Prova Eletrônica_ Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração

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Prova Eletrônica
Entrega 30 nov em 23:59
Pontos 30
Perguntas 10
Disponível 6 nov em 0:01 - 30 nov em 23:59
Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 21 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 1 dez em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 18 nov em 22:39
Esta tentativa levou 21 minutos.
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Pergunta 1
3 / 3 pts
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
Com relação a Dimensão Humana e a Vivência pessoal percebe-se que as relações humanas nas
organizações é permeada por intercâmbios entre a organização e o “Homem Complexo”, que pode
ser definido por:
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https://gruposeb.instructure.com/courses/19954/quizzes/49784/history?version=1
https://gruposeb.instructure.com/courses/19954/quizzes/49784/take?user_id=95754
 Um ser que não recebe influências de suas percepções.
 Um modelo de sistema fechado.
 Um sistema complexo de valores, percepções, características pessoais e necessidades.
 Um ser reativo, racional.
 Um modelo de sistema misto.
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Pergunta 2
3 / 3 pts
 Escalonamento.
 Globais.
 Pontos.
 Hay.
 Comparação de fatores.
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Pergunta 3
3 / 3 pts
 Escalonamento.
 Hay.
 Pontos.
 Comparação de fatores.
 Globais.
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O método é pouco utilizado pelas empresas, pois envolve valor monetário, que estão sujeitos a
instabilidade. Dessa forma é um método de avaliação de cargos que consiste em distribuir salários
por fatores de especificação. Baseia-se no escalonamento dos cargos pelos fatores e na distribuição
dos salários por esses mesmos fatores (ORSI, Ademar. Remuneração de pessoas nas
organizações. Curitiba: InterSaberes, 2015).
Analisando o texto acima, encontre a alternativa com o método correspondente:
Os métodos analíticos avaliam os cargos sob diferentes aspectos chamados fatores) para depois
apurar seu valor global. São conhecidos como métodos quantitativos por atribuir pesos aos
requisitos avaliados nos cargos, sendo os mais usados no mercado.
Segundo Orsi (2015, p. 117) “esse método consiste em avaliar os cargos por meio de uma série de
fatores aplicáveis a eles, tais como escolaridade, experiência, complexidade, iniciativa e
responsabilidades, previamente definidos pela verificação de sua aplicação nas descrições e
especificações e subdivididos em graus” (ORSI, Ademar. Remuneração de pessoas nas
organizações. Curitiba: InterSaberes, 2015).
Analisando o texto acima, encontre a alternativa que corresponde ao método analítico citado:
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Pergunta 4
3 / 3 pts
 Política de Remuneração;
 Avaliação dos cargos;
 Planejamento e divulgação do plano;
 Pesquisa Salarial;
 Análise dos cargos;
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Pergunta 5
3 / 3 pts
O Plano de Cargos e Salários é um processo de implantação viabilizado por etapas, esclarece que a
estruturação do plano atende a uma remuneração funcional, quer dizer, o foco está no cargo e,
portanto, é utilizado somente para a recompensa tradicional. Dessa forma, a eficiência da prática da
atividade de cargos e salários está no desenvolvimento da etapa de coleta de dados, Descrição dos
cargos, Especificação dos cargos, Classificação, aprimorando assim qual etapa do PCCS?
Assinale a alternativa com a etapa correspondente a pergunta acima:
Com base em Chiavenato (2008), podemos dizer que as pessoas possuem objetivos individuais,
como melhores salários, benefícios, estabilidade, segurança, qualidade de vida no trabalho e
oportunidade de crescimento. As organizações também não ficam atrás em seus objetivos, que
incluem sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, qualidade nos produtos e serviços,
novos mercados, competitividade, entre outros. Com as mudanças no mundo moderno, as
organizações precisaram definir novos objetivos para os departamentos de RH, pois a nova ordem
agora é a competitividade da empresa por meio da qualidade e da produtividade das pessoas
(CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3 ed.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2014).
Nesse contexto, destaca-se a importância do plano de cargos e salários. Elaborado por meio da
avaliação da estrutura funcional, possibilita a adequada separação de tarefas e responsabilidades
que corresponderão a cada cargo, atribuindo-lhes valores justos e coerentes. Assim, possibilita que
os empregados que demonstram maior habilidade, produtividade e que estejam realmente focados
nos objetivos da empresa possam ser devidamente reconhecidos.
Baseando-se no texto acima classifique os conceitos a seguir assinalando:
(1) para aqueles relacionados à descrição de cargos ou
(2) para conceitos relacionados à análise de cargos
( ) É um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo.
( ) Relaciona de maneira breve as tarefas, os deveres e as responsabilidade do cargo.
( ) Detalha o que o cargo exige do seu ocupante, em termos de conhecimentos, habilidades e
capacidades, para que possa desempenhar a função adequadamente.
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 1, 1, 2, 1, 2.
 2, 1, 2, 2, 1.
 2, 2, 1, 1, 2.
 1, 2, 1, 2, 1.
 2, 2, 1, 2, 1.
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Pergunta 6
3 / 3 pts
 Métodos de enquadramentos.
 Métodos antagônicos.
 Métodos sistêmicos.
 Métodos globais.
 Métodos qualitativos.
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Pergunta 7
3 / 3 pts
( ) É narrativa, expositiva e se preocupa com os aspectos intrínsecos ao cargo, ou seja, com o
conteúdo do cargo.
( ) Aborda os aspectos extrínsecos ao cargo, ou seja, as características exigidas do ocupante.
A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
Complete a frase a seguir com o método de avaliação de cargos, explicado pela sentença abaixo:
 
________________ são processos desenvolvidos em laboratórios, dentro de uma abordagem
própria, desenvolvida por consultorias especializadas que detém registro de propriedade. Sendo
assim, o conhecimento da dinâmica da operacionalização é disponibilizado para as empresas que as
contratam. Tem como método mais comum o Método Hay – utiliza os fatores de avaliação Know-
How, solução de problemas e Acontabilidade, cada um subdividido em 2 ou 3 subfatores.
Agora, assinale a alternativa correta:
As organizações necessitam de pessoas que façam a diferença, especialmente atuando em
posições estratégicas. Nesse sentido, a avaliação e o levantamento de cargos e funções é uma
ferramenta que permite avaliar a pertinência de transferir determinados funcionários entre áreas e
funções. Com relação às técnicas utilizadas no mapeamento de cargos, deve-se escolher o melhor
método, adequado ao contexto em que a pesquisa de informações será realizada.
Analise as técnicas disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características.
1. Observação direta
2. Método de entrevista
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 1, 4, 2, 3.
 4, 3, 2, 1.
 2, 4, 3, 1.
 1, 2, 4, 3.
 3, 1, 2, 4.
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Pergunta 8
3 / 3 pts
 
oportuniza expressar suas insatisfações ao comunicar-se, independentemente da maneira como os outros vão se
sentir.
 possibilita assediar outros profissionais.
 representa a posição hierárquica na organização.
 permite fazer uso da autoridade para alcançar os objetivos a qualquer custo.
 permite receber dinheiro em trocade negociações comerciais.
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Pergunta 9
3 / 3 pts
3. Métodos Combinados
4. Questionário
( ) Consiste em observar o trabalhador no exercício de suas funções, registrando as ações que ele
realizou.
( ) Trata-se da aplicação de um roteiro padronizado de perguntas aos líderes da empresa, cujas
respostas são tabuladas após o preenchimento.
( ) É a aplicação de um roteiro padronizado em que é possível levantar informações detalhadas com
o entrevistado.
( ) É a adoção de métodos combinados no processo de levantamento de dados para a construção
do detalhamento descritivo dos cargos.
A sequência correta é:
Para muitas pessoas, o fator motivacional, presente de diversas formas, faz com que o profissional
se sinta interessado em fazer parte de uma determinada organização ou não. O sujeito pode se
sentir motivado pelo clima existente na empresa, pelas oportunidades de desenvolvimento, pelo
plano de benefícios oferecido, entre outros aspectos. 
O cargo também pode ser utilizado como um recurso da empresa para motivar seus empregados
porque:
Leia o texto a seguir.
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 2, 1, 1, 2, 1.
 1, 2, 1, 2, 1.
 1, 1, 2, 2, 2.
 1, 1, 2, 2, 1.
 1, 1, 1, 2, 2.

Pergunta 10
3 / 3 pts
“[...] A urgência em abordar novas formas de remuneração de serviços hospitalares e trabalho
médico reuniu representantes da saúde pública e privada [...]. Uma das propostas apresentada no
debate foi a de implantar um modelo de pagamento por performance, que busque a qualidade no
cuidado e recompense o bom desempenho dos profissionais. A discussão também passou pela
definição de indicadores de qualidade, tema que mobiliza o setor. O ideal é que o prestador receba
valores compatíveis e justos em razão do tratamento e, principalmente, dos resultados obtidos com
cada paciente. Sendo assim, é primordial enfrentar a necessidade de mudanças no sistema de
atenção à saúde [...].”
SIMÕES, C. Novos modelos de remuneração em debate. Segs, Santos, 14 fev. 2017, [s.p.].
. Acesso em:
04/11/2018.
A remuneração é uma forma de recompensar o trabalho, sendo, portanto, um fator motivacional para
os empregados e estratégico para as organizações. A partir do texto apresentado, inter-relacione os
sistemas de remuneração com as práticas exercidas.
1. Sistema tradicional.
2. Sistema moderno.
( ) Oferece a remuneração básica e horas extras.
( ) Oferece padrões agregados à legislação, uniformizando a remuneração.
( ) Oferece remuneração diferenciada por competências e habilidades.
( ) Oferece alternativas criativas e personalizadas.
( ) Oferece alternativas formais e padronizadas.
Agora, assinale a sequência correta:
“No ramo da construção civil encontra-se a indústria da construção imobiliária a qual, no Brasil, é
composta por, aproximadamente, 94% de micro e pequenas empresas, garantindo emprego para até
49 trabalhadores cada. [...] uma importante necessidade a ser suprida imediatamente: facilitar os
processos da área de Recursos Humanos da empresa, tais como recrutamento e seleção de
pessoal, realocação de funcionários, necessidades de treinamento e divisão do trabalho, e
administração de salários, no campo operacional, para futuramente constituir um Plano de Cargos e
Salários.”
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 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 As asserções I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Pontuação do teste: 30 de 30
Fonte: REIS, R. K. Análise e descrição de cargos do núcleo operacional da empresa JM Reis
Incorporações de imóveis Ltda. Trabalho de Conclusão de Curso - (Graduação em Administração).
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 2007. Disponível em:
. Acesso em: 04/11/2018.
A necessidade apontada pelo texto acima refere-se à Administração de Cargos e Salários, que é o
conjunto de normas e procedimentos utilizados para estabelecer e/ou manter estruturas de execução
de tarefas e aplicação de remuneração equitativas e justas na organização.
Com base nessas informações, observe as afirmativas a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Muitas empresas promovem mudanças nos comportamentos de seus funcionários no ambiente de
trabalho com a implementação dos planos de cargos e salários, à luz da legislação vigente. Para
isso, faz-se necessária inicialmente a análise de cargos.
Porque
II. A análise de cargos estuda e determina os requisitos qualitativos para desempenhar a função, ou
seja, as responsabilidades envolvidas, o grau de instrução e a capacidade de desenvolvimento.
Agora, assinale a alternativa correta:
27/11/2024, 14:48 Prova Eletrônica: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
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