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Avaliação On-Line
	Avaliação:
	AV1.2012.3EAD-INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO-GST0580
	Disciplina:
	GST0580 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação:
	AV1
	Aluno:
	201202353991 - GILSON PEREIRA ANDRADE
	Nota da Prova:
	3
	Nota do Trabalho:     
	Nota da Participação:      1,8
	Total: 
	4,8
	Prova On-Line
	
Questão: 1 (160248) 
As empresas que adotam um modelo responsável de gestão estabelecem para os seus públicos os seus valores. A identificação dos valores organizacionais se dá através de:
  Pontos da Questão: 0,5
	 Por determinação da alta administração por meio de anúncios na mídia.
	 Comunicados internos emitidos pela área de Recursos Humanos.
	 Ações e exemplos que a organização demonstra aos seus públicos interno e externo.
	 Resultados financeiros obtidos com o alto volume de vendas.
	
Questão: 2 (160238) 
 Das situações descritas abaixo, qual delas caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?
  Pontos da Questão: 1
	 A logística tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
	 As parcerias passam a ser desnecessárias e até perigosas.
	 A ênfase na hierarquia é reduzida, e aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
	 A competição entre empresas diferentes passa a evitar a competição entre empresas totalmente similares.
	
Questão: 3 (160251) 
 Victor Hugo Soares, como Gerente Financeiro, vai desenvolver o Planejamento Tático a fim de realizar as ações referentes à área financeira, para alcance dos objetivos estabelecidos no Planejamento Estratégico.  Deste Planejamento Tático de Finanças resultará:
  Pontos da Questão: 1
	 Uma Planilha Financeira com entradas e saídas de valores, lançadas de modo detalhado, para análise do Caixa da organização.
	 Um Plano Financeiro que abrange captação e aplicação do dinheiro necessário para suportar as várias operações da organização.
	 Um Orçamento Financeiro com o detalhamento dos lançamentos contábeis de modo a permitir aos decisores da Direção uma análise segura quanto à liquidez da empresa.
	 Um Relatório Financeiro com o movimento do exercício anterior, já projetados os custos da inflação, de modo a permitir aos decisores da Direção uma análise segura quanto à solidez financeira da empresa. 
	
Questão: 4 (160199) 
Na atualidade os gestores administram as organizações em um contexto de instabilidade e incerteza onde a única certeza é a constante e veloz mudança. Assim, para que as organizações e os empregados atinjam os objetivos pretendidos é necessário:  Pontos da Questão: 0,5
	 Trabalho individual e cooperação de todos.
	 Trabalho individual e cooperação somente dos gestores.
	 Trabalho em equipe e cooperação de todos. 
	 Trabalho em equipe e cooperação somente dos empregados.
	
Questão: 5 (176386) 
Roberto é graduado em Administração e iniciou sua carreira profissional na empresa Liam Ltda. O jovem administrador está ciente que para alcançar o sucesso pretendido em sua carreira profissional deve possuir algumas habilidades específicas. Considerando que Roberto está iniciando sua carreira como Diretor na Liam Ltda, que tipo de habilidade ele necessitará em maior proporção?  Pontos da Questão: 1
	 Conceitual 
	 Técnica
	 Administrativa 
	 Humana
	
Questão: 6 (160291) 
Letícia Diniz, recentemente contratada como Presidente de uma grande empresa nacional, deseja estabelecer um conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo.  Quando realizar  esta intenção, Letícia terá definido:
  Pontos da Questão: 1
	 A Missão empresarial.
	 A Política empresarial.
	 A estratégia empresarial.
	 A Visão empresarial.
	
Questão: 7 (176459) 
Segundo a literatura,  coexistem nas empresas uma organização formal e uma organização informal. A organização formal é aquela que:  Pontos da Questão: 0,5
	 Destaca-se pelo tratamento dispensado às pessoas.
	 Caracteriza-se pelos relacionamentos formais entre pessoas e áreas. 
	 Formaliza por e-mail toda e qualquer transação com os clientes.
	 Desenvolve os seus produtos de forma padronizada.
	
Questão: 8 (160256) 
 Como Diretora de Recursos Humanos, Letícia Diniz está participando da elaboração do Planejamento Estratégico de sua empresa.  Há algumas decisões a serem tomadas em relação ao quadro de pessoal. Neste processo de decisão, Letícia deverá:
  Pontos da Questão: 1
	 Convocar uma reunião com todos os supervisores para que cada um aponte os problemas de seus funcionários a fim de que Letícia posteriormente os analise e decida sobre a melhor ação a ser tomada.
	 Contratar uma Consultoria especializada para entrevistar os funcionários e fazer o levantamento das necessidades salariais da força de trabalho.
	 Determinar que a área de RH realize uma pesquisa interna de clima organizacional, a fim de que cada funcionário expresse qual a melhor solução para o problema que envolve as pessoas no Planejamento Estratégico. 
	 Diagnosticar cada problema, procurar soluções e alternativas para estes problemas, analisar e comparar essas alternativas para então selecionar e escolher a melhor delas. 
	
Questão: 9 (176511) 
O processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Quais são as vantagens e benefícios do planejamento?
I - Amplia a visão de mercado, representa garantia de resultados e minimiza esforços; 
II - Maximiza a eficiência e atua como fonte de motivação e comprometimento; 
III - Proporciona senso de direção, focaliza esforços e fornece consistência entre decisões e resultados esperados; 
IV - Potencializa o autoconhecimento organizacional, reduz o impacto do ambiente e define parâmetros de controle.
Assinale a alternativa correta:  Pontos da Questão: 1
	 I, III e IV 
	 II, III e IV 
	 I, II e IV
	 II e IV
	
Questão: 10 (160275) 
O Planejamento Estratégico é de grande utilidade para definição dos rumos de uma organização. Assinale a alternativa que apresenta uma característica do Planejamento Estratégico:
  Pontos da Questão: 0,5
	 É de amplo alcance. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto
	 É elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização
	 Refere-se a cada tarefa ou atividade em particular executada pelo nível operacional
	 O nível gerencial da empresa deve elaborar seu planejamento estratégico
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