Teste_ Atividade 2

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<p>07/03/2024, 10:42 Teste: Atividade 2</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175353/take 1/6</p><p>Atividade 2</p><p>Iniciado: 7 mar em 10:39</p><p>Instruções do teste</p><p></p><p>Pergunta 1 0,2 pts</p><p></p><p>Importante:</p><p>Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que</p><p>você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.</p><p>“E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus colaboradores, é importante também</p><p>que estes profissionais tenham a consciência de sua importância e, de seu valor neste processo de</p><p>construção e manutenção de uma organização de sucesso. Para isso, é imprescindível fazer uma</p><p>autoavaliação e identificar as qualidades profissionais que o diferencia dos demais colaboradores,</p><p>como também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e desenvolvidas efetivamente”.</p><p>Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor-para-a-empresa acesso em</p><p>30/02/2020</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.</p><p>I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto para</p><p>organizacional como para o colaborador.</p><p>II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham alta performance.</p><p>III. As pessoas que compõem a organização esperam reconhecimentos em troca das suas</p><p>contribuições, mas o mesmo não ocorre por parte da instituição.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>I, II e III.</p><p>II e III, apenas</p><p>I e II, apenas.</p><p>III, apenas.</p><p>I e III, apenas.</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>07/03/2024, 10:42 Teste: Atividade 2</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175353/take 2/6</p><p>Pergunta 2 0,2 pts</p><p>Leia o texto a seguir</p><p>No nível organizacional, sabemos que o bom exercício da liderança envolve a capacidade de</p><p>conduzir e desenvolver a equipe, gerando resultados positivos, rumo à concretização de metas em</p><p>comum. O mesmo raciocínio pode ser aplicado no nível pessoal. Você, assim como qualquer</p><p>pessoa, tem o potencial e a responsabilidade de liderar a própria vida. Isso significa que você é</p><p>capaz de desenvolver habilidades, gerar resultados sólidos rumo à concretização dos próprios</p><p>sonhos. Entretanto, muitas pessoas acreditam erroneamente que por terem um chefe na empresa</p><p>isso as isenta de serem líderes da própria vida. Colocam-se então no papel de vítima das</p><p>circunstâncias da vida, numa postura passiva, sem energia para mudar, sem energia para criar uma</p><p>realidade diferente, e não enxergam saída para os problemas. E da mesma forma que esperam que</p><p>o chefe lhes diga o que fazer no trabalho, também esperam que uma solução mágica apareça para</p><p>resolver os problemas. A vítima sempre olha os problemas, o líder sempre enxerga e cria soluções.</p><p>Outro dia ouvi um ditado interessante que dizia: o pessimista vê dificuldades em cada oportunidade.</p><p>O otimista vê oportunidades em cada dificuldade. Isso significa que ser líder ou vítima da própria</p><p>vida é uma questão de escolha e posicionamento. Mas é muito mais vantajoso ter o poder da</p><p>felicidade nas próprias mãos do que depender da vontade de outras pessoas, não é mesmo? Segue</p><p>algumas dicas para liderar a sua vida.</p><p>Fonte: Callcenter.inf.br - Artigos - A diferença entre líderes e liderados</p><p>(https://www.callcenter.inf.br/artigos/54058/a-diferenca-entre-lideres-e-liderados/imprimir.aspx) . Acesso</p><p>em 14/10/2022</p><p>Analise as proposições sobre liderança e a relação entre elas.</p><p>I. Enquanto processo, a liderança depende da iniciativa do líder, mas requer uma demonstração de</p><p>aceitação por parte dos seguidores.</p><p>Porque</p><p>II. O líder autoritário ou autocrático funciona como elemento do grupo e só acaba intervindo se for</p><p>solicitado. É o grupo que levanta os problemas, discute as soluções e decide.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>As proposições I e II são proposições falsas.</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>https://www.callcenter.inf.br/artigos/54058/a-diferenca-entre-lideres-e-liderados/imprimir.aspx</p><p>https://www.callcenter.inf.br/artigos/54058/a-diferenca-entre-lideres-e-liderados/imprimir.aspx</p><p>https://www.callcenter.inf.br/artigos/54058/a-diferenca-entre-lideres-e-liderados/imprimir.aspx</p><p>https://www.callcenter.inf.br/artigos/54058/a-diferenca-entre-lideres-e-liderados/imprimir.aspx</p><p>07/03/2024, 10:42 Teste: Atividade 2</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175353/take 3/6</p><p></p><p>Pergunta 3 0,2 pts</p><p>As proposições I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.</p><p>A proposição I é falsa e a proposição II é verdadeira.</p><p>A proposição I é verdadeira e a proposição II é falsa.</p><p>As proposições I e II são proposições verdadeiras, mas a II é uma justificativa da I.</p><p>“Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o resultado esperado.</p><p>E toda equipe de pessoas merece ser liderada. Assim como todo líder merece conhecer as formas</p><p>com que ele conseguirá liderar essa equipe. Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder</p><p>com seus liderados e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança</p><p>para a busca de melhores resultados de gestão”.</p><p>Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos</p><p>colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD acesso em 30/03/2020</p><p>A respeito do estilo de liderança autocrática, avalie as afirmações a seguir:</p><p>Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão, que favorece o alcance das metas.</p><p>A liderança autocrática favorece no atingimento de metas organizacionais por se tratar de estilo coercitivo.</p><p>Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma</p><p>abertura ao diálogo.</p><p>Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação com qualidade de vida e bem star dos</p><p>colaboradores.</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>07/03/2024, 10:42 Teste: Atividade 2</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175353/take 4/6</p><p></p><p>Pergunta 4 0,2 pts</p><p></p><p>Na liderança autocrática há maior integração dos membros da organização, pois as responsabilidades são</p><p>compartilhadas.</p><p>“A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores</p><p>éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os</p><p>funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento, assim como uma cultura</p><p>“desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e</p><p>no ambiente de trabalho. Em outras palavras, é a cultura organizacional que vai desenvolver</p><p>diretrizes para uma empresa de sucesso, a começar pela forma como os funcionários vão enxergar</p><p>o negócio e agir dentro dele. Quem investe em uma gestão de pessoas e uma cultura corporativa de</p><p>qualidade acaba gerando maior satisfação entre os clientes e obtendo maior lucro em suas</p><p>atividades”. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-</p><p>importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD</p><p>(https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-</p><p>negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD) . Acesso me 30/03/2020</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações as seguir:</p><p>I, A grande maioria das empresas encontram dificuldades para promover mudanças nos</p><p>comportamentos de seus colaboradores.</p><p>II. As crenças, valores e atitudes que servem de base para a cultura de uma organização influenciam</p><p>sobremaneira os comportamentos dos empregados na empresa.</p><p>III. A cultura empresarial é formada a partir dos fundadores da organização e somente suas atitudes</p><p>pode modifica-la.</p><p>É correto que afirma em:</p><p>II, apenas.</p><p>II e III, apenas.</p><p>I, apenas.</p><p>I, II e III.</p><p>I e II, apenas.</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD</p><p>https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD</p><p>https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD</p><p>https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD</p><p>https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD</p><p>https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD</p><p>07/03/2024, 10:42 Teste: Atividade 2</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175353/take 5/6</p><p>Pergunta 5 0,2 pts</p><p>Leia o texto a seguir:</p><p>A liderança tem-se desenvolvido bastante ao longo dos tempos. Mais recentemente ela tem dado</p><p>ênfase aos focos individual e organizacional. Sob o foco individual, enfatizam-se elementos como:</p><p>Personalidade, identidade, habilidades, autodesenvolvimento, competências emocionais etc. Quanto</p><p>ao foco grupal, a ênfase está no desenvolvimento das equipas, networking, entre outras ferramentas</p><p>de avaliação (Bianchi, Quishida, Foroni, 2016</p><p>(http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/400/4001721013/html/index.html#redalyc_4001721013_ref3) ).</p><p>A sua flexibilidade está em adoptar outros variados modelos de liderança, caso estes proporcionem</p><p>a qualidade desejada, face ao contexto organizacional que se vive no momento, isto irá ditar a</p><p>aceitação desses mesmos modelos nas sociedades organizacionais modernas.</p><p>Os funcionários cada vez mais reclamam a satisfação dos seus direitos face as suas necessidades e</p><p>desejos, e para tal, os líderes devem analisar tais propostas para assim, as satisfazer. Portanto, é</p><p>fundamental a busca constante pelo conhecimento aprofundado sobre os conceitos de liderança no</p><p>mercado para garantia da satisfação não só da empresa mais também de todos os funcionários.</p><p>Dessa forma, garantem relacionamentos duradouros com os seus colaboradores e os tornam fiéis,</p><p>sob pena de os perder para uma empresa que atenda melhor seus objetivos pessoais, isto é, a</p><p>concorrência.</p><p>Fonte: As relações entre líder e liderados e seu impacto na manutenção e incremento da</p><p>motivação organizacional. Um diagnóstico na Faculdade de Economia da Universidade José</p><p>Eduardo dos Santos - Angola (amelica.org)</p><p>(http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/400/4001721013/html/index.html) . Acesso em 14/10/2022.</p><p>Analise as proposições e a relação entre elas:</p><p>I. Considerando o ambiente de trabalho, pode-se afirmar que a liderança é um dos processos</p><p>fundamentais da gestão empresarial, destacados nos estudos acadêmicos realizados,</p><p>principalmente a partir da metade do século passado.</p><p>Porque</p><p>II. O desenvolvimento organizacional, afora atender às demandas, tem a finalidade de mudar</p><p>crenças, atitudes, valores e apropria estrutura organizacional.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>As proposições I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.</p><p>A proposição I é falsa e a proposição II é verdadeira.</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/400/4001721013/html/index.html#redalyc_4001721013_ref3</p><p>http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/400/4001721013/html/index.html#redalyc_4001721013_ref3</p><p>http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/400/4001721013/html/index.html#redalyc_4001721013_ref3</p><p>http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/400/4001721013/html/index.html#redalyc_4001721013_ref3</p><p>http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/400/4001721013/html/index.html</p><p>http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/400/4001721013/html/index.html</p><p>http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/400/4001721013/html/index.html</p><p>http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/400/4001721013/html/index.html</p><p>http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/400/4001721013/html/index.html</p><p>http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/400/4001721013/html/index.html</p><p>07/03/2024, 10:42 Teste: Atividade 2</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35551/quizzes/175353/take 6/6</p><p>Salvo em 10:42</p><p>As proposições I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.</p><p>A proposição I é verdadeira e a proposição II é falsa.</p><p>As proposições I e II são proposições falsas.</p><p>Enviar teste</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p>