Desenvolvimento Gerencial e Liderança (disciplina online)

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<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Autoatividades Webaula 1 (Cod.:59)</p><p>Prova 1371155</p><p>Qtd. de Questões 5</p><p>Nota 0,20</p><p>O poder é tido como universal e fundamental, pois segue a cultura que institui o sentido, uma vez que</p><p>possui um caráter semelhante ao produzido pela cultura. Tanto o poder quanto a cultura estão ligados</p><p>à política e à cultura no aspecto da dimensão histórica, e estão presentes nos mais diversos espaços.</p><p>De acordo com os princípios de Liderança, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as</p><p>falsas:</p><p>( ) O poder está ligado à capacidade de uma pessoa em forçar outras a fazer sua vontade.</p><p>( ) A autoridade tem a ver com a influência pessoal para que outras pessoas façam aquilo que ela</p><p>deseja.</p><p>( ) A liderança surge quando o uso do poder e o exercício de autoridade permitem que um líder</p><p>direcione pessoas para a realização de objetivos comuns à coletividade.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:</p><p>FONTE: https://bit.ly/443y2s1. Acesso em: 17 jan. 2023.</p><p>A F - V - V.</p><p>B V - F - F.</p><p>C F - V - F.</p><p>D V - V - V.</p><p>Blake e Mouton criaram uma grade gerencial, o GRID Gerencial, para mostrar que a preocupação</p><p>com a produção e a preocupação com as pessoas são aspectos complementares e não mutuamente</p><p>excludentes, no qual os líderes devem unir essas duas preocupações, a fim de conseguir resultados</p><p>eficazes das pessoas.</p><p>Com base nesse GRID Gerencial, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>FONTE: https://bit.ly/3O07271. Acesso em: 17 jan. 2023</p><p>A Gerência em Equipe tem preocupação equilibrada entre a tarefa e as pessoas.</p><p>B Gerência Empobrecida tem preocupação máxima com a tarefa e com as pessoas.</p><p>C Gerência de Country Club (Clube Campestre) tem preocupação máxima com as pessoas e</p><p>mínima com a produção.</p><p>D Gerência Meio Termo ou do Homem Organizacional tem preocupação maior para a tarefa e</p><p>menor para pessoas.</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>2</p><p>As dimensões ou fatores utilizados para verificação do estilo de gestão mais recorrentes são</p><p>relacionados à liderança, decisão, comunicação etc. Considerando se tratar de um aspecto complexo,</p><p>todas essas dimensões utilizadas são relevantes para a estruturação ou reestruturação de um</p><p>instrumento para identificação do estilo de gestão. Com base nas dimensões e estilos de gestão, e nos</p><p>indicadores de desempenho organizacional, analise as sentenças a seguir:</p><p>I- A inovatividade tem como indicador o investimento em pesquisa e desenvolvimento.</p><p>II- A proatividade tem como indicador as iniciativas que causam reações na concorrência.</p><p>III- A autonomia tem como indicador a adoção de equipes autônomas.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>FONTE: adaptado de: https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/7884380.pdf. Acesso em: 17 jan.</p><p>2023.</p><p>A Somente a sentença I está correta.</p><p>B Somente a sentença II está correta</p><p>C Somente a sentença III está correta.</p><p>D As sentenças I, II e III estão corretas.</p><p>As percepções e os comportamentos humanos não são objetivamente previsíveis, isso quer dizer que</p><p>em um mesmo contexto organizacional a solicitação da atenção e a focalização podem ser vistas de</p><p>diversas formas, uma vez que pessoas diferem umas das outras, podendo assim, tomar ações e</p><p>julgamentos contraditórios num mesmo contexto.</p><p>Com base nas distorções no processo decisório, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>FONTE: https://bit.ly/43hpexo. Acesso em: 17 jan. 2023.</p><p>A A percepção seletiva ocorre quando se analisa e julga alguém com base no meio, no grupo em</p><p>que convive.</p><p>B A projeção ocorre quando se analisa e julga alguém ou algo, com base na comparação por</p><p>similar.</p><p>C O efeito Halo ocorre quando se analisa e julga alguém, a partir de uma característica específica,</p><p>criando um estereótipo.</p><p>D A estereotipagem ocorre quando uma pessoa, um evento ou um objeto se sobressai em relação</p><p>aos demais.</p><p>“Desde 1976, a missão da Motorola é entender o consumidor brasileiro e entregar a melhor</p><p>experiência nos melhores dispositivos. Oferecendo produtos com grande qualidade para atender a</p><p>todas as necessidades dos consumidores”. Assim como a Motorola, diversas empresas definem a</p><p>cultura que desejam ser predominante em sua organização. Ela é responsável por manter a</p><p>comunicação e facilitar a identidade organizacional, fazendo com que a missão, visão e valores da</p><p>empresa tenham o papel de repassar a cada geração.</p><p>Assim, com base na cultura organizacional, assinale a alternativa CORRETA:</p><p>3</p><p>4</p><p>5</p><p>FONTE: https://bit.ly/3NYbROe. Acesso em: 17 jan. 2023.</p><p>A</p><p>A missão é dotada pela organização para identificação do estilo de gestão, como: estilos de</p><p>liderança, tomada de decisão, processo de comunicação, ferramentas de controle, objetivos e</p><p>metas organizacionais, planejamento tático e estratégico, programas de motivação, entre outros.</p><p>B</p><p>A missão é definida pelo papel da empresa perante a sociedade, é a razão da existência da</p><p>organização. É operacional e foca os produtos ou serviços que a organização oferece ao mercado</p><p>consumidor, destacando os aspectos qualitativos (eficácia) e quantitativos (eficiência) dos</p><p>produtos e serviços.</p><p>C</p><p>A missão é direcionada à organização no mercado, é a luz no final do túnel para motivar os</p><p>empregados a seguirem em frente, crescerem</p><p>e se desenvolverem, além de reforçar o brilho e a autoimagem da organização.</p><p>D</p><p>A missão se refere a comportamentos, atitudes e até mesmo crenças ligadas à personalidade da</p><p>empresa, como a sua filosofia, as práticas e pensamento que definem um conjunto de diretrizes a</p><p>ser seguido pela organização como um todo.</p><p>Imprimir</p>