instituições de ensino exigem o cadastro do estágio no SCE, um sistema utilizado para registrar informações sobre os estágios realizados pelos estudantes. Documentos do Estagiário: O estagiário deve fornecer cópias de documentos pessoais, como RG, CPF, comprovante de matrícula na instituição de ensino e, se houver, comprovante de seguro próprio de acidentes pessoais. É fundamental que todos os documentos estejam corretamente preenchidos e assinados pelas partes envolvidas para garantir a legalidade do estágio e o cumprimento das exigências da legislação vigente. 3.5 Jornada de trabalho. Verifique o - Capítulo II (da duração do trabalho) na seção II que se refere à jornada de trabalho. A Reforma Trabalhista é um conjunto de alterações nas leis trabalhistas de um país, geralmente implementado pelo governo ou pelo legislativo, com o objetivo de modernizar as relações de trabalho, promover a geração de empregos, aumentar a competitividade das empresas e adequar a legislação às demandas do mercado. A Reforma Trabalhista pode abordar uma ampla gama de questões relacionadas ao trabalho, incluindo contratos de trabalho, jornada de trabalho, direitos dos trabalhadores, negociação coletiva, entre outros. As mudanças podem variar significativamente de país para país e ao longo do tempo, dependendo das necessidades e das políticas específicas de cada nação. Veja as mudanças após a reforma trabalhista 2017 no link a seguir: https://abrir.link/EzdI7 https://abrir.link/EzdI7 60 No Brasil, por exemplo, a Reforma Trabalhista de 2017 trouxe diversas alterações à Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), que é o principal conjunto de leis trabalhistas do país. Algumas das principais mudanças introduzidas pela reforma incluem: Contrato de Trabalho Intermitente: Como mencionado anteriormente, a Reforma Trabalhista introduziu o contrato de trabalho intermitente, permitindo uma forma mais flexível de contratação. Negociação Coletiva: Fortaleceu a negociação entre empregadores e empregados, permitindo que acordos coletivos prevaleçam sobre a legislação em alguns aspectos, desde que respeitados os direitos constitucionais dos trabalhadores. Terceirização: Regulamentou a terceirização de serviços, permitindo que as empresas terceirizem atividades-fim, além das atividades-meio. Veja a seguir um material muito bom, o vídeo traz um panorama geral sobre a mudança feita em 2017 : https://youtu.be/tJNVlOBUPjU?si=t5mLO0XdG2ra- 5ku Neste vídeo https://youtu.be/RIAmIXZaAF0?si=zmILjamuadG7Sw4K o especialista Prof. Advogado João Inocêncio explica de forma clara, tudo que você precisa saber sobre contrato de trabalho intermitente. https://youtu.be/tJNVlOBUPjU?si=t5mLO0XdG2ra-5ku https://youtu.be/tJNVlOBUPjU?si=t5mLO0XdG2ra-5ku https://youtu.be/RIAmIXZaAF0?si=zmILjamuadG7Sw4K 61 Figura 25: Modelo de Identidade - Registro Geral usado recentemente. Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=LzBAiCA_mtA&t=13s Descrição da Figura: Uma mulher branca usando camisa preta com cabelos castanhos com mechas louras em um cenário tipo parque com troncos de arvores e muitas folhas secas no chão cobrindo a grama verde. Ela está usando maquiagem leve com tons rosados e brincos longos de cor dourada. 3.6 Controle de frequência O controle de frequência é um aspecto vital em qualquer ambiente de trabalho, fornecendo uma estrutura essencial para o monitoramento da presença e da pontualidade dos colaboradores. Em sua essência, trata-se do registro preciso das horas trabalhadas pelos funcionários, abrangendo desde o momento de entrada até os intervalos para descanso e o encerramento do expediente. Esse sistema não apenas assegura a conformidade com regulamentações trabalhistas e políticas internas da empresa, mas também desempenha um papel crucial na gestão eficiente de gerir recursos humanos dentro da empresa. Ao fornecer dados concretos sobre a presença dos colaboradores, o controle de frequência permite que as organizações otimizem a alocação de recursos, planejem a equipe de trabalho de forma mais eficaz e identifiquem áreas de melhoria na produtividade. https://www.youtube.com/watch?v=LzBAiCA_mtA&t=13s 62 Além disso, o controle de frequência ajuda a garantir a justa compensação pelas horas trabalhadas, inclusive as horas extras, contribuindo para um ambiente de trabalho justo e transparente. Através da implementação de sistemas modernos e automatizados, como relógios de ponto eletrônicos, tecnologias de biometria ou softwares de gerenciamento de tempo, as empresas podem simplificar e agilizar esse processo, reduzindo o risco de erros e discrepância. Além disso, assegura ao colaborador em caso de surgimento de alguma eventualidade. Ao longo do tempo, o controle de frequência vem cada vez mais se modernizando, possibilitando tanto a empresa como ao colaborador um controle maior das horas trabalhadas, Veja a seguir mais uma mudança realizada quando se trata de avaliação e controle de registro de ponto. Vem comigo conhecer um pouco mais sobre esse tema que é tão importante. Veja a seguir dicas que farão você ser um profissional de excelência nesta jornada. Dá uma parada rápida na leitura e corre lá para assistir a esse vídeo que está com um excelente conteúdo. No vídeo a seguir, você irá se enriquecer mais ainda de conteúdos que farão de você um profissional diferenciado. Aqui estão alguns pontos importantes sobre o banco de horas após a Reforma Trabalhista: Acordo Individual: Agora, o banco de horas pode ser estabelecido por meio de acordo individual escrito entre o empregador e o empregado, desde que a compensação das horas extras ocorra no período máximo de seis meses. Esse acordo individual precisa especificar a quantidade de horas excedentes trabalhadas e a forma como serão compensadas. Prazo para Compensação: O prazo para a compensação das horas excedentes trabalhadas no sistema de banco de horas é de até seis meses. Após esse período, as horas excedentes devem ser pagas como horas extras. É importante a compensação da hora trabalhada dentro do prazo estabelecido por lei. Daí você entende a importância de um monitoramento Acesse o conteúdo clicando no link https://abrir.link/HBOwO . Corre lá! https://abrir.link/HBOwO 63 constante do departamento pessoal para estabelecer sua rotina de trabalho e não permitir que isso aconteça. Compensaçãodas Horas: As horas excedentes trabalhadas podem ser compensadas pelo empregado através da redução da jornada em outros dias, de forma que não ultrapasse o limite legal de 10 horas diárias. O acordo também pode prever a compensação das horas excedentes com folgas, desde que isso seja acordado entre as partes. Comunicação e Transparência: Exercer uma comunicação transparente e clara com os colaboradores é um ponto muito importante, pois faz com que o colaborador se sinta seguro quanto aos procedimentos adotados pela empresa. A transparência é um ponto fundamental, por isso é essencial que as horas excedentes trabalhadas e a forma de compensação sejam registradas de forma clara e transparente, para evitar problemas futuros. Limitações Legais: Mesmo com a flexibilidade proporcionada pela reforma, é importante observar as limitações legais quanto à jornada de trabalho, descansos obrigatórios e remuneração das horas extras. Negociação Coletiva: Apesar da possibilidade de estabelecer banco de horas por acordo individual, as empresas também podem optar por implementar o sistema por meio de negociação coletiva com o sindicato da categoria. Em resumo, o banco de horas após a Reforma Trabalhista no Brasil oferece mais flexibilidade para a implementação desse sistema, permitindo que seja estabelecido por acordo individual entre empregador e empregado, desde que observados os limites legais e as normas estabelecidas na legislação trabalhista. Viu quanto conteúdo bacana vimos nesta unidade? Se gostou até aqui, vai amar quando chegar na próxima unidade. Com essa mesma energia, corre lá e mergulha nos conteúdos que estão sendo apresentados lá. Vejo você lá! 64 4. UNIDADE 04 | Procedimentos administrativos relacionados à rescisão contratual Olá, Estudante! Chegamos à última unidade da disciplina Departamento de Pessoal, do Módulo de Rotinas Trabalhistas. Ufa! Até aqui já foram informações riquíssimas para adquirir conhecimentos no Departamento Pessoal. No assunto anterior, os estudos foram focados nos processos admissionais e tudo que norteia esta prática. Foram estudados os procedimentos que antecedem o colaborador de assinar sua CTPS, toda a rotina que ele executa para iniciar suas atividades laborais e as ferramentas documentais que existem. Agora iremos abordar os procedimentos que são realizados a partir do momento que o colaborador finaliza sua vida útil na empresa, podendo ser através de um pedido de demissão, acordo trabalhista, demissão sem justa causa ou demissão por justa causa ou rescisão indireta. Vamos lá! 4.1 Procedimentos administrativos na rescisão contratual. A rescisão do contrato de trabalho é estabelecida a partir do momento que há o encerramento do vínculo empregatício entre o contratante e o contratado, ou seja, quando não há interesse de ambas as partes de continuar mantendo relação de ordem trabalhista. Dessa forma, tanto o empregador como o empregado poderão ter a iniciativa de solicitar a rescisão do contrato e assim, ter direitos e obrigações para cumprirem de acordo com a legislação trabalhista brasileira. 65 Figura 26: Aperto de mãos figurativo com uma fenda entre elas. Fonte: https://l1nk.dev/Ns5k0 Descrição da figura: Descrição da imagem: Duas mãos na cor parda se apertando. Ambas mostram o punho vestido com paletó na cor preta e uma camisa por dentro branca. O fundo é branco. No meio uma rachadura entre as mãos. Fim da descrição. Quais as principais regras para a rescisão contratual? Estudante, percebeu que por trás de uma rescisão contratual tem muita informação envolvida? Então, vamos conhecer quais são as principais informações que envolvem o fim de um contrato de trabalho, chamado também de rescisão contratual: 1. Comunicação Formal: O empregador deve comunicar a decisão da demissão do colaborador formalmente através de um aviso prévio por escrito, dependendo da situação que tenha sido a demissão. Caso a rescisão parta do empregado, ocorrerá também uma comunicação formal através da carta de pedido de demissão, assunto que você estudará já já, no item 4.4.5 2. Aviso Prévio: De acordo com a legislação vigente ou no contrato de trabalho, o aviso prévio pode ser trabalhado ou indenizado. Mais adiante você irá estudar com mais detalhes os tipos de aviso-prévio. 3. Cálculo de Verbas Rescisórias: Observar quais são as verbas rescisórias que o trabalhador terá direito, dependendo de sua situação de demissão. São elas: saldo de salário, férias e/ou proporcionais, 13º salário proporcional, horas extras, entre outros estipulados no contrato de trabalho. 4. Exame Médico Demissional: https://l1nk.dev/Ns5k0 66 É importante realizar o exame demissional para comprovar que o colaborador está apto e em condições de saúde no momento da rescisão. É do empregador a responsabilidade de efetuar o pagamento no órgão responsável para realização do exame demissional, assim como os outros exames necessários chamados de complementares. Como você estudou em processos de admissão que é fundamental realizar o exame admissional, na demissão também será importante para evitar prejuízos para ambas as partes. O exame demissional pode ser realizado após o término do contrato de trabalho em até 10 dias após o término. Você que quiser se aprofundar mais nas mudanças ocorridas com os exames demissionais, acesse o site abaixo e se ficou alguma dúvida, tire. https://encurtador.com.br/kqU48 5. Documentação Legal: Preencher corretamente o Termo de Rescisão do Contrato de Trabalho (TRCT) e explicar ao colaborador todas as verbas discriminadas. 6. Entrega de Documentos ao Empregado: Entregar toda a documentação necessária ao colaborador como TRCT, cópias da rescisão de contrato, extrato de FGTS, Guia do seguro-desemprego e CTPS (Carteira de Trabalho e Previdência Social). Modelo de TRCT: https://encurtador.com.br/kqU48 67 Figura 27: Documento TRCT Fonte: https://acesse.one/0FSLn Descrição da figura: um documento com várias linhas horizontais e verticais, preenchidas com informações da empresa e do empregado,chamado Termo de Rescisão de Contrato de Trabalho. Fim da descrição. Modelo de extrato de FGTS: https://acesse.one/0FSLn 68 Figura 28: Documento Extrato de FGTS Fonte: https://acesse.one/0FSLn Descrição da figura: um documento preenchido com informações da empresa e do empregador para o fgts. Fim da descrição. Modelo de guia do seguro-desemprego: https://acesse.one/0FSLn 69 Figura 29: Documento de RequerimenTo do Seguro Desemprego Fonte: https://l1nk.dev/0FSLn Descrição da figura: um documento preenchido com informações do empregado para dar entrada no Seguro desemprego. Fim da descrição. 7. Acerto de Contas: Realizar o pagamento das verbas rescisórias devidas ao colaborador no prazo devidamente estipulado pela legislação trabalhista vigente. O pagamento dos valores devidos na rescisão contratual tem até 10 dias, contados a partir do término do contrato, independentemente se o aviso prévio for trabalhado ou indenizado. 8. Liberação do FGTS: Realizar a liberação do FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço) e informar ao colaborador o que será necessário para ele realizar o saque junto a CEF (Caixa Econômica Federal). https://l1nk.dev/0FSLn 70 9. Devolução de Pertences e Equipamentos: Se necessário, protocolar devolução de pertences, chaves, uniforme, EPI (Equipamento de Proteção Individual) pertencentes à empresa. 10. Anotações no Livro ou Sistema de Registro de Empregados: CURIOSIDADE: O FGTS Digital substituiu o atual envio de informações do FGTS dos empregados pelas empresas, atualmente feito pelo sistema Conectividade Social / Caixa. A promessa da nova forma de recolhimentodo Fundo de Garantia é facilitar e simplificar a vida dos empregadores, utilizando informações do eSocial como base de dados, interface 100% web e várias opções para gerar guias. A implementação aconteceu em 1º de março de 2024. A partir dessa data, o FGTS Digital é responsável por todo o recolhimento de FGTS mensal e rescisórios. Uma das novidades é a utilização do Pix (mecanismo de pagamento instantâneo) como ferramenta de pagamento do FGTS. O Ministério do Trabalho diz que essa inovação vai trazer ganhos de confiabilidade, agilidade e facilidade, otimizando o processo de individualização na conta do trabalhador. Estudante, vai lá no site do Governo Federal, que anexamos abaixo, e dá uma olhada nestas novas mudanças com relação ao FGTS. https://www.gov.br/trabalho-e-emprego/pt- br/servicos/empregador/fgtsdigital https://www.gov.br/trabalho-e-emprego/pt-br/servicos/empregador/fgtsdigital https://www.gov.br/trabalho-e-emprego/pt-br/servicos/empregador/fgtsdigital 71 Faz-se necessário realizar as devidas anotações no livro do colaborador ou no sistema da empresa e informar ao eSocial sobre o fim do contrato de trabalho. 11. Informações sobre Benefícios e Continuidade de Planos de Saúde: É importante informar e orientar ao colaborador sobre a continuidade ou não dos benefícios como: plano de saúde e ticket alimentação/refeição após finalizar o processo de rescisão de contrato de trabalho. Estudante, é de fundamental importância que todo esse processo seja feito de forma fidedigna, respeitando todos os direitos do colaborador e cumprindo com a legislação trabalhista vigente. Diante de tudo isso, você como representante da empresa deixará o colaborador satisfeito e ciente de todo o processo. 4.2 Aviso-prévio. O aviso prévio é uma comunicação realizada pelo empregador ou pelo empregado comunicando que o contrato de trabalho será finalizado. Ele garante que ambas as partes possam se preparar para as mudanças que forem surgindo no decorrer do processo, permitindo, assim, que o empregador e o empregado possam se ajustar. 4.2.1. Tipos de aviso-prévio: Trabalhado: o empregador comunica ao empregado que ele deve permanecer trabalhando na empresa após o anúncio da demissão. Esse aviso dura no mínimo 30 dias e no máximo 90 dias, pois depende do tempo de serviço prestado à empresa. Para cada ano trabalhado acrescentam-se três dias ao tempo de aviso-prévio proporcional. É importante ressaltar que no Aviso Prévio trabalhado, o empregador e o empregado poderão entrar em acordo para decidir como será o aviso, ou seja, o empregado poderá trabalhar 1 semana a menos ou 2 horas diárias a menos com o intuito de dar condições para a busca de um novo emprego. 72 Indenizado: o empregador dispensa o empregado de cumprir o aviso prévio, mas indeniza-o na rescisão com o salário que seria pago durante esse período. Modelo de aviso prévio Figura 30: Modelo de aviso prévio Fonte: https://l1nk.dev/f3JqD Descrição da figura: Um documento preenchido com informações para que o empregado escolha cumprir o aviso prévio trabalhado reduzindo 02 horas por dia de trabalho ou opta por se ausentar por 7 dias.Fim da descrição. 4.3 Verbas indenizadas. Verbas indenizatórias se referem aos valores pagos pelas empresas aos trabalhadores com o objetivo de compensar um dano (moral, desvio de função, assédio no trabalho ou material) que o empregado teve no decorrer de suas atividades na empresa. O pagamento destas verbas está previsto na CLT. ATENÇÃO: Se o trabalhador pedir demissão porque irá para outra empresa e não tem condições de trabalhar os 30 dias, ele terá que pagar uma multa no valor do último salário que é conhecida como aviso prévio indenizado pelo trabalhador. https://l1nk.dev/f3JqD 73 Entre as principais verbas indenizatórias, elencamos: aviso prévio, FGTS, Acidentes de trabalho, férias com ⅓, vale-alimentação, vale-refeição, 13º salário, horas extras, ajuda de custo com relação a transporte próprio do empregado, equiparação salarial retroativo, entre outras. 4.4 Tipos de rescisão. A rescisão contratual de trabalho está no artigo 477 da CLT. A Reforma Trabalhista realizada em 2017 deixou a rescisão da seguinte forma: “Art. 477. Na extinção do contrato de trabalho, o empregador deverá proceder à anotação na Carteira de Trabalho e Previdência Social, comunicar a dispensa aos órgãos competentes e realizar o pagamento das verbas rescisórias no prazo e na forma estabelecidos neste artigo.” 4.4.1. Rescisão sem justa causa: é quando o empregador decide rescindir o contrato de trabalho do empregado sem uma causa grave. Normalmente ocorre quando as organizações decidem reduzir o quadro funcional, quando há mudança em algum setor, ou seja, o empregador tem a iniciativa de demitir o empregado. Na demissão sem justa causa, o empregado tem direito a receber todas as verbas rescisórias que a Lei determina que são: saldo de salário, férias vencidas e proporcionais, ⅓ de férias e 13º proporcional. Este tipo de demissão concede ao empregado, o acesso ao valor do FGTS mais a multa de 40%, além do seguro-desemprego. 4.4.2. Rescisão por justa causa: esse tipo de demissão ocorre quando há um motivo grave por parte do empregado como: roubo, violência física e moral; ou quando o empregado descumpre alguma regra existente no contrato de trabalho. De acordo com o Art. 482 da CLT, constitui justa causa para rescisão do contrato de trabalho pelo empregador: A. má conduta ou indisciplina; 74 B. negociação habitual por conta própria ou alheia sem permissão do empregador, e quando constituir ato de concorrência à empresa para a qual trabalha o empregado, ou for prejudicial ao serviço; C. condenação criminal do empregado, passada em julgado, caso não tenha havido suspensão da execução da pena; D. embriaguez habitual ou em serviço; E. violação de segredo da empresa; F. abandono de emprego; G. ato lesivo da honra ou da boa fama praticado no serviço contra qualquer pessoa, ou ofensas físicas, nas mesmas condições, salvo em caso de legítima defesa, própria ou de outrem; H. ato lesivo da honra ou da boa fama ou ofensas físicas praticadas contra o empregador e superiores hierárquicos, salvo em caso de legítima defesa, própria ou de outrem; I. prática constante de jogos de azar. J. perda da habilitação ou dos requisitos estabelecidos em lei para o exercício da profissão, em decorrência de conduta dolosa do empregado. (Incluído pela Lei nº 13.467, de 2017) Parágrafo único - Constitui igualmente justa causa para dispensa de empregado a prática, devidamente comprovada em inquérito administrativo, de atos atentatórios à segurança nacional. (Incluído pelo Decreto-lei nº 3, de 27.1.1966). Na rescisão por justa causa, o trabalhador irá receber de verba rescisória apenas o saldo de salário e as férias vencidas ( se houver) com acréscimo de ⅓. 4.4.3. Rescisão Indireta: a demissão de forma indireta também pode ser chamada de Justa Causa Patronal, é um direito que o empregado tem de se desligar da empresa quando a mesma não cumpre as regras estabelecidas no contrato de trabalho. É como uma inversão da demissão por justa causa, onde o demitido é a empresa. Desta forma, o empregado pode dar entrada no pedido de demissão indireta, 75 tendo assegurado todos os direitos trabalhistas previstos na legislação trabalhista vigente no Brasil, iguais as da demissão sem justa causa. Existem várias causas para ocorrer a demissão indireta: atrasos constantes no pagamento do salário, não cumprimento do que está estipulado no contrato de trabalho, assédio moral por parte de funcionários e gestão, redução de salário sem acordo prévio, risco à saúde e segurança do trabalhador, entre outras. Para receber os direitos assegurados, o empregadodeverá solicitar junto ao Tribunal Superior do Trabalho munido de provas que justifiquem o seu pedido de desligamento. E as provas usadas são testemunhais, imagens e vídeos que confirmam a falta grave da empresa. É fundamental que o empregado comunique previamente à empresa que está entrando com uma demissão indireta, uma vez que sua ausência sem justificativa pode ser considerada pelo empregador como abandono de trabalho. 4.4.4. Acordo de demissão: é também chamada de demissão consensual. Foi recentemente incluída na reforma trabalhista. Nesse tipo de demissão, o empregado e o empregador entram em um acordo diante da forma que será distribuído às verbas rescisórias, ou seja, é um acordo voluntário de ambas as partes envolvidas. Vale salientar que é fundamental a ajuda de profissionais que estejam alinhados com as Leis trabalhistas. 4.4.5. Pedido de demissão: ocorre quando o empregado solicita ao empregador o rompimento do contrato de trabalho. Nesse caso, a empresa fica responsável por pagar saldo de salário, férias (vencidas e/ou proporcionais) e 13º salário proporcional. É importante destacar que o empregado fica impossibilitado de sacar seu FGTS, bem como o valor do seguro desemprego. Além disso, o empregado poderá cumprir o seu aviso prévio ou não. 76 Modelos e Carta de Pedido de Demissão: Dispensa do Cumprimento do Aviso Prévio Figura 31: Modelo de documento onde o empregado pede demissão da empresa sem cumprir o aviso prévio. Fonte: https://acesse.one/bMQYv Descrição da figura: um documento escrito digitalmente onde o empregado informa a empresa que está pedindo demissão mas não irá cumprir o aviso prévio. Fim da descrição. https://acesse.one/bMQYv 77 Cumprimento do Aviso Prévio Figura 32: Modelo de documento onde o empregado pede demissão da empresa e cumpre o aviso prévio. Fonte: https://acesse.one/zHBjT Descrição da figura: um documento escrito digitalmente onde o empregado informa a empresa que está pedindo demissão e irá cumprir o aviso prévio. Fim da descrição. TABELA DEMONSTRATIVA DAS VERBAS RESCISÓRIAS DO TRABALHADOR NAS SEGUINTES SITUAÇÕES: Rescisão sem justa causa Rescisão por justa causa Rescisão Indireta Pedido de Demissão * Acordo de Demissão Saldo de salário Saldo de salário Saldo de salário Saldo de salário Saldo de salário Aviso prévio Aviso prévio 50% do aviso prévio Férias vencidas e proporcionais (se houver)+ 1/3 Férias vencidas + 1/3 Férias vencidas e proporcionais (se houver) + 1/3 Férias vencidas e proporcionais (se houver) + 1/3 Férias vencidas e proporcionais (se houver)+ 1/3 13º proporcional 13º proporcional 13º proporcional 13º proporcional https://acesse.one/zHBjT 78 FGTS + multa 40% FGTS + multa 40% 80% do FGTS + multa 20% Seguro desemprego Seguro desemprego * ATENÇÃO: A empresa poderá descontar das verbas rescisórias do trabalhador o aviso prévio, caso o mesmo não queira cumprir. Figura 33: Tabela com informações gerais das verbas rescisórias de todos os tipos de rescisão Fonte: imagem de autoria do escritor Descrição da figura: Tabela com a descrição das verbas rescisórias que o trabalhador tem direito nos diversos modelos de rescisão. 4.5 Seguro-desemprego. O seguro-desemprego é um benefício cedido pelo governo federal para dar um suporte financeiro ao trabalhador que foi demitido sem justa causa. Em outras palavras, o seguro-desemprego é considerado uma garantia por tempo determinado, proporcionando uma renda no período em que o trabalhador estiver procurando uma recolocação no mercado de trabalho. Quem tem direito: o trabalhador que foi demitido sem justa causa e que tenha trabalhado em empresa de carteira assinada por um período mínimo de 12 meses nos últimos 18 meses anteriores a sua demissão. Quantidade de parcelas: o número de parcelas varia de acordo com o número de vezes que o trabalhador já solicitou o benefício anteriormente e o tempo trabalhado nos últimos 36 meses. Cálculo do Valor das parcelas: o valor das parcelas é calculado tendo como base a média de salário dos últimos 3 meses antes da demissão. Documentos necessários: TRCT (Termo de Rescisão do Contrato de Trabalho), CTPS (Carteira de Trabalho e Previdência Social), comprovante de saque do FGTS que é feito junto à CEF (Caixa Econômica Federal). Prazo para solicitação: após a demissão, de 7 a 120 dias. Agendamento e Solicitação: através dos postos do Ministério do Trabalho e Emprego ou online, no site do governo. 79 4.6 Homologação. A homologação é o processo que ocorria diante da rescisão de contrato de trabalho e tinha como finalidade analisar se todos os direitos trabalhistas foram cumpridos corretamente. Anterior à Lei 13.467/2017 (quando houve a Reforma Trabalhista), a homologação obedecia dois critérios: a. O trabalhador com menos de 1(um) ano de serviço, a homologação era feita na empresa; b. O trabalhador com mais de 1(um) ano de serviço realizava sua homologação no sindicato ou outro órgão competente. Com a Reforma Trabalhista, o empregado e o empregador estão desobrigados da homologação junto ao sindicato, podendo formalizar o desligamento na própria empresa, independente do tempo de serviço. O prazo para pagamento das verbas rescisórias deverão ser feitos até 10 dias após a finalização do contrato de trabalho, sendo ele aviso prévio indenizado ou trabalhado. Porém, caso o trabalhador necessite da ajuda do advogado do sindicato ou de informações diante do Ministério do Trabalho, poderá proceder sem prejuízos futuros. CURIOSIDADE 1: Estudante, é importante dar uma olhada no site do Governo Federal e se apropriar de mais informações com relação ao seguro-desemprego. Nesse site, iremos encontrar quais as etapas para a realização deste serviço. Abaixo, segue o site. https://www.gov.br/pt-br/servicos/solicitar-o-seguro-desemprego https://www.gov.br/pt-br/servicos/solicitar-o-seguro-desemprego 80 4.7 Arquivamento da documentação. O arquivamento de documentos é de suma importância para a empresa pois é fundamental para a organização a preservação e a conformidade com as práticas legais. O arquivamento adequado dos documentos testifica que a empresa está em conformidade com as normas regulatórias e ajuda no processo de auditoria interna. No Brasil, esse assunto foi tratado pela Lei nº 8159/1991, que determina a política nacional de arquivos públicos e privados. Houve no decorrer do tempo mudanças em suas diretrizes e atualmente o Decreto que vigora é o nº 10.278/2020 que estabelece a digitalização de documentos públicos ou privados e faz menção à assinatura eletrônica como comprovação de autoria. Estudante, para um entendimento melhor de como eram realizadas as homologações, é importante ler o art. 477 da CLT que consta no link abaixo. https://encurtador.com.br/gRX27 Olá, Estudante! Antes de prosseguirmos os estudos sobre arquivamento da documentação, assista a este vídeo com explicações claras e objetivas. https://www.youtube.com/watch?v=uQ9ObbI65V0 https://encurtador.com.br/gRX27 https://www.youtube.com/watch?v=uQ9ObbI65V0 81 Tipos de arquivamentos: Figura 34: Representação de tipos de arquivamento Fonte: https://l1nk.dev/8tG8R Descrição da figura: um arquivo de aço na cor verde claro com a primeira gaveta aberta e algumas pastas suspensas na cor marrom saindo da gaveta e indo em direção a um monitor. Ao lado do arquivo, um monitor e uma CPU de computador na cor preta. Na tela, a foto de uma pasta suspensa. O arquivo, o monitor e a cpu estão em cima de um anteparo circular na cor vermelha. Fim da descrição. Geográfico: o arquivamento acontece no local de origem do documento.Alfabético: o arquivamento é organizado de acordo com a primeira letra do nome do documento. Temático: Este é mais complexo por ser organizado com base no assunto do documento. Numérico: o arquivamento de documento utiliza números crescentes, a data de criação (cronológica) ou grupos numéricos para grande quantidade. É importante ressaltar que o arquivamento de documentos tem um prazo determinado para estar em ativa. Posteriormente a este tempo, podem seguir para o arquivo morto ou descartados definitivamente: ● acordo de compensação de horas: 5 anos ● Rescisão de contrato: 2 anos ● carta de pedido de demissão: 5 anos ● recibo de 13º salário, comprovante de férias, folhas de pagamento, recibo de salários e TRCT: 10 anos ● FGTS: 30 anos ● Guia de recolhimento do FGTS: 30 anos ● Contrato de trabalho: indeterminado ● Os dados obtidos nos exames médicos, incluindo avaliação clínica e exames complementares, as conclusões e as medidas aplicadas foram registradas em prontuário clínico individual, de responsabilidade do médico-coordenador do PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional): 20 anos após o desligamento do trabalhador. (Fundamento na NR-7). https://l1nk.dev/8tG8R https://www.guiatrabalhista.com.br/tematicas/exame_med_ocupacional.htm 82 Além disso, no Artigo 4.1 do Anexo V da NR 7 há a previsão de armazenamento durante 40 anos. (Substâncias químicas cancerígenas). ● Documentos relativos ao processo eleitoral da CIPA: 5 anos (Fundamento na NR-5) ● Comprovante de entrega do Mapa de Avaliação Anual, contendo avaliação anual dos acidentes do trabalho, doenças ocupacionais e agentes de insalubridade, de responsabilidade da empresa obrigada a constituir Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho: 5 anos (Fundamento na NR-4) OBS: É importante você verificar as características nas Normas Regulamentadoras (NRs), pois, em alguns momentos será importante para você desenvolver suas atividades em Recursos Humanos. Cada NR contém prazos e normas que, muitas vezes, podem passar despercebidos e se você estiver atento, irá ajudá-lo. CURIOSIDADE: A microfilmagem é o armazenamento de documentos por meio de captação fotográfica. Dessa forma, reduz o volume e o tamanho do arquivo, tornando-o mais prático. Além disso, se arquivados adequadamente, podem durar por muito tempo. Dá uma olhada no material abaixo que você ficará por dentro da microfilmagem. https://www.agmdoc.com.br/microfilmagem-de-documentos-e-uma-tecnica- de-arquivamento/ https://www.guiatrabalhista.com.br/guia/cipa_eleicoes.htm https://www.guiatrabalhista.com.br/tematicas/acidente_resp_empregador.htm https://www.guiatrabalhista.com.br/guia/insalubridade.htm https://www.agmdoc.com.br/microfilmagem-de-documentos-e-uma-tecnica-de-arquivamento/ https://www.agmdoc.com.br/microfilmagem-de-documentos-e-uma-tecnica-de-arquivamento/ 83 4.8 Banco de horas na rescisão. O banco de horas é um procedimento utilizado por empresas para registrar as horas extras devidas ao trabalhador. Essas horas extras poderão ser compensadas com folgas ou redução da carga horária em períodos que não prejudiquem o desenvolvimento da empresa. Caso haja acúmulo no banco de horas, este pode ser compensado. Assim, as horas não trabalhadas podem ser utilizadas para reduzir a jornada de trabalho nos dias seguintes dentro de um período de até 6 meses. Se a empresa não compensar as horas-extras em até 6 meses, deverá pagar. Na rescisão do contrato de trabalho, o banco de horas varia de acordo com as regras específicas de cada empresa. Desta forma, precisamos observar alguns pontos: • Se o empregado não tiver utilizado todas as horas acumuladas, essas horas podem ser pagas no momento da rescisão. • O banco de horas deve ser devidamente controlado e o registro feito de forma adequada para que não haja problemas no ato da rescisão de contrato. 4.9 Guia de Recolhimento Rescisório do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço. A GRRF (Guia de Recolhimento Rescisório do FGTS) é um documento onde se efetua o recolhimento do FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço) na rescisão do contrato de trabalho. É um documento expedido pelo empregador para o pagamento das verbas rescisórias relacionadas ao FGTS e a multa de 40% sobre esse saldo. Esse valor é depositado na conta vinculada do empregado. A GRRF é emitida pelo empregador por meio do sistema Conectividade Social da Caixa Econômica Federal. É de suma importância que os prazos legais para o recolhimento sejam cumpridos. 84 Modelo de GRRF Figura 35: Modelo de documento que informa todos os valores do FGTS que o empregado receberá na rescisão de contrato. Fonte:https://l1nk.dev/KCCk3 Descrição da figura: um documento escrito digitalmente onde o empregador informa os valores de FGTS que o empregado irá receber na rescisão de contrato. Estudante, você está finalizando os assuntos que permeiam a disciplina de Departamento Pessoal, concluindo, assim, mais uma etapa da sua formação profissional como Técnico de Recursos Humanos. Espero que você participe assiduamente dos encontros, realize as atividades semanais propostas, mantenha-se ativo nos fóruns. Procure se concentrar em todas as informações do e-book e entre de cabeça neste mundo tão rico chamado Departamento Pessoal. Leia quantas vezes for necessário. Assista às videoaulas e veja todos os materiais complementares para você se enriquecer mais em suas pesquisas https://l1nk.dev/KCCk3 85 CONCLUSÃO Olá, Estudante! Foi uma grande satisfação compartilhar com você informações relevantes do Departamento Pessoal para continuidade do seu processo de aprendizagem e conhecimento para se tornar um Técnico em Recursos Humanos. Todo o material exposto teve como objetivo mostrar, de forma teórica e prática, a importância do Departamento Pessoal em uma organização. Este e-book possui ferramentas que permitiram você conhecer com propriedade as atribuições do Departamento Pessoal, ou seja, quais as áreas que o compõem e a representação de cada uma. E aí? Como você analisou as informações que foram desenvolvidas neste e-book? Na Unidade 1, verificamos que o Departamento Pessoal é formado por vários subsistemas que se interligam entre si formando uma área globalizada com atribuições claras e objetivas. Na Unidade 2, conhecemos o caminhar que o trabalhador percorre para ser inserido em uma organização desde o processo de seleção, sua admissão e manutenção, assim como relacionar todos os direitos e benefícios legais previstos na Legislação Trabalhista. Na Unidade 3, apresentamos os documentos que são necessários para a permanência do trabalhador e o envio desses documentos para o e-social, consolidando a efetivação. Na Unidade 4, mostramos os procedimentos que são realizados a partir do momento que a relação entre empregado/empregador é efetivamente rescindida, levando-os a decidir a não mais compartilhar dos meus caminhos. Uffa!! Chegamos ao final de nossa disciplina. Que bom que você chegou até aqui! Foi uma jornada legal com informações valiosas para você desenvolver seus conhecimentos na área de Recursos Humanos. Você gostou? Esperamos que possamos nos encontrar na caminhada profissional. Antes de tudo, requer de você, foco e aperfeiçoamento constantes, pois é uma área que está em constante mudança em virtude de alterações na legislação trabalhista. Sucesso e até breve! 86 REFERÊNCIAS BRASIL. Consolidação das Leis do Trabalho (CLT): Decreto-Lei n. 5.452, de 02/05/2943. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/del5452.htm. Acesso em: 25 de Ago. 2018. C.E.F. Guia de recolhimento rescisório do FGTS. Brasília, 2024. Disponível em: https://www.caixa.gov.br/empresa/fgts-empresas/guia-recolhimento-recisoriofgts/Paginas/default.aspx . Acesso em 04 mar. 2024. CONVENIA.Como funciona o exame admissional e qual sua importância? São Paulo, 2022. Disponível em: https://blog.convenia.com.br/exame-admissional/. Acesso em: 06.02.2024. CONVENIA. Departamento Pessoal: o que é, qual a sua importância, estrutura e processo. São Paulo, 2022. Disponível em: https://encurtador.com.br/foBXY. Acesso em: 06.02.2024. CONVENIA. Verbas indenizatórias. São Paulo, 2023. Disponível em: https://blog.convenia.com.br/verbas-indenizatorias/. Acesso em: 23 fev. 2024. CORDEIRO, João. Direito do trabalho na prática : da admissão à demissão. 3a ed. São Paulo: Rideel, 2015. (disponível na biblioteca online Pearson). CUT. Aviso prévio: o que é? São Paulo, 2023. Disponível em: https://encurtador.com.br/hmzUY. Acesso em: 19 fev. 2024. ECONET EDITORA. Em todo o Brasil: Nova Carteira de Identidade a partir de janeiro/Passo a Passo para emissão. Youtube, 2023. Disponível em: https://youtu.be/l0oJAz-MNb4?si=KyTHfiWj6eK4XOks. Acesso em: 06.02.2024. EMPRESA JUNIOR. FGV. Organograma: o que é, quais os tipos e como fazer ? São Paulo, 2023. Disponível em: https://ejfgv.com/organograma/. Acesso em: 05 fev. 2024. 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(2016). A Função e a Importância do Departamento Pessoal para as Empresas. Monografia. (Bacharel em Administração) – FACE-ALFOR. Além Paraíba: FEAP/MG. SOLIDES tangerino blog. Exame demissional. Belo Horizonte, 2020. Disponível em: https://encurtador.com.br/gyIP6. Acesso em: 05 mar. 20204. SOLLICITA PORTAL. Os níveis organizacionais. Paraná, 2022. Disponível em: https://portal.sollicita.com.br/Noticia/18822. Acesso em: 05 fev. 2024. TOTVS. Arquivamento de documento. São Paulo, 2023. Disponível em: https://www.totvs.com/blog/gestao-para-assinatura-de-documentos/arquivamento-de- documentos/. Acesso em: 04 mar. 2024. VGRA ADVOGADOS. Rescisão indireta do contrato de trabalho. São Paulo, 2023. Disponível em: https://vgrajuridico.com/o-que-e-rescisao-indireta-do-contrato-de-trabalho/. Acesso em: 19 fev. 2024. VR FACILITA A VIDA. Gestão de jornada de trabalho: conheça as diferentes escalas e a melhor forma para gerenciá-las. Curitiba, 2021. Disponível em: https://pontomais.com.br/blog/gestao-jornada- trabalho/. Acesso em: 06.02.2024. https://encurtador.com.br/gyIP6 https://portal.sollicita.com.br/Noticia/18822 https://www.totvs.com/blog/gestao-para-assinatura-de-documentos/arquivamento-de-documentos/ https://www.totvs.com/blog/gestao-para-assinatura-de-documentos/arquivamento-de-documentos/ https://vgrajuridico.com/o-que-e-rescisao-indireta-do-contrato-de-trabalho/ https://pontomais.com.br/blog/gestao-jornada-trabalho/ https://pontomais.com.br/blog/gestao-jornada-trabalho/ 89 MINICURRÍCULO DO PROFESSOR Christiane Ricardo de Moura Psicóloga de formação com especialização em Psicologia Organizacional do Trabalho. Experiência em Recursos Humanos. Docente nos cursos de graduação nas seguintes disciplinas: psicologia organizacional, liderança, gestão de pessoas, departamento pessoal, saúde mental, introdução a administração e treinamento e desenvolvimento Docente do curso de pós-graduaçãona disciplina psicologia do desenvolvimento. Atualmente, psicóloga clínica com atendimento clínico: pacientes com transtornos mentais e dependência química e professora da ETEPAC na disciplina de Recursos Humanos. Leandro Santos de Oliveira Professor do curso de Recursos Humanos da ETEPAC. Formado em Processos Gerenciais, Especialista em gestão de pessoas e competências, treinador e formador de personas de sucesso. Professor atuante no ensino técnico e comportamental, palestrante e consultor de empresas há mais de 5 anos. Atuante na área de desenvolvimento pessoal e rotinas administrativas com foco em formação e desenvolvimento profissional há mais de 8 anos. Empreendedor, apaixonado pelo saber.