LIDERANCA PODER E AUTORIDADE

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<p>18/03/2024, 20:32 Exercicio Liderança, Poder e Autoridade T Sair Questão 1 de 10 Você acertou o de 10 questões Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício quantas 1 2 3 4 5 vezes quiser. 6 7 8 9 10 Verificar Desempenho Em branco (10) 1 Marcar para revisão Paul Hersey e Kenneth Blanchard desenvolveram um modelo de liderança contingencial baseado na situação em causa. Segundo os autores, o estilo de liderança depende mais da situação do que da personalidade do líder. Os autores determinam ainda que existem 4 estilos de liderança. Nesse sentido, quando existem baixas relações entre os liderados e tarefas a se realizarem, é necessário que o líder: https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/65f8cf192a078bebef6278ff/gabarito/ 1/19</p><p>18/03/2024, 20:32 A Explique a tarefa. B Venda a ideia. C Apoie os liderados. D Participe da tarefa. E Delegue funções. i Questão não respondida Opa! A alternativa correta é a letra E. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Nessa situação, o líder deve delegar funções, atribuindo responsabilidades aos seus liderados. Isso estimula o comprometimento deles com a tarefa, permitindo que o líder possa focar em novos projetos. Além disso, essa ação incentiva o desenvolvimento do potencial dos subordinados, pois eles terão a oportunidade de assumir responsabilidades e demonstrar suas habilidades e competências. 2/19</p><p>18/03/2024, 20:32 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/65f8cf192a078bebef6278ff/gabarito/ 2 Marcar para revisão A forma como cada profissional lidera seu grupo tem impacto direto na geração de resultados em função do nível de engajamento dos integrantes do grupo, da sua motivação para a ação, entre outros. Os profissionais que exercem cargos na hierarquia organizacional o fazem por terem recebido uma delegação de poder. Eles passam a representar os interesses da organização e, para tal, fazem a gestão dos recursos que lhe estão disponíveis, sendo mais valioso deles recurso humano. (Disponível em: Acesso em: 26 jul. 2018 (adaptado)). Lucas é líder na Empresa X. Ele aparece um pouco distante da equipe e permite que seus colaboradores façam da forma que desejarem. Permitiu que seus colaboradores tirassem férias juntos para evitar conflitos. Porém, ficou totalmente sobrecarregado e foi criticado pela Diretoria. Analisando a situação evidenciada acima, assinale a alternativa correta. O estilo de liderança do tipo direcionador, adotado pelo líder da equipe, impõe-se A ante a necessidade de resultados rápidos, que demanda excelência da equipe e leva líder a utilizar a si próprio como modelo a ser seguido. Infere-se que líder da equipe tem utilizado estilo de liderança autocrática, caracterizada pelo pouco espaço dado ao colaborador para questionamento e B pela centralização das tomadas de decisões no líder, que lhe causa sobrecarga de trabalho. 3/19</p><p>18/03/2024, 20:32 A liderança democrática evidenciada nessa situação demonstra que toda a equipe C participou na escolha do período de férias e o feedback dado pelo líder comprova que a equipe tomou a melhor decisão. O líder da equipe utilizou o estilo de liderança situacional, que se mostrou D adequada por atender às necessidades dos seus liderados, que estão acima das demandas da organização. O líder da equipe adotou o estilo de liderança liberal ao conceder férias à sua E equipe; nesse estilo, o líder não se faz muito presente e a equipe é demandada a decidir sozinha. i Questão não respondida Opa! A alternativa correta é a letra E. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A liderança liberal evita conflitos e permite que a equipe tome suas decisões e o líder não se envolve. Liberal (laissez-faire) - Centrada no empoderamento dos subordinados, que decidem e informam ao seu gestor. Exemplo: gestor que descentraliza muitas tomadas de decisão para seus seguidores em uma empresa start up de tecnologia. 4/19</p><p>18/03/2024, 20:32 3 Marcar para revisão (FCC/2012 - adaptada) Alguns conceitos interessantes em gestão de pessoas tiveram destaque nos últimos tempos, como a vulnerabilidade dos líderes, a antifragilidade como avanço em relação à resiliência, escuta ativa, dentre outros. Entretanto, de nada valerá o líder se expor, fazer pesquisas e convocar o time para a mudança se ele não se dedicar a entender as necessidades de seu time. Trecho retirado da Revista Exame de 13/04/2021, disponível em: https://exame.com/blog/viviane-martins/e-preciso-ir-alem-do-cracha/ Sobre liderança podemos afirmar: I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação. II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões. III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões. IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer. É correto o que consta APENAS em: A e II. B e IV.</p><p>18/03/2024, 20:32 C III e IV. D I, e III. E II, III e IV. i Questão não respondida Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação. - correto II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões. - incorreto. Na autocrática o líder decide sozinho e depois informa aos subordinados. III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões. - incorreto. A democrática permite a participação dos colaboradores. IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer. correto. 6/19</p><p>18/03/2024, 20:32 4 Marcar para revisão Liderança é uma competência que envolve a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem engajadas visando atingir os objetivos da equipe buscando o bem comum. A liderança pode ser aplicada através do uso do poder e da autoridade. Sobre esta competência, analise caso a seguir e escolha a resposta que melhor representa a liderança de Lucas Lucas é gestor em uma empresa de transportes. Ele lidera sua equipe de 15 colaboradores entre motoristas, assistentes administrativos e carregadores de maneira diferente. Ele acredita que a maturidade do profissional e a relevância da tarefa em que eles estão realizando deve ser levada em consideração para direcionar a sua forma de liderar. João é seu motorista mais experiente, ele é responsável e se preocupa muito com os prazos a cumprir em suas entregas. Alexandra é uma assistente administrativa muito desorganizada, vive perdendo documentos e esquece de fazer tarefas importantes, apesar de ser muito querida por todos ela ainda está aprendendo a função. Os carregadores são colaboradores terceirizados que são chamados de acordo com a demanda do trabalho. I. Lucas aplica a liderança situacional, onde se considera que os melhores líderes são aqueles que adaptam sua liderança à tarefa, às pessoas, às metas, ao projeto em mãos e as circunstâncias gerais da organização. II. Os quatro tipos de liderança situacional são Direção, orientação, apoio e delegação. III. João apresenta maturidade profissional, então o estilo de liderança mais propício é o de direção. IV. Alexandra tem baixa competência, mas alto comprometimento, então o estilo mais adequado é de Apoio. 7/19</p><p>18/03/2024, 20:32 V. Com os carregadores não há possibilidade de aplicar nenhum estilo de liderança, uma vez que eles são colaboradores terceirizados. Assinale a alternativa que indica os itens corretos. A Somente as afirmações I e estão corretas B As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas. C Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas D Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas E Somente as afirmações I, e V estão corretas i Questão não respondida Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado Os conceitos de poder, autoridade e liderança e sobre a liderança situacional de Paul Hersey e Kenneth Blanchard afirmam que líderes adaptam sua liderança à tarefa, às pessoas, às metas, ao projeto em mãos e as circunstâncias gerais. No estilo Direção, o líder precisa dar o direcionamento aos seus subordinados, mostrando a eles o que e 8/19</p><p>18/03/2024, 20:32 stacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/65f8cf192a078bebef6278ff/gabarito/ como fazer; no estilo Orientação o liderado não está totalmente confiante em suas habilidades, mas está chegando lá. O líder deve supervisionar sua equipe constantemente, oferecendo feedback contínuo. No estilo apoio, o líder deixa um pouco de lado o seu papel de supervisor e dá uma dose a mais de autonomia ao seu liderado. Dessa forma, o colaborador passa a ter mais respaldo para executar suas atividades e no estilo delegação, o líder assume uma postura mais afastada. Os colaboradores, caracterizados como altamente competentes e comprometidos, agora tomam decisões e assumem a responsabilidade pelo que acontecer, com supervisão mínima. I. Lucas aplica a liderança situacional, onde se considera que os melhores líderes são aqueles que adaptam sua liderança à tarefa, às pessoas, às metas, ao projeto em mãos e as circunstâncias gerais da organização. Correto. II. Os quatro tipos de liderança situacional são Direção, orientação, apoio e delegação. Correto. III. João apresenta maturidade profissional, então o estilo de liderança mais propício é o de direção. - Incorreto. O estilo de direção não é o mais adequado para profissionais com maturidade, pois eles já possuem experiência e conhecimento suficientes para realizar suas tarefas sem necessidade de direcionamento constante. IV. Alexandra tem baixa competência, mas alto comprometimento, então o estilo mais adequado é o de Apoio. Incorreto. Para colaboradores com baixa competência, o estilo de liderança mais adequado é o de direção, onde o líder fornece instruções claras e diretas. V. Com os carregadores não há possibilidade de aplicar nenhum estilo de liderança, uma vez que eles são colaboradores terceirizados. - Incorreto. Mesmo sendo colaboradores terceirizados, é possível aplicar o estilo de liderança de delegação, onde o líder confia nas habilidades e competências dos colaboradores para realizar suas tarefas com supervisão mínima. 9</p><p>18/03/2024, 20:32 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/65f8cf192a078bebef6278ff/gabarito/ 5 Marcar para revisão Na holocracia, a autoridade e o poder são distribuídos, empoderando as equipes e suas tomadas de decisão não apenas o gestor que ocupa uma estrutura piramidal. Nesse sentido, analise as afirmativa sobre holocracia. I. Menos departamentos e mais círculos de equipes para as decisões. II. Menos ordens da chefia e mais autogestão das responsabilidades. III. Mais demora e menos agilidade no processo de decisão. IV. Mais agilidade, mais autogestão e mais equipes. Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas. A I, e III, apenas. B II, III e IV, apenas. C I, e IV, apenas. D e IV, apenas. E II e III, apenas. 10/19</p><p>18/03/2024, 20:32 i Questão não respondida Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado I. Menos departamentos e mais círculos de equipes para as decisões. Esta afirmativa está correta. Na holocracia, a estrutura organizacional é mais flexível e menos hierárquica, com a tomada de decisões distribuída entre círculos de equipes, em vez de ser centralizada em departamentos específicos. II. Menos ordens da chefia e mais autogestão das responsabilidades. Esta afirmativa também está correta. A holocracia promove a autogestão, com as equipes assumindo mais responsabilidades e tendo mais autonomia para tomar decisões, em vez de dependerem de ordens da chefia. III. Mais demora e menos agilidade no processo de decisão. Esta afirmativa está incorreta. Na verdade, a holocracia tende a promover mais agilidade no processo de decisão, pois as decisões são tomadas por aqueles que estão mais próximos do trabalho, em vez de passarem por vários níveis de gestão. IV. Mais agilidade, mais autogestão e mais equipes. - Esta afirmativa está correta. Como mencionado anteriormente, a holocracia promove a agilidade, a autogestão e a colaboração entre equipes. 6 Marcar para revisão 11/19</p><p>18/03/2024, 20:32 Diversos autores escreveram infindáveis obras sobre Liderança. Warren Bennis argumenta que ela é como a beleza: difícil de definir, mas fácil de reconhecer. Muito embora a discussão sobre o assunto seja objeto de estudo de muitos pesquisadores, algumas características, no entanto, são comuns aos líderes, são elas: Cabe aos líderes desenvolver a humildade e aprender continuamente; Líderes não questionam o procedimento, apenas aplicam normas e regras; A liderança requer comunicação, planejamento e flexibilidade; IV- Bons líderes são paternalistas com sua equipe; V- Os líderes devem inspirar em sua equipe uma visão compartilhada. A Os itens I, e V estão corretos. B Os itens II, III e IV estão corretos. C Os itens I, III e IV estão corretos. D Os itens I, III, V estão corretos. E Os itens I, e IV estão corretos. i Questão não respondida Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado! 12/19</p><p>18/03/2024, 20:32 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/65f8cf192a078bebef6278ff/gabarito/ Gabarito Comentado Os itens corretos são I, III e V. O item afirma que os líderes devem desenvolver a humildade e aprender continuamente, o que é uma característica essencial para a liderança eficaz, pois permite que eles se adaptem e evoluam com as mudanças. O item III destaca a necessidade de comunicação, planejamento e flexibilidade na liderança, características fundamentais para lidar com diferentes situações e pessoas. Por fim, o item V ressalta a importância dos líderes inspirarem uma visão compartilhada em sua equipe, o que é crucial para alinhar os esforços de todos em direção a um objetivo comum. Os itens e IV não estão corretos, pois líderes eficazes questionam e adaptam procedimentos quando necessário (II) e, embora possam cuidar de suas equipes, não são necessariamente paternalistas (IV). 7 Marcar para revisão Robbins e Judge (2014) elencaram os tipos de autoridade mais conhecidos e discutidos pela literatura especializada no assunto. (ROBBINS, S.; JUDGE, T. Fundamentos do comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 12. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014.) Baseado nos tipos de autoridade, assinale a alternativa que indica aquela que decorre da posição hierárquica que se detém, estando, em geral, registrada no organograma da organização. 13/19</p><p>18/03/2024, 20:32 A Coerção B Legitimidade C Recompensa D Competência E Carisma i Questão não respondida Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado A autoridade de legitimidade é aquela que decorre da posição hierárquica que se detém, estando, em geral, registrada no organograma da organização. Isso significa que a pessoa tem o direito de tomar decisões e de esperar que outras pessoas sigam essas decisões porque ela ocupa uma posição específica na organização. Essa posição é reconhecida como tendo o direito de exercer controle e tomar decisões.</p><p>18/03/2024, 20:32 8 Marcar para revisão Existem diferentes tipos de liderança. "O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum". A frase acima descreve o seguinte estilo de liderança: A Liderança Democrática. B Liderança Burocrática. C Liderança Autocrática. D Liderança Liberal. E Liderança Carismática. i Questão não respondida Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado 15/19</p><p>18/03/2024, 20:32 O estilo de liderança descrito no enunciado é a Liderança Liberal, também conhecida como laissez-faire. Este tipo de liderança é caracterizado pela total delegação de decisões ao grupo, deixando-o completamente à vontade e sem controle algum. O líder liberal confia nas capacidades de sua equipe e permite que eles tomem suas próprias decisões. Um exemplo prático disso pode ser um gestor que descentraliza muitas tomadas de decisão para seus seguidores em uma empresa startup de tecnologia. Este estilo de liderança pode ser eficaz em ambientes onde a equipe é altamente qualificada, motivada e capaz de trabalhar de forma independente. 9 Marcar para revisão Não há dúvidas de que as empresas foram levadas a reconhecer a realidade do mundo contemporâneo, cuja ideia defende novos modelos de gestão mais participativos. Tal modelo de liderança perpassa pelo(a): |- compartilhamento da missão, propósito e visão institucionais. - contribuição na formação de valores e crenças organizacionais, modelando caminho pelo exemplo de forma constante. definição de acordos e compromissos de forma autocrática. Está(ão) correto(s): A Apenas o item I. B Apenas os itens I e II. 16/19</p><p>18/03/2024, 20:32 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/65f8cf192a078bebef6278ff/gabarit C Apenas os itens I e III. D Apenas os itens e III. E Os itens I, e III. i Questão não respondida Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado O item I, que fala sobre o compartilhamento da missão, propósito e visão institucionais, está correto. Modelos participativos de liderança pressupõem o compartilhamento desses elementos, pois eles são fundamentais para a construção de uma cultura organizacional coesa e alinhada com os objetivos da empresa. O item II, que menciona a contribuição na formação de valores e crenças organizacionais, modelando o caminho pelo exemplo de forma constante, também está correto. Líderes em modelos participativos de gestão têm um papel crucial na formação e manutenção da cultura organizacional, e fazem isso não apenas através de palavras, mas principalmente através de suas ações. Por fim, o item III, que se refere à definição de acordos e compromissos de forma autocrática, está incorreto. Em um modelo de gestão participativo, a definição de https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/65f8cf192a078bebef6278ff/gabarito/ 17/19</p><p>18/03/2024, 20:32 acordos e compromissos deve ser feita de forma colaborativa, envolvendo todos os membros da equipe, e não de forma autocrática. 10 Marcar para revisão Com o processo de globalização o mundo tornou-se mais dinâmico, o que permitiu que as empresas procurassem sempre estar se adequando às novas formas de composição organizacional, inclusive no que concerne à gestão de pessoas. Dentre essas preocupações, podemos citar o papel da liderança no processo de gestão. Assinale a alternativa que melhor representa conceito do papel de um líder. O líder procura comandar as pessoas, centralizar o poder e impor seus A conhecimentos além de pensar em como se chegar aos resultados e lucros. O líder sabe manter pessoas a fim de garantir o processo de desenvolvimento B organizacional e a busca por resultados práticos. O líder tem a capacidade de motivar as pessoas, moldando-as segundo seus C planos e atribui-lhes outros objetivos que não os delas. 18/19</p><p>18/03/2024, 20:32 O líder sabe inspirar seus colaboradores a despertar a curiosidade, a assumir D responsabilidades e a ter ousadia além de se preocupar em passar adiante os seus conhecimentos. líder deve estimular os conflitos como forma de facilitar a saída da zona de E conforto, trazer novas ideias e soluções, com isso, permitindo o alcance de metas e resultados. i Questão não respondida Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentado papel de um líder não é centralizar o poder e impor seus conhecimentos, nem manter as pessoas apenas para garantir o desenvolvimento organizacional. Também não é adequado que um líder molde as pessoas de acordo com seus próprios planos, ignorando os objetivos individuais de cada um. Além disso, um líder não deve estimular conflitos, mas sim gerenciá-los de forma eficaz. A alternativa que melhor representa o papel de um líder é aquela que destaca a capacidade de inspirar colaboradores a despertar a curiosidade, assumir responsabilidades e ter ousadia, além de se preocupar em compartilhar seus conhecimentos. Isso é fundamental para criar um ambiente de trabalho produtivo e harmonioso. 19/19</p>