Questão Objetiva - Gestão da Produção-2

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<p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Na década de oitenta a Toyota conseguia desenvolver novos modelos de automóveis</p><p>num tempo muito inferior ao das concorrentes. Com base no que você estudou,</p><p>assinale a alternativa que aponta, respectivamente, uma importância dessa redução no</p><p>tempo de desenvolvimento de projetos de produto para a empresa e uma prática útil</p><p>para essa finalidade.</p><p>Escolha uma:</p><p>a. Apresentar fábricas focalizadas capazes de produzir alta variedade. Reforçando o papel</p><p>dos gerentes funcionais em detrimento gerência de projetos.</p><p>b. Apresentar inovações de produto antes da concorrência. Usando estrutura de projeto,</p><p>que mantém os membros envolvidos do início ao fim com a equipe de projeto.</p><p>Parabéns!</p><p>c. Aumentar o custo do desenvolvimento de projetos. Usando recursos tecnológicos como</p><p>CAD/CAM.</p><p>d. Apresentar inovações de produto antes da concorrência. Realizando o máximo de</p><p>atividades com relação sequencial do tipo término-início.</p><p>e. Apresentar fábricas focalizadas capazes de produzir alta variedade. Resolvendo</p><p>conflitos na equipe o quanto antes.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Apresentar inovações de produto antes da concorrência. Usando</p><p>estrutura de projeto, que mantém os membros envolvidos do início ao fim com a equipe</p><p>de projeto..</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Ao projetar processos, as empresas devem considerar as características dos outputs</p><p>desejados em termos de volume e variedade. Junto com alguns outros fatores, isso</p><p>será determinante para a classificação do tipo de processo produtivo. Na indústria</p><p>automobilística, por exemplo, percebe-se a importância dessa relação para as decisões</p><p>envolvendo o projeto de processos. Assinale a alternativa correta:</p><p>Escolha uma:</p><p>a. Uma montadora de automóveis de passeio convencional utiliza processo de produção</p><p>se serviço de massa, pois os funcionários de linha de frente realizam as atividades do</p><p>processo repetidamente.</p><p>b. Uma montadora de automóveis como a BMW utiliza processo de produção em massa,</p><p>pois percebe-se a baixa diferenciação dos produtos.</p><p>c. Uma montadora de automóveis de passeio convencional utiliza processo de produção</p><p>em massa, pois as atividades do processo executadas sobre os produtos em processo</p><p>são repetitivas.</p><p>Parabéns!</p><p>d. Uma montadora de automóveis de passeio convencional utiliza processo de produção</p><p>contínuo, pois tais fábricas costumam funcionar em três turnos.</p><p>e. Uma montadora de automóveis de passeio convencional utiliza processo de produção</p><p>em massa, pois ao dar início a montagem de um determinado modelo, ocorrerá</p><p>mudança para outro modelo de veículo somente após o término do lote.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Uma montadora de automóveis de passeio convencional utiliza</p><p>processo de produção em massa, pois as atividades do processo executadas sobre os</p><p>produtos em processo são repetitivas..</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Recentemente, a divisão de caminhões da Hulck desenvolveu um protótipo, que ao ser</p><p>apresentado numa convenção interna, recebeu pesadas críticas dos revendedores</p><p>brasileiros devido ao design da porta da cabine. Pelo fato da escada de acesso ficar</p><p>exposta, eles afirmaram que as transportadoras teriam receio de que isso favorecesse</p><p>a incidência de assaltos nas estradas. Certamente essa análise poderia ter sido feita</p><p>numa etapa anterior ao protótipo, como por exemplo:</p><p>Escolha uma:</p><p>a. Na geração do conceito, responsável pela lista de materiais e a estrutura do produto.</p><p>b. No projeto preliminar, responsável pela prospecção de idéias entre as fontes internas.</p><p>c. Na avaliação e melhoria, responsável pelo crivo de avaliação das áreas de marketing,</p><p>produção e finanças.</p><p>d. Na triagem, responsável pela análise de aceitabilidade das opções de projeto.</p><p>Parabéns!</p><p>e. Na geração do conceito, responsável por filtrar as idéias oriundas das fontes externas.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Na triagem, responsável pela análise de aceitabilidade das</p><p>opções de projeto..</p><p>Questão 7</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre a estratégia de integração vertical, seria incorreto afirmar que:</p><p>Escolha uma:</p><p>a. A fabricação de componentes e peças por parte de fabricante de motocicletas para</p><p>utilização na montagem das mesmas exemplificaria terceirização.</p><p>Parabéns!</p><p>b. A venda de geladeiras diretamente ao consumidor, via internet, por parte de um</p><p>fabricante exemplificaria um caso de integração vertical a jusante.</p><p>c. O início da produção de cerveja a base de trigo por parte de um fabricante tradicional da</p><p>bebida exemplificaria diversificação de produto.</p><p>d. A aquisição de uma mina de argila por empresa fabricante de cimento exemplificaria um</p><p>caso de integração vertical a montante.</p><p>e. A entrada do fabricante de cimento no segmento de produção de concreto usinado</p><p>exemplificaria um caso de integração vertical a jusante.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: A fabricação de componentes e peças por parte de fabricante de</p><p>motocicletas para utilização na montagem das mesmas exemplificaria terceirização..</p>