Comportamento e Cultura Organizacional

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<p>152</p><p>comunicação aberta d) Para envolver os colaboradores nas decisões e valorizar</p><p>suas contribuições e) Para limitar a autonomia dos colaboradores</p><p>COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E CULTURA ORGANIZACIONAL</p><p>Comportamento Organizacional:</p><p>Definição: Comportamento Organizacional refere-se ao estudo do comportamento</p><p>humano dentro das organizações, com foco nas interações, dinâmicas de grupo,</p><p>motivação, liderança e outros aspectos que influenciam o desempenho e o</p><p>funcionamento eficaz da organização.</p><p>Principais Aspectos do Comportamento Organizacional:</p><p>1. Motivação:</p><p> Entender e impulsionar os fatores que motivam os colaboradores,</p><p>buscando melhorias no desempenho e satisfação no trabalho.</p><p>2. Liderança:</p><p> Estudar diferentes estilos de liderança, identificando como os líderes</p><p>impactam a cultura e o comportamento organizacional.</p><p>3. Tomada de Decisão:</p><p> Analisar os processos de tomada de decisão, incluindo fatores individuais</p><p>e grupais que influenciam as escolhas organizacionais.</p><p>4. Comunicação:</p><p> Avaliar os padrões de comunicação dentro da organização, buscando</p><p>formas eficazes de trocar informações e ideias.</p><p>Cultura Organizacional:</p><p>Definição: Cultura Organizacional refere-se ao conjunto de valores, crenças, normas,</p><p>rituais e práticas que moldam o comportamento dos membros de uma organização. Ela</p><p>define a identidade única da organização e influencia como os colaboradores interagem</p><p>e tomam decisões.</p>