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Liderança e Comportamento Organizacional - Unidade 4
1. Liderando você mesmo
Conhece-te a ti mesmo, assim diz o famoso ditado grego.
 
Este é um dos principais conselhos que deveríamos escutar e praticar. Se lhe perguntarem qual a pessoa mais difícil de liderar, é
provável que você se esqueça de você mesmo.
 
Como desejamos liderar outros, senão sabemos como liderar a si mesmo?
 
Vejamos uma relevante possibilidade para esta difícil, mas possível tarefa. 
Um dos estudos de enorme destaque no campo da liderança foi o desenvolvido por Daniel Goleman. O mesmo cunhou o termo
inteligência emocional, como já mencionado. Segundo o destacado autor, os líderes eficazes têm um alto grau de inteligência
emocional. Ainda conforme Goleman, as capacidades técnicas são importantes. Mas são como capacidades limiares, ou seja, elas são
requisitos necessários para posições de liderança, mas não são suficientes para a eficácia em liderar.
 
Assim, foram definidos cinco componentes para a inteligência emocional como pode ser observado a seguir.
 
Tabela 2 – Componentes da Inteligência Emocional
Componente Definição Marca
Autoconsciência
A habilidade de
reconhecer e entender seu
temperamento, suas
emoções e iniciativas,
assim como seus efeitos
nos outros.
Autoconfiança, Auto
avaliação realista, Senso
de humor com seus
próprios defeitos.
Autodisciplina
A habilidade de controlar
ou redirecionar impulsos e
temperamentos
desordenados. A
propensão a protelar
julgamentos, pensar antes
de agir.
Confiança e integridade.
Conforto com a incerteza.
Sinceridade para
mudança.
Motivação
Uma paixão pelo trabalho
por razões que vão além
do dinheiro ou posição.
Uma propensão a
perseguir metas com
energia e persistência.
Forte motivação para a
execução de atividades.
Otimismo, mesmo ao se
defrontar com o fracasso.
Compromisso
organizacional.
16/12/2024, 11:27 Liderança e Comportamento Organizacional - Unidade 4
https://ava.faculdadeimes.org.br/mod/book/tool/print/index.php?id=31443&chapterid=26147 1/2
Empatia
Capacidade de entender o
modo de ser emocional
das outras pessoas.
Habilidade em treinar
pessoas de acordo com
suas reações emocionais.
Especialidade em
construir e reter talentos.
Sensibilidade relacionada
a diferentes culturas.
Serviço aos clientes e
compradores.
Habilidade Social
Capacidade de gerenciar
relacionamentos e
desenvolver rede de
relacionamentos.
Habilidade para encontrar
fundamento comum e
construir entendimento.
Eficácia em liderar
mudanças.
Persuasão.
Especialidade em
construir e liderar equipes.
Fonte: Liderança – O que faz um líder? Daniel Goleman
  
Portanto, sem dúvida, aos observamos os componentes da inteligência emocional estamos diante de um robusto instrumental para
nossa auto reflexão e identificação de oportunidades de melhoria, quanto aos nossos impulsos, emoções, qualidade dos
relacionamentos com as pessoas e competências de liderança.
16/12/2024, 11:27 Liderança e Comportamento Organizacional - Unidade 4
https://ava.faculdadeimes.org.br/mod/book/tool/print/index.php?id=31443&chapterid=26147 2/2

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