Atividade avaliativa pesquisa operacional

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<p>SOCIEDADE PORVIR CIENTÍFICO UNIVERSIDADE LA SALLE</p><p>DIOVANE JORDÃO VIANNA</p><p>ATIVIDADE AVALIATIVA: PESQUISA OPERACIONAL</p><p>CANOAS RIO GRANDE DO SUL 2024</p><p>Contextualização</p><p>A tomada de decisão pode ser entendida como o processo de identificação de</p><p>um problema ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-</p><p>lo. Neste sentido precisamos entender a diferença entre um problema e uma</p><p>oportunidade e desta forma temos que: a) Um problema ocorre quando o estado atual</p><p>de uma situação é diferente do desejado; b) Uma oportunidade ocorre quando as</p><p>circunstâncias oferecem a chance de um indivíduo ou de uma organização ultrapassar</p><p>ou alterar seus objetivos ou metas, conforme descreve o autor Lachtermacher, (2009</p><p>). Conforme descrito na Unidade 1 do e-Book da disciplina de Pesquisa Operacional</p><p>e outros materiais de pesquisa indicados para o estudo sobre o contexto da Tomada</p><p>de Decisão, vários são os fatores que afetam uma tomada de decisão. Por esta razão,</p><p>é fundamental entendermos o quão é importante conhecermos os processos que</p><p>iremos trabalhar, tendo em vista a responsabilidade que assumimos ao demonstrar</p><p>nossa capacidade de propor melhores soluções, sejam oriundas de oportunidades de</p><p>melhorias ou na resolução de problemas no dia a dia das organizações. Lembre-se</p><p>da importância de seu posicionamento, enquanto acadêmico e em seguida como</p><p>formado, que você representa o profissional preparado, bem como a sua instituição</p><p>de ensino.</p><p>Tarefa</p><p>A) Considerando os fatores que afetam a tomada de decisão, conhecidas</p><p>como: i) Tempo disponível para a tomada de decisão; ii) A importância da decisão; iii)</p><p>O ambiente; iv) Certeza ou incerteza e risco; v) Agentes decisores; vi) Conflito de</p><p>interesses, estude o tema e resolva esta tarefa, levando em consideração a</p><p>necessidade da leitura e interpretação do conteúdo relacionado sobre a atividade</p><p>proposta. A) Explique, com suas palavras, cada um dos seis fatores supracitados.</p><p>Tempo disponível para a tomada de decisão</p><p>O tempo disponível para uma tomada de decisão varia de acordo com a</p><p>demanda a ser tratada, para cada situação será exigido um tempo diferente para se</p><p>tomar cada decisão.</p><p>A importância da decisão</p><p>Decisões diferentes impactam em nossas vidas e organizações, assim como</p><p>as decisões equivocadas pode causas problemas e transtornos por um longo tempo</p><p>no aspecto financeiro.</p><p>O ambiente</p><p>Dependendo do local onde iremos tomar uma decisão, deveremos levar em</p><p>consideração os aspectos do local, dadas as particularidades sociais, econômicas,</p><p>culturais e legais a ponderarmos.</p><p>Certeza ou incerteza e risco</p><p>Para uma tomada de decisão devemos analisar todos os parâmetros</p><p>importantes envolvidos, assim tomando a decisão mais assertiva possível.</p><p>Agentes decisores</p><p>É relacionado ao número de responsáveis com autoridade para tomar</p><p>decisões, tornando-se mais complexo a tomada de decisão, dado a diferença de</p><p>pontos de vista culturais e de informação.</p><p>Conflito de interesses</p><p>Ocorre quando uma decisão afeta um grupo distinto de uma empresa ou de</p><p>uma sociedade.</p><p>B) Escolha de 01(um) ou 02(dois) fatores e descreva uma situação em que</p><p>estes fatores se apresentam em situações reais do cotidiano nas organizações.</p><p>Conflito de interesses, esse aspecto é muito debatido e orientado pelas</p><p>empresas, com a finalidade deque não ocorra favorecimentos por partes de</p><p>colaboradores diretos ou indiretos, tendo como exemplo o departamento de compras</p><p>que é extremamente orientado a não receber presentes ou premiações de</p><p>fornecedores, assim mantendo a imparcialidade em suas decisões.</p>