Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

Interpretação de Texto
168
Ano: 2023 Banca: UFPR Instituição:
IF-PR 
O texto a seguir é referência para a 
questão.
Não é só sobre diversidade
Ana Cristina Rosa
É crescente o número de corporações 
que dedicado atenção 
à diversidade, tendência que
balizando os 
mercados contemporâneos. Não por 
acaso, atualmente esse também é um 
dos fatores determinantes para atrair 
investidores. No começo do ano, o 
tema ganhou destaque no setor 
público, que abriu espaços inéditos 
para indígenas, negros e mulheres em 
postos de gestão. Ainda assim, é 
importante que se diga que seguimos 
muito distantes de alcançar um nível 
de correspondência com a demografia 
nacional.
Levantamento recente apontou que
apenas 14% dos cargos de 
primeiro escalão dos governos 
estaduais são comandados por
pessoas pretas e pardas, que
56% da população
brasileira, segundo o IBGE. Além disso, 
pequenas e médias empresas, que são 
as maiores empregadoras no país, em 
geral não possuem ações voltadas à 
diversidade e inclusão.
Pode-se dizer que as mudanças ainda 
estão restritas ao plano simbólico. Na 
prática, a maioria das ações é
superficial, desconectada da 
estratégia de negócios e não resulta 
em alteração de estruturas ou em 
políticas públicas.
Evidente que diversificar os perfis dos
profissionais no mercado de trabalho é 
fundamental. Mas simplesmente 
empregar um negro, um indígena ou 
uma mulher, por si só, não resolve tudo. 
Não é apenas sobre diversidade nas 
contratações. É também sobre uma 
mudança de cultura organizacional 
para incluir todas as pessoas. As 
contratações não podem ser reflexo 
exclusivo de uma tendência de 
mercado. Nesse sentido, a carência de 
mecanismos efetivos para colocar um 
freio de arrumação no abismo 
alimentado pelas conhecidas 
desigualdades é enorme. Tanto que 
profissionais negros ocupam menos de 
5% dos cargos de liderança nas 
empresas.
Afinal, o que está sendo feito para criar 
uma cultura inclusiva dentro das
instituições? O antirracismo faz parte 
da cultura organizacional? Por banal
que pareça, por vezes é necessário 
indagar o óbvio.
Disponível em: 
https://www1.folha.uol.com.br/colunas
/ana-cristina-rosa/2023/02/nao-e- so-
sobre-diversidade.shtml.
Adaptado.
Os termos “con empo âneos” e 
“escalão”, destacados no texto, podem 
ser respectivamente substituídos, sem 
prejuízo de sentido, por:
A) atuais – nível.
B) antiquados – tempo.
C) longevos – setor.
D) conservadores – índice.
E) extravagantes – dever.
Ano: 2023 Banca: FGV Instituição:
TJ-RN280
Observe a seguinte frase, dita pelo 
gerente de uma empresa:
"Esse empregado estava doente. Ele 
veio trabalhar. Isso mostra sua 
consciência profissional".
Sobre a estruturação dessa frase, é 
correto afirmar que:
A) as duas primeiras frases informam 
dois fatos;
B) a terceira frase mostra uma 
oposição às duas frase anteriores;
C) entre as duas frases iniciais seria
semanticamente adequada a
conjunção "logo";
D) o pronome "isso" se refere ao fato de 
o empregado estar doente;
E) o significado desse pequeno
fragmento é integralmente construído 
de forma explícita.
Licenciado para - Leonardo M
artins B
ezerra - 03499488280 - P
rotegido por E
duzz.com
	Slide 169

Mais conteúdos dessa disciplina