Revisao de Conteudos

Prévia do material em texto

<p>Disciplina: Teorias da Administração</p><p>Profª Ma. Lillian Lettiere</p><p>1- Analise as alternativas em Certo “C” ou Errado “E”:</p><p>A)A expressão “um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar” sintetiza os princípios administrativos de</p><p>Fayol.</p><p>b)Ao observar uma organização, é possível reconhecer regularidades nos comportamentos adotados e nas</p><p>interações entre os participantes, o que inclui, entre outros aspectos, a utilização de terminologias próprias.</p><p>2-Qual o nome da primeira fase de contribuições teóricas para a formação da Teoria Geral da Administração,</p><p>surgidas ainda no século XIX?</p><p>A Escola Clássica</p><p>B Escola Quantitativa</p><p>C Escola Contingencial</p><p>D Escola Comportamental</p><p>E Escola de Estudos Críticos</p><p>3-São unidades sociais, intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingirem objetivos específicos:</p><p>A administrações</p><p>B gerências</p><p>C culturas</p><p>D organizações</p><p>4-Acerca das funções administrativas, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira:</p><p>1. Planejar. 2. Organizar. 3. Dirigir. 4. Controlar.</p><p>▢ Definir de que maneira o projeto será feito e distribuí-lo entre os departamentos e profissionais</p><p>correspondentes.</p><p>▢ Envolve a criação de padrões de desempenho, medição do desempenho atual, a comparação entre o</p><p>desempenho padrão e o atual e as possíveis ações corretivas para redirecionar os esforços no caminho dos</p><p>objetivos inicialmente traçados.</p><p>▢ Estabelecer os objetivos da empresa e por quais caminhos se chegará a eles.</p><p>▢ A capacidade de mobilizar os recursos humanos para que os resultados desejados sejam alcançados.</p><p>A sequência correta que preenche os parênteses é:</p><p>A 1, 2, 3, 4.</p><p>B 2, 4, 1, 3.</p><p>C 1, 3, 2, 4.</p><p>D 4, 1, 3, 2.</p><p>5-Frederick W. Taylor criou diversos métodos e desenvolveu princípios de gestão para orientar a administração</p><p>de recursos humanos nas organizações. Dentre esses métodos, NÃO se encontra o indicado em qual das</p><p>alternativas a seguir:</p><p>A definição de salários de incentivo.</p><p>B estabelecimento de medidas de eficiência técnica.</p><p>C estudo dos tempos e movimentos.</p><p>D ênfase na estrutura funcional das organizações.</p><p>6-A ___________ é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente e de maneira</p><p>econômica seus recursos. Quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização dos</p><p>recursos, mais ___________ a organização é. (MAXIMIANO, 2004, p.32).</p><p>A sequência cujos termos preenchem corretamente as lacunas é</p><p>A eficiência / eficiente / eficácia / eficaz</p><p>B eficiência / eficaz / eficácia / eficiente</p><p>C eficiência / eficácia / eficaz / eficiente</p><p>D eficácia / eficaz / eficiência / eficiente</p><p>E eficácia / eficiente / eficiência / eficaz</p><p>7-São as organizações que executam quase todas as atividades na sociedade moderna. Sobre organizações</p><p>pode-se afirmar como incorreto:</p><p>A Organização é um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para atingir objetivos</p><p>comuns.</p><p>B São exemplos de organizações: empresas, universidades, hospitais, escolas, creches,</p><p>associações culturais, partidos políticos, sindicatos, clubes, condomínios, cooperativas,</p><p>organizações não-governamentais, corporações militares, entre outras.</p><p>C Em geral as pessoas nascem em hospitais, são educadas em escolas e trabalham em uma</p><p>organização.</p><p>D As pessoas conseguem parte de sua satisfação material, social e cultural através das</p><p>organizações.</p><p>E As organizações obtêm, em média, desempenho inferior aos indivíduos que na maioria dos</p><p>casos, sendo fácil para uma pessoa competir sozinha com aquilo que está sendo executado por</p><p>uma organização.</p><p>8-( Sobre estrutura organizacional, é correto afirmar:</p><p>a) A definição precisa de direitos e obrigações dos membros da organização traduzidas em funções bem</p><p>delineadas é uma característica de organizações mecanicistas.</p><p>b) Um dos pontos a observar na estrutura é a amplitude de controle. Quanto menor a amplitude de controle,</p><p>menor o número de níveis hierárquicos.</p><p>c) O grau de descentralização é outra decisão importante no delineamento da estrutura; quanto mais</p><p>centralização maior será a falta de coordenação e controle.</p><p>d) A formalização, explicitada em manuais de organização que descrevem níveis de autoridades e</p><p>responsabilidades dos vários departamentos, assegura que, na operação, não exista a estrutura informal.</p><p>e) A unidade de comando, princípio da administração clássica, é aplicada em todos os tipos de estrutura quando</p><p>feito processo de departamentalização.</p><p>9-As sociedades modernas são constituídas de organizações, que podem ser formais ou não. Quanto às</p><p>organizações formais modernas ou burocracias, para distingui-las das organizações ou grupos informais, elas</p><p>apresentam como características principais,</p><p>a) formalização das comunicações, impessoalidade nos relacionamentos e profissionalismo como critério de</p><p>contratação e de promoção.</p><p>b) estrutura organizacional formada por níveis hierárquicos rígidos, regras implícitas e individualismo.</p><p>c) divisão de trabalho coordenada para reunir, unificar e harmonizar as atividades da organização, previstas nos</p><p>fluxogramas.</p><p>d) departamentalização por função, que define as responsabilidades dos servidores individualmente e como</p><p>integrantes de um grupo.</p><p>e) são coercitivas, utilitárias e normatizadas.</p><p>11-A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação</p><p>organizacional por meio das funções administrativas. Assinale a alternativa que apresenta a função</p><p>administrativa que possui como características a condução e a motivação dos empregados na realização de</p><p>metas organizacionais, além de apresentação de soluções para os conflitos organizacionais.</p><p>a)planejamento b)organização c)previsão d)direção</p><p>12-Diferencie os princípios de Taylor, Fayol e Ford.</p><p>13-Diferencie a teoria burocrática e estruturalista..</p>