Governança TI AVA Raphael

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<p>Universidade Veiga de Almeida</p><p>Analise e Desenvolvimento de Sistemas</p><p>Raphael Augusto Gomes de Carvalho</p><p>Desenvolver um projeto de Sustentabilidade.</p><p>Governança em TI</p><p>Rio de Janeiro</p><p>O projeto em si foi desenvolvido para que as boas práticas sejam estabelecidas</p><p>e que façam as empresas pensarem em uma sustentabilidade em termos de</p><p>recursos (financeiros, humanos e naturais), em processos com consciência</p><p>ambiental e na sustentabilidade – aprimorando as tecnologias para levar valor</p><p>ao mercado.</p><p>Utilizando o COBIT 5 podemos definir 5 processos de governança:</p><p>1. Satisfazer necessidades das partes interessadas;</p><p>2. Cobrir a organização de ponta a ponta;</p><p>3. Aplicar um framework integrado e único;</p><p>4. Possibilitar uma visão holística;</p><p>5. Separar Governança do Gerenciamento.</p><p>O primeiro princípio destina-se aos Stakeholders. As organizações têm muitas</p><p>partes interessadas (stakeholder externos e internos). “Criar valor” pode</p><p>significar coisas diferentes e, por vezes, conflitantes para cada um deles. Vale</p><p>ressaltar que a dinâmica veloz do mercado, a competição acirrada e crescente</p><p>e, certamente, a frequência do surgimento das inovações fizeram despertar a</p><p>obrigação de atender às necessidades emergentes, ou seja, de uma estratégia</p><p>voltada para a criação e entrega de valor. O sistema de governança deve</p><p>negociar, decidir entre diferentes interesses de valor dos stakeholders e, ainda,</p><p>considerar todas as partes interessadas ao tomar decisões sobre a avaliação</p><p>dos recursos, benefícios e riscos.</p><p>O segundo princípio trata-se de envolver toda a empresa, nesse sentido,</p><p>integra a governança empresarial de TI ao contexto da governança corporativa</p><p>e endereça todos os serviços de TI e processos de negócios.</p><p>O terceiro princípio aplica uma única estrutura e a integra. O cobit 5 fornece um</p><p>framework integrado e único por concentrar todo o conhecimento que estava</p><p>espalhado por outros modelos da própria Isaca (tais como Val It, Risk It e etc.).</p><p>O quarto princípio descreve sete categorias de habilitadores de TI, para apoiar</p><p>a implementação de uma governança global e um sistema de gestão para a TI</p><p>empresarial. Segundo o cobit 5, as quatro dimensões comuns são: Partes</p><p>interessadas, metas, ciclo de via e boas práticas.</p><p>O quinto princípio diferencia claramente os conceitos de governança e</p><p>gerenciamento como disciplinas que envolvem diferentes tipos de atividades e</p><p>estruturas organizacionais e que servem a propósitos distintos.</p><p>Domínio Avaliar, Dirigir e Monitorar</p><p>Os processos contidos neste domínio ditam as responsabilidades da alta</p><p>direção para a avaliação, direcionamento e monitoração do uso dos ativos de</p><p>TI para a criação de valor.</p><p>Este domínio EDM cobre a definição de um framework de governança, o</p><p>estabelecimento das responsabilidades em termos de valor para a organização</p><p>(ex.: critérios de investimento), fatores de risco (ex.: apetite ao risco) e recursos</p><p>(ex.: otimização de recursos), além da transparência da TI para</p><p>os stakeholders.</p><p>Contém os 5 processos a seguir:</p><p>• EDM01 – Garantir a Definição e Manutenção do Framework de</p><p>Governança</p><p>• EDM02 – Garantir a Realização de Benefícios</p><p>• EDM03 – Garantir a Otimização de Riscos</p><p>• EDM04 – Garantir a Otimização de Recursos</p><p>• EDM05 – Garantir Transparência para as Partes Interessadas</p><p>Referencias:</p><p>https://visagio.com/insights/os-pilares-da-ti-sustentavel-nas-organizacoes/</p><p>https://gaea.com.br/conceitos-do-cobit-5-parte-i/</p><p>https://visagio.com/insights/os-pilares-da-ti-sustentavel-nas-organizacoes/</p><p>https://gaea.com.br/conceitos-do-cobit-5-parte-i/</p>