Fundamentos e Teoria Organizacional 8

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<p>O que traz de contribuição o estudo da hierarquia das necessidades de Maslow?</p><p>A</p><p>A, Alternativa Errada</p><p>Demonstra como as necessidades coletivas podem motivar as equipes em organizações</p><p>competitivas.</p><p>B</p><p>B, Alternativa correta</p><p>Descreve de forma hierárquica as necessidades das pessoas em função de sua motivação.</p><p>C</p><p>Apresenta uma hierarquia de valores psicológicos que podem motivas as pessoas.</p><p>D</p><p>Traz um modelo de gestão e liderança autocrática.</p><p>A motivação organizacional está relacionada ao conjunto de fatores que as organizações devem</p><p>oferecer a seus colaboradores, mantendo-os motivados e engajados na busca de bons</p><p>rendimentos. Uma das teorias difundidas que busca explicar o fenômeno da motivaçã o no</p><p>ambiente organizacional é a Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, apresentada por</p><p>Maslow, segundo a qual:</p><p>A</p><p>A, Alternativa Errada</p><p>a motivação é um fenômeno complexo, que envolve a combinação de diferentes variáveis,</p><p>algumas objetivas e outras subjetivas, as quais podem ser agrupadas na forma de uma pirâmide</p><p>em cujo topo estão as necessidades de subsistência;</p><p>B</p><p>cada indivíduo possui uma escala própria de necessidades a serem supridas, alguns deles</p><p>priorizando aspectos de valorização e estima em detrimento de necessidades básicas, de forma</p><p>que descabe uma hierarquização padronizada das necessidades humanas;</p><p>C</p><p>C, Alternativa correta</p><p>determinadas necessidades básicas, como as fisiológicas e de segurança, precedem outras</p><p>como as sociais e de auto realização, de forma que o indivíduo somente se sentirá estimulado a</p><p>buscar estas últimas se as primeiras já estiverem satisfeitas.</p><p>D</p><p>o indivíduo médio não possui motivação para o trabalho, razão pela qual necessita ser</p><p>compelido à realização de tarefas a partir de uma sequência de incentivos e desincentivos, na</p><p>forma de reforço positivo e negativo;</p><p>Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo</p><p>momento, e subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e eficiência</p><p>organizacional.</p><p>Com relação as quatro funções administrativas, podemos afirmar que:</p><p>( ) Planejar</p><p>( ) Dirigir</p><p>( ) Desempenhar</p><p>( ) Controlar</p><p>A</p><p>A, Alternativa correta</p><p>VVFV</p><p>B</p><p>VVVV</p><p>C</p><p>FFVF</p><p>D</p><p>VVFF</p>