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1-O desempenho humano precisa ser excelente para que a organização atinja competitividade. Neste sentido, analise os elementos a seguir. I – Resultados. II – Desempenho. III – Fatores Críticos de Sucesso. IV – Avaliação da Missão Organizacional. Nesse sentido, constituem focos principais de medição APENAS os elementos Alternativas A-II, III e IV. B-I, II e IV. C-I, II e III. D-I e III. E- I e II. 2-Leia os enunciados a seguir e destaque a alternativa que corresponde corretamente a um dos conceitos de treinamento de pessoal. Alternativas A-Treinamento é um instrumento que auxilia a obtenção de técnicas e habilidades específicas, detalhadas e rotineiras de trabalho. B-Treinamento proporciona empregados com habilidades que a organização necessitará no futuro. C-Treinamento corresponde à melhoria e ao crescimento por meio de um objetivo mais amplo de habilidades, atitudes e traços de personalidade. D-Treinamento compreende o ensino de competências mais amplas necessárias para desempenhar funções atuais e futuras. E-Treinamento é o processo de ensinar aos novos empregados as habilidades complexas que são concernentes ao cargo a ser desempenhado. 3-O desenvolvimento de funcionários é uma parte crucial da administração de RH porque Alternativas A-reduz imediatamente os custos de operação da organização. B-limita a autonomia dos funcionários, facilitando a gestão. C-assegura que os funcionários estejam sempre satisfeitos, independentemente de outros fatores. D-melhora as habilidades e conhecimentos dos funcionários, contribuindo para o crescimento da organização. E-tem como enfoque exclusivo o acompanhamento da satisfação dos funcionários.