Liderança,Poder e Autoridade-Exercícios

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A
B
C
1 Marcar para revisão
Em uma empresa de tecnologia, um CEO
carismático e visionário inspira sua equipe a
abraçar uma cultura de inovação e excelência.
Os funcionários admiram e respeitam o CEO,
sendo motivados a alcançar altos padrões de
desempenho. Que tipo de poder o CEO está
exercendo?
Poder coercitivo
Poder de recompensa
Poder legítimo
Questão 1 de 10
Corretas �9�
Incorretas �1�
Em branco �0�
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Exercicio
Liderança, Poder e
Autoridade
Sair
Feedback
D
E
Poder especialista
Poder de referência
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O CEO está exercendo poder de referência
ao inspirar admiração e respeito em sua
equipe, influenciando seu comportamento
e desempenho.
2 Marcar para revisão
Não há dúvidas de que as empresas foram
levadas a reconhecer a realidade do mundo
contemporâneo, cuja ideia defende novos
modelos de gestão mais participativos. Tal
modelo de liderança perpassa pelo(a):
I- compartilhamento da missão, propósito e
visão institucionais.
II- contribuição na formação de valores e
crenças organizacionais, modelando o caminho
pelo exemplo de forma constante.
III- definição de acordos e compromissos de
forma autocrática.
Está(ão) correto(s):
A
B
C
D
E
Apenas o item I.
Apenas os itens I e II.
Apenas os itens I e III.
Apenas os itens II e III.
Os itens I, II e III.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O item I, que fala sobre o compartilhamento
da missão, propósito e visão institucionais,
está correto. Modelos participativos de
liderança pressupõem o compartilhamento
desses elementos, pois eles são
fundamentais para a construção de uma
cultura organizacional coesa e alinhada
com os objetivos da empresa.
O item II, que menciona a contribuição na
formação de valores e crenças
organizacionais, modelando o caminho
pelo exemplo de forma constante, também
está correto. Líderes em modelos
participativos de gestão têm um papel
crucial na formação e manutenção da
cultura organizacional, e fazem isso não
apenas através de palavras, mas
principalmente através de suas ações.
A
B
C
Por fim, o item III, que se refere à definição
de acordos e compromissos de forma
autocrática, está incorreto. Em um modelo
de gestão participativo, a definição de
acordos e compromissos deve ser feita de
forma colaborativa, envolvendo todos os
membros da equipe, e não de forma
autocrática. 
3 Marcar para revisão
Diversos autores escreveram infindáveis obras
sobre Liderança. Warren Bennis argumenta que
ela é como a beleza: difícil de definir, mas fácil
de reconhecer. Muito embora a discussão sobre
o assunto seja objeto de estudo de muitos
pesquisadores, algumas características, no
entanto, são comuns aos líderes, são elas:
I� Cabe aos líderes desenvolver a humildade e
aprender continuamente;
II� Líderes não questionam o procedimento,
apenas aplicam normas e regras;
III� A liderança requer comunicação,
planejamento e flexibilidade;
IV� Bons líderes são paternalistas com sua
equipe;
V� Os líderes devem inspirar em sua equipe
uma visão compartilhada.
Os itens I, II e V estão corretos.
Os itens II, III e IV estão corretos.
Os itens I, III e IV estão corretos.
D
E
Os itens I, III, V estão corretos.
Os itens I, II e IV estão corretos.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Os itens corretos são I, III e V. O item I
afirma que os líderes devem desenvolver a
humildade e aprender continuamente, o
que é uma característica essencial para a
liderança eficaz, pois permite que eles se
adaptem e evoluam com as mudanças. O
item III destaca a necessidade de
comunicação, planejamento e flexibilidade
na liderança, características fundamentais
para lidar com diferentes situações e
pessoas. Por fim, o item V ressalta a
importância dos líderes inspirarem uma
visão compartilhada em sua equipe, o que
é crucial para alinhar os esforços de todos
em direção a um objetivo comum. Os itens
II e IV não estão corretos, pois líderes
eficazes questionam e adaptam
procedimentos quando necessário �II) e,
embora possam cuidar de suas equipes,
não são necessariamente paternalistas
�IV�.
4 Marcar para revisão
Numa empresa, o gerente de vendas utiliza sua
habilidade de persuasão para convencer sua
A
B
C
D
E
equipe a alcançar metas desafiadoras de
vendas, oferecendo reconhecimento público e
bônus financeiros pelo desempenho
excepcional. Que tipo de poder o gerente está
exercendo?
Poder coercitivo
Poder de recompensa
Poder legítimo
Poder especialista
Poder de referência
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O gerente está exercendo poder de
recompensa ao oferecer incentivos e
benefícios para influenciar o
comportamento de sua equipe.
5 Marcar para revisão
Liderança é uma competência que envolve a
habilidade de influenciar pessoas para
trabalharem engajadas visando atingir os
objetivos da equipe buscando o bem comum. A
liderança pode ser aplicada através do uso do
poder e da autoridade. Sobre esta competência,
analise o caso a seguir e escolha a resposta
que melhor representa a liderança de Lucas
Lucas é gestor em uma empresa de
transportes. Ele lidera sua equipe de 15
colaboradores entre motoristas, assistentes
administrativos e carregadores de maneira
diferente. Ele acredita que a maturidade do
profissional e a relevância da tarefa em que eles
estão realizando deve ser levada em
consideração para direcionar a sua forma de
liderar. João é seu motorista mais experiente,
ele é responsável e se preocupa muito com os
prazos a cumprir em suas entregas. Alexandra
é uma assistente administrativa muito
desorganizada, vive perdendo documentos e
esquece de fazer tarefas importantes, apesar
de ser muito querida por todos ela ainda está
aprendendo a função. Os carregadores são
colaboradores terceirizados que são chamados
de acordo com a demanda do trabalho.
I. Lucas aplica a liderança situacional, onde se
considera que os melhores líderes são aqueles
que adaptam sua liderança à tarefa, às
pessoas, às metas, ao projeto em mãos e as
circunstâncias gerais da organização.
II. Os quatro tipos de liderança situacional são
Direção, treinamento (ou orientação), apoio e
delegação.
III. João apresenta maturidade profissional,
então o estilo de liderança mais propício é o de
direção.
IV. Alexandra tem baixa competência, mas alto
comprometimento, então o estilo mais
adequado é o de Apoio.
V. Com os carregadores não há possibilidade
de aplicar nenhum estilo de liderança, uma vez
que eles são colaboradores terceirizados.
Assinale a alternativa que indica os itens
corretos.
A
B
C
D
E
Somente as afirmações I e II estão
corretas.
As afirmativas I, II, III, IV e V estão
corretas.
Somente as afirmativas III, IV e V estão
corretas.
Somente as afirmativas I, II e IV estão
corretas.
Somente as afirmações I, II e V estão
corretas.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Os conceitos de poder, autoridade e
liderança e sobre a liderança situacional
de Paul Hersey e Kenneth Blanchard
afirmam que líderes adaptam sua liderança
à tarefa, às pessoas, às metas, ao projeto
em mãos e as circunstâncias gerais. No
estilo Direção, o líder precisa dar o
direcionamento aos seus subordinados,
mostrando a eles o que e como fazer; no
estilo Orientação o liderado não está
totalmente confiante em suas habilidades,
mas está chegando lá. O líder deve
supervisionar sua equipe constantemente,
oferecendo feedbackcontínuo. No estilo
apoio, o líder deixa um pouco de lado o seu
papel de supervisor e dá uma dose a mais
de autonomia ao seu liderado. Dessa
forma, o colaborador passa a ter mais
respaldo para executar suas atividades e
no estilo delegação, o líder assume uma
postura mais afastada. Os colaboradores,
caracterizados como altamente
competentes e comprometidos, agora
tomam decisões e assumem a
responsabilidade pelo que acontecer, com
supervisão mínima.
I. Lucas aplica a liderança situacional, onde
se considera que os melhores líderes são
aqueles que adaptam sua liderança à
tarefa, às pessoas, às metas, ao projeto em
mãos e as circunstâncias gerais da
organização. - correto.
II. Os quatro tipos de liderança situacional
são Direção, orientação, apoio e
delegação. - correto.
III. João apresenta maturidade profissional,
então o estilo de liderança mais propício é
o de direção. - incorreto. Direção não é um
estilo para maturidade profissional.
IV. Alexandra tem baixa competência, mas
alto comprometimento, então o estilo mais
adequado é o de Apoio. - incorreto. O ideal
seria direção.
V. Com os carregadores não há
possibilidade de aplicar nenhum estilo de
liderança, uma vez que eles são
colaboradores terceirizados. incorreto.
Neste caso seria delegação.
6 Marcar para revisão
João é um gerente de projeto em uma empresa
de tecnologia e está empenhado em ampliar
suas habilidades de liderança. Ele decide
participar de um curso intensivo de liderança
A
B
C
D
E
oferecido pela empresa. Qual estratégia de
desenvolvimento de habilidades de liderança
João está adotando?
Participação em Programas de
Desenvolvimento
Mentorias e Coaching
Aprendizado Experiencial
Leitura e Estudo
Autoavaliação
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
João está participando de um curso
intensivo de liderança, o que se enquadra
na estratégia de participação em
programas de desenvolvimento,
proporcionando-lhe conhecimentos
específicos e ferramentas para fortalecer
suas habilidades de liderança.
7 Marcar para revisão
A
B
C
D
E
Maria é uma gerente de vendas em uma
empresa de moda e está determinada a
aprimorar suas habilidades de liderança. Ela
decide buscar aconselhamento de um líder
sênior na empresa que possa oferecer
orientação personalizada e insights valiosos.
Qual estratégia de desenvolvimento de
habilidades de liderança Maria está adotando?
Participação em Programas de
Desenvolvimento
Mentorias e Coaching
Aprendizado Experiencial
Leitura e Estudo
Feedback Externo
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Maria está buscando orientação
personalizada de um líder sênior na
empresa, o que se encaixa na estratégia de
mentoria e coaching, fornecendo-lhe
insights valiosos para o aprimoramento de
suas habilidades de liderança.
A
B
C
D
E
8 Marcar para revisão
Paul Hersey e Kenneth Blanchard
desenvolveram um modelo de liderança
contingencial baseado na situação em causa.
Segundo os autores, o estilo de liderança
depende mais da situação do que da
personalidade do líder. Os autores determinam
ainda que existem 4 estilos de liderança.
Nesse sentido, quando existem baixas relações
entre os liderados e tarefas a se realizarem, é
necessário que o líder:
Explique a tarefa.
Venda a ideia.
Apoie os liderados.
Participe da tarefa.
Delegue funções.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
E. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Nessa situação, o líder deve delegar
funções, atribuindo responsabilidades aos
seus liderados. Isso estimula o
comprometimento deles com a tarefa,
permitindo que o líder possa focar em
novos projetos. Além disso, essa ação
incentiva o desenvolvimento do potencial
dos subordinados, pois eles terão a
oportunidade de assumir responsabilidades
e demonstrar suas habilidades e
competências.
9 Marcar para revisão
A forma como cada profissional lidera seu
grupo tem impacto direto na geração de
resultados em função do nível de engajamento
dos integrantes do grupo, da sua motivação
para a ação, entre outros. Os profissionais que
exercem cargos na hierarquia organizacional o
fazem por terem recebido uma delegação de
poder. Eles passam a representar os interesses
da organização e, para tal, fazem a gestão dos
recursos que lhe estão disponíveis, sendo o
mais valioso deles o recurso humano.
�Disponível em:
//www.crbasso.com.br/blog/principais-estilos-
de-lideranca/. Acesso em: 26 jul. 2018
(adaptado)).
Lucas é líder na Empresa X. Ele aparece um
pouco distante da equipe e permite que seus
colaboradores façam da forma que desejarem.
Permitiu que seus colaboradores tirassem férias
juntos para evitar conflitos. Porém, ficou
totalmente sobrecarregado e foi criticado pela
Diretoria.
Analisando a situação evidenciada acima,
assinale a alternativa correta.
A
B
C
D
E
O estilo de liderança do tipo
direcionador, adotado pelo líder da
equipe, impõe-se ante a necessidade
de resultados rápidos, o que demanda
excelência da equipe e leva o líder a
utilizar a si próprio como  modelo a ser
seguido.
Infere-se que o líder da equipe tem
utilizado o estilo de liderança
autocrática, caracterizada pelo pouco
espaço dado ao colaborador para
questionamento e pela centralização
das tomadas de decisões no líder, o
que lhe causa sobrecarga de trabalho.
A liderança democrática evidenciada
nessa situação demonstra que toda a
equipe participou na escolha  do
período de férias e o feedback dado
pelo líder comprova que a equipe
tomou a melhor decisão.
O líder da equipe utilizou o estilo de
liderança situacional, que se mostrou
adequada por atender às
 necessidades dos seus liderados, que
estão acima das demandas da
organização.
O líder da equipe adotou o estilo de
liderança liberal ao conceder férias à
sua equipe; nesse estilo, o líder não se
faz muito presente e a equipe é
demandada a decidir sozinha.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
A
B
C
D
E
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A liderança liberal evita conflitos e permite
que a equipe tome suas decisões e o líder
não se envolve.
Liberal (laissez-faire) - Centrada no
empoderamento dos subordinados, que
decidem e informam ao seu
gestor. Exemplo: gestor que descentraliza
muitas tomadas de decisão para seus
seguidores em uma empresa start up de
tecnologia.
10 Marcar para revisão
Existem diferentes tipos de liderança. "O líder
delega totalmente as decisões ao grupo e
deixa-o completamente à vontade e sem
controle algum". A frase acima descreve o
seguinte estilo de liderança:
Liderança Democrática.
Liderança Burocrática.
Liderança Autocrática.
Liderança Liberal.
Liderança Carismática.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O estilo de liderança descrito no enunciado
é a Liderança Liberal, também conhecida
como laissez-faire. Este tipo de liderança é
caracterizado pela total delegação de
decisões ao grupo, deixando-o
completamente à vontade e sem controle
algum. O líder liberal confia nas
capacidades de sua equipe e permite que
eles tomem suas próprias decisões. Um
exemplo prático disso pode ser um gestor
que descentraliza muitas tomadas de
decisão para seus seguidores em uma
empresa startup de tecnologia. Este estilo
de liderança pode ser eficaz em ambientes
onde a equipe é altamente qualificada,
motivada e capaz de trabalhar de forma
independente.