Simulado Comportamento Organizacional

Prévia do material em texto

<p></p><p></p><p>Informações da avaliação</p><p> NHARA SYBELLE PEREIRA DA SILVA  2556458</p><p> 2024/1-EAD-COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL-1.10.119A.1ºP.EAD-60</p><p> SIMULADO - 09/05/2024 08:00:00 (Finalizado)</p><p> Não Agendado / - / A / Polo Santa Cruz - RJ</p><p>Total: 4.17 / 10.00</p><p> Legenda</p><p> Discursiva  Objetiva</p><p> Questão 1 | Código 24554 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO</p><p>ORGANIZACIONAL</p><p>0.00 / 1.25</p><p>Enunciado</p><p>A área macrorganizacional observa a organização de forma mais ampla e busca compreender algumas</p><p>questões Assinale a opção que corresponde a um questionamento da área macrorganizacional.</p><p>Justificativa</p><p>Como esta área trata de questões mais amplas, o questionamento correto é: Que mecanismos podem ser</p><p>utilizados para coordenar atividades de trabalho?</p><p>a)O que motiva os funcionários a desempenhar seus cargos?</p><p>Justificativa:</p><p>b)Quais são os efeitos das diferentes aptidões sobre a produtividade do empregado?</p><p>Justificativa:</p><p> c)Que mecanismos podem ser utilizados para coordenar atividades de trabalho?</p><p>Justificativa:</p><p>d)Como a produtividade de um grupo pode ser melhorada?</p><p>Justificativa:</p><p>e)Quais são as formas de socialização que incentivam aqueles que trabalham juntos a cooperar</p><p>entre si?</p><p>Justificativa:</p><p>Alternativa marcada</p><p>b) Quais são os efeitos das diferentes aptidões sobre a produtividade do empregado?</p><p>16/05/2024, 15:22 Impressão da prova</p><p>https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2488715/print 1/7</p><p></p><p> Questão 2 | Código 31620 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO</p><p>ORGANIZACIONAL</p><p>0.00 / 1.25</p><p>Enunciado</p><p>Quanto às habilidades dos gestores para realizar as funções já definidas e desempenhar os papéis também</p><p>sinalizados, algumas competências são necessárias a esses profissionais para que atinjam os objetivos</p><p>estabelecidos pelas organizações. Quais são essas habilidades?</p><p>Justificativa</p><p>Nesse estudo, estamos falando da capacidade de aplicação de conhecimentos ou habilidades específicas,</p><p>da capacidade de trabalhar com outras pessoas, compreendendo as informações e motivando-as tanto</p><p>individualmente como em grupos, e da capacidade cognitiva para analisar informações e diagnosticar</p><p>situações complexas.</p><p>a)Técnicas humanas e pessoais.</p><p>Justificativa:</p><p>b)Técnicas humanas e operacionais.</p><p>Justificativa:</p><p> c)Técnicas humanas e conceituais.</p><p>Justificativa:</p><p>d)Técnica operacional e habilidades.</p><p>Justificativa:</p><p>e)Técnica, habilidade e competência.</p><p>Justificativa:</p><p>Alternativa marcada</p><p>b) Técnicas humanas e operacionais.</p><p>16/05/2024, 15:22 Impressão da prova</p><p>https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2488715/print 2/7</p><p></p><p> Questão 3 | Código 18117 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO</p><p>ORGANIZACIONAL</p><p>0.00 / 1.25</p><p>Enunciado</p><p>Dentro das organizações, o tempo todo os indivíduos tomam decisões, sempre fazendo escolhas entre duas</p><p>ou mais alternativas. Claro que, para que as decisões sejam tomadas, buscando sempre a solução de</p><p>problemas que se apresentam cotidianamente, diversas informações precisam ser interpretadas e avaliadas.</p><p>Se tomar decisões de maneira racional for a opção, os erros de percepção poderão ser</p><p>minimizados.PORQUEO modelo racional da tomada de decisão prevê que a pessoa faz escolhas</p><p>consistentes para maximizar o valor dentro de limitações especificadas.Os seis passos que compõem esse</p><p>modelo indicam como o indivíduo deve se comportar para maximizar determinados resultados.</p><p>Justificativa</p><p>Dentro das organizações, o tempo todo os indivíduos tomam decisões, sempre fazendo escolhas entre duas</p><p>ou mais alternativas. Claro que, para que as decisões sejam tomadas, buscando sempre a solução de</p><p>problemas que se apresentam cotidianamente, diversas informações precisam ser interpretadas e avaliadas.</p><p>Sendo assim, a percepção das pessoas que participam de cada processo decisório influencia na decisão</p><p>final: contratar ou não uma mulher com quatro filhos? Se o responsável pelo processo seletivo cria um</p><p>estereótipo de que “mulheres com muitos filhos têm muitos problemas de ordem pessoal que atrapalham na</p><p>produtividade da organização”, provavelmente, a opção será por não contratar, e a empresa poderá perder</p><p>uma excelente profissional.Se tomar decisões de maneira racional for a opção, os erros de percepção que</p><p>acabamos de apresentar aqui, por exemplo, serão minimizados. E por quê? Porque o modelo racional da</p><p>tomada de decisão prevê que a pessoa faz escolhas consistentes para maximizar o valor dentro de</p><p>limitações especificadas. Os seis passos que compõem esse modelo indicam como o indivíduo deve se</p><p>comportar para maximizar determinados resultados.</p><p>a)As duas afirmativas são falsas.</p><p>Justificativa:</p><p>b)A primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda verdadeira.</p><p>Justificativa:</p><p>c)As duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.</p><p>Justificativa:</p><p>d)A primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa.</p><p>Justificativa:</p><p> e)As duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira</p><p>Justificativa:</p><p>Alternativa marcada</p><p>c) As duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.</p><p>16/05/2024, 15:22 Impressão da prova</p><p>https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2488715/print 3/7</p><p></p><p> Questão 4 | Código 24556 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO</p><p>ORGANIZACIONAL</p><p>0.00 / 1.25</p><p>Enunciado</p><p>_________________ funciona como um diagnóstico que permite investigar o ambiente interno da</p><p>organização, conhecer as pessoas, suas expectativas e percepção sobre a empresa, bem como os fatores</p><p>de satisfação e insatisfação. Assinale a opção que preenche corretamente a lacuna.</p><p>Justificativa</p><p>Pesquisa de Clima funciona como um diagnóstico que permite investigar o ambiente interno da organização,</p><p>conhecer as pessoas, suas expectativas e percepção sobre a empresa, bem como os fatores de satisfação</p><p>e insatisfação</p><p>a)Valores</p><p>Justificativa:</p><p> b)Pesquisa de Clima</p><p>Justificativa:</p><p>c)Percepção</p><p>Justificativa:</p><p>d)Personalidade</p><p>Justificativa:</p><p>e)Cultura</p><p>Justificativa:</p><p>Alternativa marcada</p><p>c) Percepção</p><p> Questão 5 | Código 12841 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO</p><p>ORGANIZACIONAL</p><p>0.83 / 0.83</p><p>Enunciado</p><p>Toda equipe de trabalho envolve pessoas diferentes tendo de atuar e lidar com outras pessoas. Nesse</p><p>processo, podem surgir diversas dificuldades que precisam ser administradas pelos gestores</p><p>responsáveis.Dessa forma, assinale a opção que nãocorresponde a uma dessas dificuldades.</p><p>Justificativa</p><p>Dificuldades enfrentadas nas equipes: necessidades mal combinadas; metas confusas; indefinição de</p><p>papéis; conflitos de personalidades; inadequação no sistema de recompensas; liderança ruim; falta de</p><p>confiança; predomínio de uma cultura antiequipe; uso de ferramentas impróprias; adoção de políticas e</p><p>procedimentos obtusos; feedback insuficiente; insuficiência de informações.</p><p>a)Inadequação no sistema de recompensas.</p><p>Justificativa:</p><p>b)O predomínio de uma cultura antiequipe.</p><p>Justificativa:</p><p> c)Metas muito bem-definidas.</p><p>Justificativa:</p><p>d)Adoção de políticas e procedimentos obtusos.</p><p>Justificativa:</p><p>e)Uso de ferramentas impróprias.</p><p>Justificativa:</p><p>Alternativa marcada</p><p>c) Metas muito bem-definidas.</p><p>16/05/2024, 15:22 Impressão da prova</p><p>https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2488715/print 4/7</p><p></p><p> Questão 6 | Código 5891 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO</p><p>ORGANIZACIONAL</p><p>0.84 / 0.84</p><p>Enunciado</p><p>Para estudarmos o Comportamento Organizacional, não basta conhecermos as teorias do campo da gestão;</p><p>é necessário que nos apoiemos em diversas disciplinas de cunho social, como a Psicologia, a Sociologia e a</p><p>Antropologia, que servirão de base para nossos estudos sobre motivação, personalidade, comunicação,</p><p>liderança, cultura e poder, por exemplo. Dois conceitos essenciais nesse processo são grupos e equipes.</p><p>Analise as asserções abaixo, considerando esses dois conceitos. I. Um grupo que interage, basicamente,</p><p>para compartilhar informações e tomar decisões para ajudar cada membro em seu desempenho na área de</p><p>responsabilidade. II. Um grupo em que os esforços individuais resultam em um nível de desempenho e</p><p>geram uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. III. Um grupo em que o resultado</p><p>será maior</p><p>do que a soma das contribuições individuais. Assinale a alternativa correta:</p><p>Justificativa</p><p>As asserções II e III se referem ao conceito de equipe.</p><p>a)A asserção III se refere ao conceito de grupo.</p><p>Justificativa:</p><p>b)A asserção II se refere ao conceito de grupo.</p><p>Justificativa:</p><p> c)As asserções II e III se referem ao conceito de equipe.</p><p>Justificativa:</p><p>d)As asserções I e II se referem ao conceito de grupo.</p><p>Justificativa:</p><p>e)A asserção I se refere ao conceito de equipe.</p><p>Justificativa:</p><p>Alternativa marcada</p><p>c) As asserções II e III se referem ao conceito de equipe.</p><p> Questão 7 | Código 5902 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO</p><p>ORGANIZACIONAL</p><p>0.83 / 0.83</p><p>Enunciado</p><p>As equipes enfrentam algumas dificuldades, tais como: falta de confiança, o predomínio de uma cultura</p><p>antiequipe, uso de ferramentas impróprias, adoção de políticas e procedimentos obtusos, feedback</p><p>insuficiente, insuficiência de informações, entre outras. Para que as equipes de trabalho se desenvolvam de</p><p>maneira eficaz, é fundamental que alguns requisitos sejam preenchidos. Assinale a alternativa que não</p><p>representa um deles:</p><p>Justificativa</p><p>Comunicação fechada – somente os superiores da organização devem ter acesso às informações.</p><p>a)Entusiasmo – é preciso ser otimista e confiante para poder aceitar desafios e superar obstáculos.</p><p>Justificativa:</p><p>b)Comportamento ético – as relações devem basear-se no compromisso, na confiança e no</p><p>respeito mútuos.</p><p>Justificativa:</p><p>c)Propensão para aprender e compartilhar – em uma equipe, todos aprendem juntos e</p><p>compartilham tarefas e responsabilidades; dar e receber feedback também faz parte desse</p><p>processo de aprendizagem.</p><p>Justificativa:</p><p>d)Aceitação das diferenças individuais – é fundamental saber conviver com os traços e valores de</p><p>cada um e aproveitar essas diferenças para adquirir habilidades e competências.</p><p>Justificativa:</p><p> e)Comunicação fechada – somente os superiores da organização devem ter acesso às</p><p>informações.</p><p>Justificativa:</p><p>Alternativa marcada</p><p>e) Comunicação fechada – somente os superiores da organização devem ter acesso às</p><p>informações.</p><p>16/05/2024, 15:22 Impressão da prova</p><p>https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2488715/print 5/7</p><p></p><p> Questão 8 | Código 5910 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO</p><p>ORGANIZACIONAL</p><p>0.83 / 0.83</p><p>Enunciado</p><p>“Liderança é o processo de influenciar as atividades de um grupo organizado em direção àrealização de um</p><p>objetivo” (Rauch; Behlingapud Yukl, 1998, p.2-3). Existem três estilos de liderança:autocrática, democrática</p><p>e liberal. Assinale a alternativa que representa uma característica da liderança liberal:</p><p>Justificativa</p><p>Grupo tem liberdade para dividir as tarefas.</p><p> a)Grupo tem liberdade para dividir as tarefas.</p><p>Justificativa:</p><p>b)Líder como membro do grupo; critica ou elogia fatos.</p><p>Justificativa:</p><p>c)Líder fixa diretrizes, sem participação do grupo.</p><p>Justificativa:</p><p>d)Grupo decide sobre as técnicas, com aconselhamento do líder.</p><p>Justificativa:</p><p>e)Líder é dominador e pessoal nos elogios e críticas.</p><p>Justificativa:</p><p>Alternativa marcada</p><p>a) Grupo tem liberdade para dividir as tarefas.</p><p> Questão 9 | Código 12845 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO</p><p>ORGANIZACIONAL</p><p>0.00 / 0.83</p><p>Enunciado</p><p>A mais antiga teoria, também conhecida como Teoria do Grande Homem (1910), enfatiza que a presença de</p><p>algumas características individuais pode facilitar bastante o processo de liderar ou, ao contrário, dificultá-lo</p><p>(VERGARA, 2003). Como características do impulso de realização, persistência e iniciativa dá-se o nome</p><p>de:</p><p>Justificativa</p><p>Teoria dos Traços de Personalidade.</p><p>a)Teoria X e Teoria Y.</p><p>Justificativa:</p><p>b)Teoria do Grid Gerencial.</p><p>Justificativa:</p><p> c)Teoria dos Traços de Personalidade.</p><p>Justificativa:</p><p>d)Teoria dos Estilos de Liderança.</p><p>Justificativa:</p><p>e)Teorias Comportamentais.</p><p>Justificativa:</p><p>Alternativa marcada</p><p>d) Teoria dos Estilos de Liderança.</p><p>16/05/2024, 15:22 Impressão da prova</p><p>https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2488715/print 6/7</p><p></p><p> Questão 10 | Código 12844 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO</p><p>ORGANIZACIONAL</p><p>0.84 / 0.84</p><p>Enunciado</p><p>Segundo Wood Jr. (2007, p.179), “nós brasileiros parecemos sentir uma necessidade ancestral de alguém</p><p>que nos guie, que decida por nós e que nos leve pelas mãos. Alguém que possamos adorar, se nos permite</p><p>a transgressão; que podemos odiar, se nos limita o prazer; e que possamos desqualificar e desprezar, se</p><p>não nos provém o sustento”.Dessa forma, foi realizada uma pesquisa em que foram identificadosos</p><p>principais traços brasileiros e características presentes nas organizações. Assinale a opção que</p><p>nãocorresponde a uma dessas características:</p><p>Justificativa</p><p>Desenvolvimento.</p><p> a)Desenvolvimento.</p><p>Justificativa:</p><p>b)Personalismo.</p><p>Justificativa:</p><p>c)Malandragem.</p><p>Justificativa:</p><p>d)Aventureiro.</p><p>Justificativa:</p><p>e)Hierarquia.</p><p>Justificativa:</p><p>Alternativa marcada</p><p>a) Desenvolvimento.</p><p>16/05/2024, 15:22 Impressão da prova</p><p>https://aluno.provafacilnaweb.com.br/#/finished-tests/2488715/print 7/7</p>