ATIVIDADE DO FORUM gestão de RH

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<p>ATIVIDADE DO FORUM</p><p>Gestão Estratégica de RH</p><p>Reflita sobre estas questões e justifique sua resposta levando em conta o vídeo, o material da disciplina e as referências bibliográficas.</p><p>1.- Quais são os desafios enfrentados pela gestão de recursos no que diz respeito às barreiras da convivência entre profissional e profissional contratado com deficiência?</p><p>2.- A área de Recursos Humanos deve adaptar as atividades do processo de seleção para pessoas com deficiência?</p><p>3.- O processo de socialização das pessoas com deficiência deve ser diferente para que adotem a cultura da organização e se incorporem a ela?</p><p>4.- De acordo com sua experiência, como as pessoas com deficiência são recebidas pelos colegas de trabalho sem deficiência?</p><p>1. RESPOSTA:</p><p>A falta de comunicação eficaz com todos os funcionários, independentemente do tamanho da empresa, informando claramente a posição da empresa em relação à diversidade do trabalho presencial e remoto. É evidente no vídeo que o gerente simplesmente contratou a pessoa sem informar a decisão antecipadamente. Muitas empresas não comunicam adequadamente essa situação e quais são as orientações da empresa sobre o comportamento e as regras de convívio entre os funcionários, o que leva a comportamentos inadequados a surgir como resultado dessa falta de comunicação.</p><p>- Parcialidade na cobrança por resultados, pois as empresas normalmente fazem cobranças diferenciadas para pessoas com deficiência, e a gestão de recursos humanos pode ter que lidar com algumas situações que outro grupo de pessoas entendam que a cobrança deve ser imparcial, ou seja, todos devem ter o mesmo nível de cobrança.</p><p>- Cooperação e relação afetiva diferenciada, impactando em não saber como agir em determinadas situações, ficando sem saber qual é o momento adequado ou não de ajudar, gerando receio pelo temor de gerar constrangimento.</p><p>Os colaboradores em seu ambiente de trabalho desenvolvem uma dicotomia em relação às pessoas deficientes, o que os torna uma barreira ou uma verdadeira barreira para trabalhar juntos. Esta barreira existe se a empresa não tiver uma política para educar seus funcionários.</p><p>2. RESPOSTA:</p><p>É correto dizer que sim. A organização deve estar preparada para lidar com diferentes tipos de necessidades especiais. Por exemplo, pessoas com deficiência visual precisam ter um processo de seleção braile ou oral adequado. O outro componente crucial do processo é a acessibilidade, pois os acessos dos candidatos devem ser adaptados para pessoas com dificuldades de locomoção se a seleção for presencial. Além disso, a quantidade de vagas reservadas para pessoas com necessidades especiais é muito além do que a lei exige.</p><p>Para permitir que uma pessoa com deficiência seja contratada, o processo de recrutamento tradicional deve ser revisado. O recrutamento deve ser flexível. É muito provável que este segmento da população não receba oportunidades se nos limitarmos aos critérios tradicionais de contratação. Cada empresa deve ter uma política de contratação de pessoas com deficiência para gerenciar a diversidade.</p><p>3. RESPOSTA:</p><p>Sim, mas entendo que ambas as partes devem se esforçar. Creio que a empresa deve revisar suas políticas internas, código de ética e conduta, regulamentos internos e responsabilidade sociocultural com base na diversidade de funcionários que possui ou deseja ter. Se assim for o caso, esses processos devem ser readequados para que a empresa possa se adaptar e fornecer condições de trabalho adequadas aos funcionários com necessidades especiais.</p><p>É fundamental que o gestor de recursos humanos elabore um plano de socialização para ajudá-los a se adaptar ao trabalho e se familiarizar juntamente com seus colegas de trabalho. Construa um ambiente favorável à integração corporativa. A recepção de pessoas deficientes pode exigir o apoio de um tutor e uma abordagem de sensibilização para superar preconceitos.</p><p>4. RESPOSTA:</p><p>Tive a oportunidade de trabalhar com um agente de saúde (pessoa deficiente) numa UBS de saúde local. Os colaboradores consideram ela como um fardo, porque ela precisa sempre de ajuda. A Prefeitura em questão não tem uma política de socialização, nem adapta o espaço de trabalho para facilitar o trabalho dos agentes de saúde com deficiência, por isso ela é sempre criticada por outros.</p><p>REFERENCIAS:</p><p>Abler, 2019. Como fazer Recrutamento e Seleção de Pessoas com deficiência – PCD. Disponível em : https://blog.abler.com.br/recrutamento-e-selecao-pcd/</p><p>Castro De, Bianca Gomes da Silva Monteiro; A inclusão da pessoa com deficiência no mercado de trabalho: perspectivas sobre a exclusão produtiva. Disponível em: https://www.periodicos.capes.gov.br.</p><p>Lorenzo, Suelen Moraes. Contratação de Pessoas Com deficiência nas empresas na perspectiva dos Profissionais de recursos - Relato de Pesquisa. Disponível em Scielo.org.</p>