aula 3 liderança

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O ADMINISTRADOR DEVE FAZER ACONTECER 
- LIDERANÇA - 
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O QUE E UM LIDER
CARACTERISTICAS DE COMPORTAMENTO
TIPOS DE LIDENÇA
TIPOS DE PODER
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LIDERANÇA
 LIDER É ALGUEM QUE SE DESTACA EM MEIO A UM GRUPO E SE MANTEM SEMPRE A FRENTE COMO UM GUIA.
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Liderança é a habilidade de influenciar pessoas, por meio da comunicação, canalizando seus esforços para a consecução de um determinado objetivo.
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QUAL A NATUREZA DA LIDERANÇA ?
Centrada nas necessidades dos liderados
 Centrada nas circunstâncias ou situações onde líderes e liderados interagem. 
 Centrada nas características pessoais do líder
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AS TRES ABILIDADES DE UM LIDER 
1- Habilidade Técnica: engloba a capacidade de aplicar conhecimentos na prática.
2- Habilidade Humana: capacidade de trabalhar com outras pessoas, compreendendo-as e motivando-as, tanto individualmente como em grupos.
3- Habilidade Conceitual: capacidade mental para analisar e diagnosticar situações complexas.
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A liderança é uma competência que se adquire, se pratica, se desenvolve e se modela continuamente - tendo por referência cinco princípios-chave: 
* a capacidade para desafiar o processo; * a sensibilidade para permitir o desempenho dos outros; * a atenção sistemática para ir modelando o caminho; * a força motivacional para inspirar a partilha da visão; * a coragem para gerir através do binômio razão-coração.
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Liderar é descobrir e potencializar possibilidades a partir das diferenças.
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O perfil do líder que transforma
Nos últimos 50 anos, houve uma “deslegitimação” da liderança legal ou atribuída.
ATRIBUIÇÃO CONQUISTA
Os dois principais pré-requisitos para se liderar em nossos dias são:
		1- A CAPACIDADE SÓCIO-RELACIONAL
tecer relações e fazê-las prosperar
compreender o outro
detectar talentos
2 – Compreender a relação entre liderar e atingir objetivo
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Tipo de liderança 
Tipo de liderança: Autocrática ou Democrática.
Os líderes de hoje, terão que ter capacidade de adaptações rápidas, e de promover mudanças em contraste com a administração tradicional.
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TIPOS DE LIDERANÇA
 Muitas vezes a liderança e encarada como algum tipo de controle ou dominação, baseada na antiga frase: “ MANDA QUEM PODE OBEDECE QUEM TEM JUIZO.” 
 Na nova abordagem de liderança forma-se orientados tipos de liderança que mostram padrões:
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TIPOS DE LIDERANCA
LIDERANÇA CARISMATICA: E AQUELA QUE MOTIVA OS LIDERADOS PARA QUE HAJA CONFIANÇA;
LIDERANÇA EXECUTIVA: OS LIDERES QUE EXERCEM ESSE TIPO DE LIDERANÇA COSTUMAM POSSUIR MUITAS HABILIDADES TECNICAS E CONHECIMENNTOS;
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LIDERANÇA COERCITIVA: E UM TIPO DE LIDERANÇA EXERCIDA POR CONTA DA COERÇÃO, VIOLÊNCIA VERBAL OU FISICA;
LIDER DISTRIBUTIVO: APENAS DISTRIBUI TAREFAS,CONTROLANDO, VENDO DE PERTO E EXIGINDO RESULTADOS. 
TIPOS DE LIDERANCA
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PLANEJAMENTO DE LIDERANÇA
O LIDER DEVE SER HABIL E ENTENDER, GUIAR SEUS LIDERADOS E PROCURAR CONHECER O GRUPO(PERSONALIDADES DIFERENTES)
 O LIDER TEM QUE FAZER UM ESTUDO E RECONHECIMENTO PARA CADA TIPO DE GRUPO.
O LIDER DEVE MANTER A DISCIPLINA DE FORMA NÃO AGRESSIVA.
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A organização do poder na Liderança
Hierarquia Funcional
Hierarquia Matricial
Estratificação de poderes
Centralização
Lideranças paralelas interrelacionadas 
Desenvolvimento de líderes
Existe uma tendência mundial de substituição dos modelos hierárquicos pelos modelos matriciais em todos os setores.
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No modelo matricial acaba a idéia de líderes e seguidores e surge a idéia de que todos são líderes de seus processos e espaços, interagindo dinâmica e constantemente.
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O PODER DA LIDERANÇA
O PODER E UM INSTRUMENTO A SERVIÇO DO DESENVOLVIMENTO HUMANO, E EXISTE UMA BUSCA CONSTANTE POR ELE. O QUE FALTA E A CONSCIÊNCIA E RESPEITO PARA SEU USO. 
A MELHOR FORMA DE UTILIZA-LO EM PROL DO BEM COMUM , E MEDINDO SUAS CONSEQUENCIAS , APRIMORANDO O BOM CENSO E CONHECIMETO INDIVIDUAL.
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Liderança com Estratégia
A liderança e fundamental no trabalho em equipe.
Desenvolver as competências essenciais de cada colaborador e a base da estratégia empresarial.
Existem duas habilidades importantes na liderança estratégica: Habilidades Humanas e Habilidades Conceituais. 
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O líder precisa fazer com que seus liderados tenham cada vez mais vontade de fazer melhor aquilo que fazem. EFICIENCIA E EFICAS
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Tais conceitos estão intimamente ligados ao Planejamento Estratégico, que divide-se em três níveis: estratégico, tático e operacional. No nível estratégico traçamos os objetivos, no tático as metas, e no operacional as ações a serem realizadas. 
Uma pessoa eficaz é aquela que faz aquilo que dever ser feito, que cumpre com suas metas, que realiza o que foi proposto. Pois bem, ao falarmos de eficácia, estaremos falando do nível tático. No nível estratégico o planejamento ainda não ocorreu, e eficácia tem a ver com um planejamento prévio.
 
. A eficiência diz respeito a como fazer e está relacionada as ações a serem realizadas, definidas no nível operacional.É uma questão de custo-benefício, onde buscamos ter o mínimo de perdas e/ou desperdício. Uma relação entre os resultados obtidos e os recursos empregados. 
Se toda a sua equipe entregou o relatório na data prevista, ok, foram eficazes. Mas se você conseguiu fazê-lo e ainda sobrou tempo para realizar a próxima tarefa, ou mesmo para aproveitar o resto do dia e ir ao cinema, então você foi eficiente.
SEJA sempre uma pessoa eficaz e eficiente ao mesmo tempo. O planeta agradece.
Eficaz e Eficiente
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Não precisamos saber tudo, nem nunca saberemos, o que precisamos é pesquisar e planejar as ações. Ter em conta os detalhes, pois no final das contas, são os eles que farão a diferença.
Pensar rápido, e ser objetivo. Quando se toma grandes decisões, cujo efeitos também são bastante significativos, não podemos nos dar o luxo de “achar”. “Acho que está bom”. Você pode usar esta frase preparando o seu jantar, mas não decidindo projetos, administrando empresas. Ser capaz de tomar diferentes rumos em busca do resultado esperado, sem perder tempo nem foco.
 
Cativar as pessoas. Se você quer que elas façam o impossível, elas precisam de um bom motivo, que não seja simplesmente seus lindos olhos. Além disso, a confiança é fundamental, e conseguir a cooperação de pessoas de vários perfis. Quando está em apuros, saber negociar e lidar com os diferentes tipos de personalidades.
Além disso, uma boa dose de auto-confiança, determinação e vontade de vencer são essenciais, 
O Líder
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Vídeo
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Mas como é que se faz isso!?
Só temos vontade de fazer cada vez melhor algo de que sentimos que fazemos parte. Algo pelo qual possamos ter reconhecimento e, por isso comprometimento.
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Quando nos sentimos parte do que fazemos, nos comprometemos com os resultados. Essa é a sinergia necessária para o crescimento e para o sucesso.
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VOCÊ E UM LIDER?
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PRÓXIMA AULA 
Trazer como a liderança tnasforma o trabalho em equipe eficiente e eficaz.
Atividade estruturada ( grupos , perguntas , e 3 empresas com datas de visita)
Ler capitulo material didático - As organizações e a administração
Conteúdo - ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 
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