Teste_ Atividade Objetiva 1-Teoria Geral da Administração-Nota 1 0

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Atividade Objetiva 1
Iniciado: 10 dez em 18:50
Instruções do teste
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Pergunta 1 0,2 pts
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leia o texto a seguir:
Você acabou de assumir o cargo de gerência de recursos humanos de uma grande empresa. Você
tem como desafio transformar a gestão da empresa, que possui características semelhantes às
ideias de Taylor e Ford. A sua meta agora é conduzir a organização para uma nova direção, que
passe a levar em consideração as pessoas, de acordo com as ideias da Escola de Relações
Humanas.
A partir do texto apresentado, avalie as afirmações relacionadas às ideias que a Escola de Relações
Humanas defendia.
 Leia as afirmativas abaixo:
I. Preocuparia com o sentimento dos trabalhadores e a interação social, pois as pessoas não
poderiam ser vistas somente como uma máquina ou uma peça da engrenagem.
II. Aplicaria a gestão por competências, com a implantação de trajetórias de carreiras nas fábricas,
além da incorporação de benefícios, diminuindo salários.
III. Continuaria com as ideias desenvolvidas por Taylor e Ford, pois ao contrário do que
argumentavam os pensadores da Escola de Relações Humanas, eles também consideravam a
motivação e as necessidades humanas.
É correto o que se afirma em:
I, II e III.
III, apenas
I, apenas.
II, apenas
A+
A
A-
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Pergunta 2 0,2 pts
II e III, apenas
O trecho abaixo foi extraído de um artigo que fala do aumento das pessoas sem moradia:
“Apesar das ações emergenciais que as prefeituras vêm realizando, o estudo alerta para o aumento
do contingente em situação de rua durante a pandemia por conta da desocupação crescente e mais
intensa devido ao desaquecimento da economia no curto e médio prazo. “Com o avanço da
pandemia, essas pessoas enfrentam mais dificuldades de acesso à higiene, além de água e
alimentação. E, mesmo que quisessem deixar as ruas, não existiria abrigo para todos”, alerta o
pesquisador. Ele destaca que é urgente buscar alternativas para o aumento temporário da
capacidade de acolhimento, como o uso de escolas e de hotéis, que hoje estão ociosos, e podem
ser adaptados com rapidez.”
Fonte:https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35811 
 (https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35811 ) Acesso em:
02 de maior de 2023.
Abaixo você tem a pirâmide de Maslow:
 
Fonte: https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-
estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow (https://www.gov.br/infraestrutura/pt-
br/assuntos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow) 
.Acesso em: 02 de maio de 2023.
Ao olhar tal problema que aflige uma grande parte da população brasileira, podemos associa-
lo com 
o conflito que ocorre somente pela falta de vontade do indivíduo.
a necessidade humana de possuir um bem de autorrealização.
a necessidade social descrita na pirâmide de Maslow.
A+
A
A-
https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35811%C2%A0
https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35811%C2%A0
https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35811%C2%A0
https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35811%C2%A0
https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow
https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow
https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow
https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow
https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow
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Pergunta 3 0,2 pts
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Pergunta 4 0,2 pts
a necessidade básica apresentada na pirâmide de Maslow.
uma dificuldade individual e que diz respeito a autoestima.
A imagem abaixo é uma caricatura de um tema quanto ao funcionário que seria preguiçoso:
 
Fonte:https://www.theonespy.com/pt/como-o-chefe-lida-com-funcion%C3%A1rios-
pregui%C3%A7osos/ Acesso em: 02 de maio de 2023.
Observando a ideia apresentada na imagem e a visão dual de Douglas McGregor sobre o fator X e
Y, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A imagem apresentada é típica de uma das características da denominada Teoria X.
PORQUE
II. A teoria Y mostra que o colaborador também pode ser irresponsável, mas isso ocorre pelo
ambiente de trabalho.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são ambas proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Leia o texto a seguir:
A+
A
A-
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Pergunta 5 0,2 pts
 “A burocracia empresarial é uma consequência da necessidade de regras e procedimentos que
possam melhorar a eficácia e a qualidade da gestão em empresas cada vez mais complexas.
Entretanto, o desempenho de uma equipe tende a cair quando essas normas, formulários ou
documentos carecem de inteligência prática e se tornam rígidos demais, afirma Eduardo Carmello,
diretor da Entheusiasmos Consultoria em Talentos Humanos.
— Quando o custo e o esforço desse processo ou comportamento burocrático impede a agilidade,
eficácia e velocidade da equipe para conseguir realizar os seus objetivos, podemos dizer que temos
um problema — aponta o consultor de liderança, autor do livro “Gestão da Singularidade: alta
performance para equipes e líderes” (Editora Gente).”
Fonte: https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-burocracia-pode-diminuir-
engajamento-produtividade-da-equipe-11447676 
(https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-burocracia-pode-diminuir-engajamento-
produtividade-da-equipe-11447676 ) . Acesso em: 02 de maior de 2023.
Assinale a opção com a característica que é considerada uma marca da burocracia
apresentada por Weber:
Cargos com múltiplas atuações.
Limites indeterminados de autoridade.
Intenso peso na pessoalidade.
Normas rígidas a serem seguidas
Reduzida previsibilidade dos processos.
Leia o trecho de um texto que aborda a relação entre as necessidades empresariais e as necessidades dos
colaboradores:
“A área de gestão de pessoas sempre acaba por interceder tanto pela empresa, quanto pelos colaboradores.
É normal, inclusive, termos que lidar com objetivos organizacionais e pessoais completamente diferentes, se
não, opostos. Isso afeta necessariamente todos os subsistemas de gestão de pessoas: quando recrutamos
alguém, procuramos pessoas que tenham objetivos parecidos com a organização de modo a reter aquele
talento; nas avaliações de desempenho, alguém que tem objetivos completamente diferentes da organização
terá sua avaliação prejudicada, uma vez que seu gestor terá a nítida impressão de que aquele colaborador
está “remando para o lado errado”; na pesquisa de clima, o colaborador pode criticar as práticas
organizacionais, pois não coaduna com elas. É um problema bastante grave quando as necessidades dos
colaboradores e as empresas não estão alinhadas. E onde existe mais de um demandante, opiniões diversas
são possíveis e a discordância, extremamente possível. Como a área de gestão de pessoas deve agir para
A+
A
A-
https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-11447676%C2%A0
https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-11447676%C2%A0https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-11447676%C2%A0
https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-11447676%C2%A0
https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-11447676%C2%A0
https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-11447676%C2%A0
Salvo em 18:56 
lidar com uma questão como esta, tão contemporânea com a entrada do público exigente da geração Y (os
Millennials) e Z no mercado de trabalho? ’
Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/necessidades-empresariais-x-necessidades-dos-
colaboradores/ (https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/necessidades-empresariais-x-necessidades-dos-
colaboradores/) . Acesso em: 02 de maior de 2023.
No texto observamos um olhar atual quanto a compreender as necessidades dos profissionais de uma
organização. Porém, essa visão quanto a saciar uma necessidade humana remonta aos estudos
comportamentalistas e na figura de Maslow. Nesse sentido, podemos demonstrar algumas características
típicas da teoria comportamentalista.
Com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir.
I – Se pensarmos com base na pirâmide das necessidades humanas, uma organização deve
incentivar trabalhos individuais e com pouca interação social.
II – A motivação é uma situação que decorre, exclusivamente, de ações dos gestores junto aos
colaboradores e independe da vontade do indivíduo.
III – Uma organização pode ser uma fonte relevante para um colaborador desenvolver novas
aptidões e alcançar realizações pessoais.
É correto o que se afirma em:
I e III, apenas.
I, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
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A+
A
A-
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/necessidades-empresariais-x-necessidades-dos-colaboradores/
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