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Processos Gerenciais

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Gestão de Processos

A disciplina de Gestão de Processos tem como objetivo ensinar aos alunos como gerenciar e otimizar processos de negócios. Durante as aulas, são abordados temas como mapeamento de processos, identificação de gargalos, análise de desempenho e melhoria contínua. A disciplina é importante para profissionais que desejam atuar na área de gestão empresarial, pois permite que eles identifiquem oportunidades de melhoria nos processos e aumentem a eficiência e eficácia das operações. O conhecimento em Gestão de Processos é fundamental para gestores, consultores e analistas de processos, que devem garantir a qualidade e a eficiência dos processos de negócios.

Exam

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Gestão de Projetos e Processos prova 1

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Graduate

Uniasselvi

suelen moiano

Administração

Outros

Gestão de Projetos

Gerenciamento de Projetos é uma disciplina que envolve planejamento, execução e controle de projetos. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes fases do projeto, desde a concepção até a entrega, passando pela definição de escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos necessários. A disciplina é importante para profissionais que atuam em áreas como engenharia, tecnologia, administração e arquitetura, que precisam gerenciar projetos complexos e garantir que eles sejam entregues dentro do prazo e do orçamento previstos. O conhecimento em Gerenciamento de Projetos é fundamental para o sucesso de projetos em diferentes áreas de atuação.

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Sobre esses mitos, assinale a alternativa CORRETA:

A Qualquer organização pode ser modelo, independente do ramo ou área, mesmo que suas práticas n...

Sobre esses mitos, assinale a alternativa CORRETA: A Qualquer organização pode ser modelo, independente do ramo ou área, mesmo que suas práticas não sejam as ideais que se deseja estudar. B O Benchmarking é muito caro. C A equipe gerencial oferece o devido suporte e a comunicação é integrada. D As empresas pequenas fazem Benchmarking.

General Studies

ProjetandoIdeias: Compartilhando dicas e reflexões sobre como projetar ideias e transformá-las em realidade. Vamos juntos aprender mais sobre o processo de criação!

ProjetandoIdeias

Estamos nos referindo a qual das classificações?

A Benchmarking genérico.
B Benchmarking funcional.
C Benchmarking competitivo.
D Benchmarking int...

Estamos nos referindo a qual das classificações? A Benchmarking genérico. B Benchmarking funcional. C Benchmarking competitivo. D Benchmarking interno.

A respeito deles, assinale a alternativa INCORRETA:

A Constitui um exemplo de motor e de mudança que reduz a resistência interna.
B Facilita o rec...

A respeito deles, assinale a alternativa INCORRETA: A Constitui um exemplo de motor e de mudança que reduz a resistência interna. B Facilita o reconhecimento interno da própria organização. C Identifica a opção tributária como alternativa competitiva. D Promove o conhecimento do meio competitivo.

Sobre essas terminologias, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Metodologias são os passos ou etapas que devem se...

Sobre essas terminologias, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Metodologias são os passos ou etapas que devem ser seguidos em um projeto ou atividade. ( ) Modelos são todas as formas que não representam a realidade ou objetos irreais. ( ) Métodos são os procedimentos ou maneiras que são escolhidos para realizar atividades. ( ) Ferramentas tecnológicas são hardwares de apoio ao gerenciamento de processos. A F - V - F - V. B F - F - V - V. C V - F - V - F. D V - V - V - F.

Considerando essas palavras, assinale a alternativa INCORRETA:

A Contínuo de longo prazo; sistemático, estruturado, formal, analítico e organizado...

Considerando essas palavras, assinale a alternativa INCORRETA: A Contínuo de longo prazo; sistemático, estruturado, formal, analítico e organizado; avaliar; organização; comparação organizacional. B Processo; contínuo de longo prazo; avaliar; práticas de negócio; organização; melhores práticas; comparação organizacional. C Processo; sistemático, estruturado, formal, analítico e organizado; práticas de negócio; organização; melhores práticas. D Processo; contínuo de curto prazo; sistemático, estruturado, formal, analítico e organizado; práticas de negócio; melhores práticas; comparação organizacional.

Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a classificação das tipologias de Camp:

A Benchmarking Interno, competitivo, funcional e genérico.
B ...

Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a classificação das tipologias de Camp: A Benchmarking Interno, competitivo, funcional e genérico. B Benchmarking interno, segmentado, dinâmico e genérico. C Benchmarking interno, competitivo, dinâmico e organizacional. D Benchmarking macro, institucional, mercadológico e organizacional.

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Gestão de Projetos e Processos prova 1

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