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Modelo de entrega para atividade 1 
 
Desenvolva a primeira parte da atividade no modelo de checklist a seguir (faça 
um para cada funcionário desligado). 
Este documento fará parte do processo rescisório e ficará no prontuário dos 
funcionários desligados. 
 
CHECKLIST DO PROCESSO DEMISSIONAL 
Nome Salete Maria da Silva 
Função Secretaria 
Setor/departamento Administrativo 
Data de admissão 20/04/2018 
Data de desligamento (considerar o dia do envio da atividade) 28/08/2024 
 
Data para agendamento do ASO 30/08/2024 
Data para formalização da rescisão 29/08/2024 
 
Documentos que deverão ser entregues/materiais que deverão 
ser devolvidos e/ou cancelados Observações 
1 - Termo de rescisão do contrato de trabalho (TRCT) Todas as vias enviadas. 
2 - Carteira de trabalho e Previdência social (CTPS) 
3 - Aviso prévio entregue pelo empregado. 
4 – Comunicado de dispensa e requerimento do seguro-desemprego 
5 - Atestado de Saúde Ocupacional (ASO) demissional ou periódico 
6 – Aparelhos da empresa Notebooks, celulares, etc... 
7 - 
 
 
Gestor responsável Rafael da Cruz Neves 
 
 
 
CHECKLIST DO PROCESSO DEMISSIONAL 
Nome Mario Henrique dos Santos 
Função Vendedor 
Setor/departamento Vendas 
Data de admissão 19/02/2017 
Data de desligamento (considerar o dia do envio da atividade) 30/09/2023 
 
 
 
 
 
Data para agendamento do ASO 02/10/2023 
Data para formalização da rescisão 01/10/2023 
 
Documentos que deverão ser entregues/materiais que deverão 
ser devolvidos e/ou cancelados Observações 
1 - Termo de rescisão do contrato de trabalho (TRCT) Todas as vias enviadas. 
2 - Carteira de trabalho e Previdência social (CTPS) 
3 - Aviso prévio entregue pelo empregado. 
4 – Comunicado de dispensa e requerimento do seguro-desemprego 
5 - Atestado de Saúde Ocupacional (ASO) demissional ou periódico 
6 – Aparelhos da empresa Notebooks, celulares, etc... 
7 - 
 
 
Gestor responsável Jose Sergio da Silva Rocha 
 
 
Desenvolva aqui a segunda parte da atividade 1. 
Faça um gráfico com os resultados obtidos no questionário de desligamento e 
uma breve análise dos dados tabulados, informando quais são as possíveis 
ações que a empresa deverá tomar ao analisar tais dados. 
 
 
 
 
 
É evidente que a empresa precisa melhorar nas áreas de oportunidade e 
desenvolvimento, benefícios e melhorias no dia a dia do funcionário já que 
as avalições do período de trabalho na empresa se destoam uma das outras. 
Fazer todas essas mudanças e melhorias podem demorar, mas para poder 
oferecer um ambiente de trabalho agradável e confortável é essencial, 
como também para uma boa produção e imagem da empresa. Como os 
benefícios tiveram a nota mais baixa, a organização poderia começar 
revendo os benefícios oferecidos e fazer uma pesquisa com os 
funcionários para avaliarem quais modificações eles acham necessárias 
para que agrade tanto a aparte.

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