Questoes-Comentadas_pag105

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<p>309) Porque o “Planning Poker” é a técnica preferida pela maioria dos times ágeis para fazer</p><p>estimativas?</p><p>A) Pois ela favorece uma maior abstração sobre as Histórias.</p><p>B) Porque ela mantém anônimo quem estimou facilitando uma estimativa sincera e</p><p>real.</p><p>C) Pois ela foca na participação de todos e fomenta a discussão sobre a estimativa.</p><p>Resposta: C</p><p>O “Planning Poker” é muito utilizada por favorecer a colaboração entre todo o Time no</p><p>momento da estimativa. Os pontos de divergências são debatidos até se chegar a um</p><p>consenso sobre o tamanho da história. Isso gera um maior comprometimento de</p><p>todos, uma vez que todos participaram e concordaram com a estimativa.</p><p>310) A reunião diária (Daily Meeting) é um evento importante para o monitoramento do</p><p>trabalho do Time de Desenvolvimento em relação ao objetivo da Sprint. Porque?</p><p>A) Ela ajuda no alinhamento do trabalho que está sendo feito e o que será feito pelo</p><p>time de Desenvolvimento, bem como quais são os problemas que impedem o</p><p>avanço do trabalho.</p><p>B) Ela ajuda a solucionar os impedimentos encontrados no projeto.</p><p>C) Ela permite que o Dono do Produto esclareça dúvidas e dê o foco necessário ao</p><p>Time de Desenvolvimento.</p><p>D) Ela não possui esse intuito, visto que as equipes são auto organizáveis.</p><p>Resposta: A</p><p>O foco principal da reunião diária é sincronizar o trabalho de todos e dar transparência</p><p>do que cada um está fazendo. Como é uma reunião de Time Boxing de 15 minutos, os</p><p>problemas (impedimentos) são relatados, mas caso seja necessário, deve ser tratado</p><p>após esta reunião.</p><p>311) O que melhor ilustra ser um Radiador de Informação?</p><p>A) Um programa que envia e-mail automático com o status do projeto.</p><p>B) Um quadro na parede da sala do Time de Desenvolvimento exibindo o resultado</p><p>dos últimos testes.</p><p>C) Um plano de comunicação atualizado, simples e funcional.</p><p>Resposta: B</p><p>Vários são os formatos de um radiador de informação. O mais utilizado são os quadros</p><p>Kanban (ou ScrumBan) pregados em paredes, mas poderia ser cartazes, quadro negros com</p><p>dados atualizados, uma TV com status de atividades, etc... o importante é ser explicito e de</p><p>fácil acesso ao Time de Desenvolvimento e aos SteakHolders.</p>