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Qual é o objetivo do just in time?
As empresas utilizam o método just in time para que sua produção se alinhe diretamente com os pedidos feitos.
Assim, produzem mercadorias diretamente relacionadas aos pedidos que estão atuais. 
Dessa forma, não é necessário fabricar produtos extras para atender às necessidades de quaisquer pedidos em potencial que possam ser feitos.
Reduzir desperdícios 
O método JIT ajuda as empresas a reduzir o desperdício de fazer muitos produtos ou fornecer muitos produtos de uma vez só.
Portanto, eles não usam matérias-primas que podem ou não ser realmente necessárias para atender aos pedidos que eles têm.
Processos mais efetivos 
O just in time incentiva a criação de uma cultura de “erro zero”. Ou seja, é preciso que tudo ocorra de forma perfeita.
Há caminhos para chegar nesse nível produtivo, mas o ponto é que essa melhoria contínua leva a uma eficácia maior dos processos.
Um dos meios é através de um melhor planejamento — um ponto crucial para a boa execução do just in time.
Otimização da produção
Ao produzir apenas de acordo com a demanda atual, você otimiza a produção a operar somente conforme os pedidos concretizados.
Assim, ao ter todos os processos mapeados e predefinidos, fica mais fácil executá-los — o que também aumenta a qualidade final.
Padronização de processos 
Para possibilitar a implementação de uma operação sob demanda, a empresa não pode ter contratempos produtivos. Mudanças constantes de escopo, por exemplo, não podem acontecer.
Afinal, o just in time conta com a padronização de processos, o que possibilita melhor comunicação com os fornecedores e maior agilidade produtiva, de forma que tudo ocorra de maneira ágil.

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