Logo Passei Direto
Buscar

Ferramentas de estudo

Mês do Cliente Passei Direto

Quer receber 70% de desconto para assinar o PasseIA?

Questões resolvidas

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Prévia do material em texto

Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício quantas vezes quiser.
A
B
C
D
E
A
B
C
1
A BookWorld, uma cadeia de livrarias, está enfrentando a crescente ameaça de substitutos digitais, como e-
books. Eles estão considerando estratégias para melhor posicionar a empresa em meio a essas mudanças no
mercado, focando na análise das forças competitivas que moldam seu setor.
Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo:
       I.          A ameaça de produtos substitutos é um aspecto irrelevante na análise do cenário competitivo de um
setor.
      II.          O modelo das cinco forças de Porter pode ser usado para entender o impacto de substitutos digitais
no mercado de livrarias.
    III.          O poder de negociação dos compradores não afeta a dinâmica competitiva de um mercado.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
A afirmativa II é correta, pois o modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta útil para analisar o
impacto de produtos ou serviços substitutos, como e-books, no mercado de livrarias. A afirmativa I é
incorreta, pois a ameaça de substitutos é um componente crucial na análise do cenário competitivo. A
afirmativa III também é incorreta, pois o poder de negociação dos compradores é uma das forças que
influenciam significativamente a dinâmica competitiva de um mercado.
2
Uma organização de saúde está implementando mudanças em sua estrutura organizacional para responder
melhor às dinâmicas do mercado de saúde e às necessidades dos pacientes, mantendo um alto padrão de
atendimento.
Qual etapa do planejamento estratégico esta organização está executando?
Diagnóstico.
Implementação.
Formulação.
Questão de 10
Corretas
Incorretas
Em branco
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Diagnóstico Estratégico
Feedback
Firefox https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/671bc27cbcede1e1...
1 of 6 25/10/2024, 13:09
D
E
A
B
C
D
E
A
B
C
Controle.
Análise de riscos.
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
A organização de saúde está na etapa de implementação do planejamento estratégico. Isso é evidenciado
pelo fato de estar implementando mudanças na estrutura organizacional para responder às dinâmicas do
mercado e às necessidades dos pacientes, que é uma parte fundamental da fase de implementação de
estratégias.
3
Uma empresa do setor de alimentos está analisando tendências de consumo e as condições econômicas atuais
para identificar novos nichos de mercado e adaptar sua oferta de produtos.
Que aspecto do planejamento estratégico a empresa está abordando?
Avaliação de recursos internos.
Desenvolvimento de capacidades internas.
Análise do macroambiente.
Estratégias de redução de custos.
Foco em melhoria contínua.
Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!
A empresa está abordando a análise do macroambiente, pois está considerando tendências de consumo e
as condições econômicas, que são fatores externos, para identificar novos nichos de mercado e adaptar
sua oferta de produtos.
4
Uma nova empresa de tecnologia, TechInnovate, está no processo de planejamento estratégico. Eles se
concentraram inicialmente em avaliar sua eficiência operacional e capacidade de inovação. Recentemente,
identificaram que sua entrega rápida é uma força, mas o alto custo de produção é uma fraqueza significativa.
Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo:
                 I.          A análise da eficiência operacional da TechInnovate faz parte da análise externa do
planejamento estratégico.
                II.          Identificar a entrega rápida como uma força é um exemplo de análise interna da empresa.
              III.          O alto custo de produção, sendo uma fraqueza, deve ser considerado no planejamento
estratégico externo da TechInnovate.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
Feedback
Firefox https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/671bc27cbcede1e1...
2 of 6 25/10/2024, 13:09
D
E
A
B
C
D
E
A
B
C
II e III, apenas.
I, II e III.
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
A afirmativa I é incorreta, pois a análise da eficiência operacional faz parte da análise interna de uma
empresa, não da análise externa. A afirmativa II é correta, pois identificar forças como a entrega rápida é
um aspecto da análise interna no planejamento estratégico. A afirmativa III é incorreta, já que as fraquezas,
como o alto custo de produção, são consideradas na análise interna, não na análise externa.
5
Uma startup de tecnologia está avaliando o ambiente de mercado para lançar um novo produto. Eles querem
entender melhor as forças externas que podem afetar seu sucesso.
Qual método a startup deve utilizar para analisar o ambiente externo de maneira eficaz?
Análise SWOT.
Avaliação da cadeia de valor.
Modelo das cinco forças de Porter.
Análise de cenários.
Benchmarking.
Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!
O modelo das cinco forças de Porter é o método mais adequado para a start-up analisar o ambiente
externo. Este modelo ajuda a entender a competitividade do setor e as forças que influenciam a
lucratividade, sendo fundamental para uma empresa que está prestes a lançar um novo produto.
6
A GreenLeaf, uma startup no setor de alimentos orgânicos, está explorando estratégias para ampliar sua
participação de mercado. Eles estão focados em entender as necessidades emergentes dos clientes e
identificar novas maneiras de atender a estas demandas, considerando a importância do macroambiente na
formulação de suas estratégias.
Considerando o texto, analise as afirmativas abaixo:
       I.          Identificar novas necessidades dos clientes não é relevante para a estratégia de uma empresa.
      II.          O macroambiente inclui fatores como mudanças tecnológicas e crescimento de mercado, que estão
fora do controle direto da empresa.
    III.          A análise do macroambiente é opcional ao formular estratégias empresariais.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.
II, apenas.
I e III, apenas.
III, apenas.
Feedback
Firefox https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/671bc27cbcede1e1...
3 of 6 25/10/2024, 13:09
D
E
A
B
C
D
E
A
B
C
D
II e III, apenas.
I, II e III.
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
A afirmativa II é correta, pois o macroambiente de fato inclui fatores externos como mudanças
tecnológicas e tendências de mercado, que são importantes na formulação de estratégias e estão além do
controle direto da empresa. A afirmativa I é incorreta, pois identificar novas necessidades dos clientes é
fundamental para desenvolver estratégias eficazes. A afirmativa III também é incorreta, pois a análise do
macroambiente é crucial para a formulação de estratégias empresariais, ajudando a identificar
oportunidades e ameaças externas.
7
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações
los?  
Planejamento  
Organização  
Direção 
Controle  
Monitoramento
Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!
A função administrativa responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos
melhores cursos de ações para alcançá-los é o planejamento. O planejamento é uma etapa crucial na
administração, pois é através dele que se estabelecem os objetivos e se determinam os melhores meios
para alcançá-los. As outras opções, organização, direção, controle e monitoramento, são também funções
administrativas, mas não são responsáveis pela definição dos objetivos e escolha dos cursos de ação. 
8
Uma rede de varejo está planejando expandir suas operações. Eles estão considerandoabrir novas lojas em
diferentes regiões, mas querem garantir que suas metas estejam alinhadas com suas capacidades internas.
Qual é o passo mais importante na definição de objetivos para a expansão desta rede de varejo?
Seleção de novos fornecedores.
Definição de metas mensuráveis.
Implementação de novas tecnologias.
Contratação de mais funcionários.
Feedback
Firefox https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/671bc27cbcede1e1...
4 of 6 25/10/2024, 13:09
E
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
Desenvolvimento de uma nova linha de produtos.
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Ao expandir suas operações, é crucial que a rede de varejo defina metas mensuráveis. Isso permite que a
empresa estabeleça objetivos claros e avalie o progresso de maneira objetiva, assegurando que a
expansão esteja alinhada com suas capacidades e estratégias.
9
Uma empresa de varejo está revisando seu modelo de gestão para melhorar a coordenação entre os
departamentos. O objetivo é otimizar os processos internos e aumentar a eficiência operacional.
No contexto do planejamento estratégico, qual aspecto a empresa está focando?
Análise competitiva do mercado.
Estratégias de diversificação.
Gestão de recursos humanos.
Análise interna.
Avaliação de novos mercados.
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
A empresa está focando na análise interna, pois está revisando seu modelo de gestão e buscando
melhorar a coordenação entre departamentos para otimizar processos e aumentar a eficiência operacional,
o que é uma característica da análise interna no planejamento estratégico.
10
Uma consultoria de marketing realizou um diagnóstico estratégico e percebeu a crescente demanda por
marketing digital. O desafio é integrar essa tendência às suas competências tradicionais em marketing.
Qual estratégia a consultoria deve adotar para aproveitar essa oportunidade?
Abandonar completamente o marketing tradicional em favor do digital.
Integrar marketing digital e tradicional em uma abordagem combinada.
Focar apenas em clientes que preferem marketing tradicional.
Ignorar a tendência do marketing digital e manter o foco atual.
Terceirizar todas as operações de marketing digital.
Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!
Feedback
Firefox https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/671bc27cbcede1e1...
5 of 6 25/10/2024, 13:09
A melhor estratégia é integrar o marketing digital às competências tradicionais, criando uma abordagem
holística que aproveite ambas as áreas. Isso permite à empresa atender a uma gama mais ampla de
necessidades dos clientes.
Feedback
Firefox https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/671bc27cbcede1e1...
6 of 6 25/10/2024, 13:09

Mais conteúdos dessa disciplina