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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
	
	
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS
As rotinas de organização do armazém com a diminuição dos de gastos
1. OBJETIVO 
O planejamento inadequado de uma empresa pode gerar diversos problemas, assim como nos armazéns. Uma situação para usar como exemplo é falta dos produtos para reposição, e consequentemente a diminuição da receita e dos clientes. O meu objetivo é demostrar a importância das rotinas da organização do armazém, para podermos obter melhores resultados na empresa.
2. APLICAÇÃO
Para executarmos os procedimentos, é importante ser passado por setores específicos, são eles:
· Recebimento: Se inicia no recebimento do produto no ato da entrega pelo fornecedor, (geralmente através de transportadoras contratadas) e esse recepção é feita por um profissional do setor do armazém (estoquista, auxiliar de estoque etc.).
· Almoxarifado: aonde todas as etapas de recebimento acontecem. Analise da NF/ checar se possui pedido de compra (setor de compras) conferencia da mercadoria, logo em seguida (não havendo divergência), se inicia a etapa de movimentação, para alocação em local apropriado. 
· Sistema: Após ou durante a etapa de movimentação, alguém encarregado do armazém alimenta o sistema com informações da mercadoria, aonde será endereçado, encaminha boletos ao setor financeiro caso possua. Essa parte é muito importante, pois nela que teremos um maior controle dos produtos em estoque do que entra e sai do nosso armazém. Quaisquer produtos que sair para outros setores estará sendo transferidos ao centro de custos deles.
3. DEFINIÇÕES 
A parte do estoque com grande importância na empresa é o estoque proteção e onde está a lucratividade da empresa, no qual a funcionalidade é de garantir que um produto não fique em falta, sendo feito a compra programada do mesmo, de acordo com a demanda. 
Com isso, sabemos que um controle adequado do estoque, garantirá que os produtos sejam repostos sem riscos de zerarem na empresa, programando possíveis atrasos na entrega pelo fornecedor e entre outros problemas. Para diminuir os riscos acima, a empresa possui algumas recomendações, são elas:
 Atendimento das demandas constantemente, analisando o mercado, já que a demanda está sendo sempre atualizadas com o tempo. Se atentar no material que a empresa trabalha é importante para dar continuidade com a produtividade da empresa. 
Investimento em programa e software é de suma importância investir em programas que conseguem controlar e fazer a gestão, liberando o acesso para os colaboradores a todas as informações que eles precisem, além de conseguir fazer a integração de todos os setores da empresa no programa. Citando alguns destes programas que atendem essas necessidades, são eles: Protheus, SAP, WMS e outros.
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