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Daniel Ramos – Resumos PD Psicologia de Culturas Organizacionais 1. Como a psicologia define a cultura organizacional? A) É o conjunto de políticas formais que regem uma empresa. B) Representa valores, crenças, normas e práticas que orientam o comportamento dos membros de uma organização. C) É apenas o ambiente físico no qual os colaboradores trabalham. D) Referese exclusivamente às práticas de liderança dentro da empresa. E) Nenhuma das alternativas. Gabarito: B 2. Qual é a importância de compreender a cultura organizacional? A) Ajuda a evitar conflitos e promove alinhamento entre objetivos organizacionais e individuais. B) É irrelevante, pois as organizações seguem padrões universais. C) Serve apenas para entender o histórico da empresa. D) Permite apenas a adaptação de novos colaboradores. E) Nenhuma das alternativas. Gabarito: A 3. Quais fatores influenciam a formação da cultura organizacional? A) Exclusivamente os líderes da empresa. B) O histórico, valores dos fundadores, práticas de liderança e interações entre os colaboradores. C) Apenas os clientes e mercado externo. D) Principalmente os recursos financeiros disponíveis. E) Nenhuma das alternativas. Gabarito: B 4. Como a psicologia organizacional pode ajudar na mudança cultural? A) Focando apenas em mudanças no comportamento dos colaboradores. B) Identificando resistências, desenvolvendo estratégias de engajamento e promovendo alinhamento com os novos objetivos organizacionais. C) Através de treinamento compulsório e imposição de novas normas. D) Por meio de ajustes na estrutura física da organização. E) Nenhuma das alternativas. Gabarito: B 5. Qual é o papel da liderança na cultura organizacional? A) Líderes apenas implementam as decisões tomadas pela equipe de gestão. B) Líderes moldam a cultura ao definir valores, influenciar comportamentos e servir de exemplo para os colaboradores. C) Não têm impacto direto na cultura organizacional. D) Apenas gerenciam recursos financeiros, deixando a cultura para os gestores de recursos humanos. E) Nenhuma das alternativas. Gabarito: B 6. Quais são os tipos de cultura organizacional frequentemente identificados? A) Criativa, passiva e colaborativa. B) Competitiva, colaborativa, criativa e de controle. C) Apenas inovadora e tradicional. Daniel Ramos – Resumos PD D) Extrovertida e introvertida. E) Nenhuma das alternativas. Gabarito: B 7. Como a cultura organizacional afeta o desempenho dos colaboradores? A) Impacta diretamente a motivação, produtividade, satisfação e engajamento. B) Não tem relação direta com o desempenho, pois este depende exclusivamente de habilidades individuais. C) Afeta apenas os novos colaboradores, não influenciando os experientes. D) Está ligada somente à retenção de talentos. E) Nenhuma das alternativas. Gabarito: A 8. Por que é importante alinhar a cultura organizacional com a estratégia da empresa? A) Facilita o cumprimento de metas e garante maior coesão entre equipes e objetivos. B) Não é importante, pois cada área deve seguir sua própria cultura. C) Serve apenas para evitar conflitos internos. D) Garante que a cultura seja imutável, mesmo em tempos de crise. E) Nenhuma das alternativas. Gabarito: A 9. Qual é o impacto de uma cultura organizacional tóxica? A) Melhora a competitividade entre os colaboradores. B) Aumenta o turnover, reduz a motivação e prejudica o bemestar dos funcionários. C) Ajuda na criação de um ambiente mais dinâmico e competitivo. D) Não tem impacto significativo no longo prazo. E) Nenhuma das alternativas. Gabarito: B 10. Como promover uma cultura organizacional inclusiva? A) Garantindo diversidade, promovendo equidade e oferecendo treinamento de sensibilização. B) Criando regras rígidas que forcem os colaboradores a aceitarem as diferenças. C) Focando exclusivamente na contratação de talentos diversos, sem outras ações. D) A inclusão depende apenas da aceitação dos colaboradores mais antigos. E) Nenhuma das alternativas. Gabarito: C