Simulado de Concurso Público Federal - Administração Geral

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Simulado de Concurso Público Federal - Administração Geral
Introdução: A Administração Geral abrange conceitos essenciais para a gestão de 
organizações públicas e privadas. Envolve a compreensão dos processos administrativos, 
da organização e da coordenação de tarefas, e da otimização de recursos. Este simulado 
irá avaliar seu conhecimento sobre esses princípios fundamentais, ajudando a se preparar 
para um concurso público de alta relevância.
1. Qual é a principal função do planejamento estratégico dentro de uma organização?
a) Controlar as finanças da organização
b) Definir as ações necessárias para alcançar os objetivos de longo prazo
c) Supervisionar as atividades do dia a dia
d) Aumentar a produção de bens e serviços
e) Treinar os funcionários da organização
2. O que caracteriza a delegação de poderes na administração pública?
a) Transferir a responsabilidade de um gestor para outro sem que haja mudança no 
comando
b) Transferir a autoridade para tomar decisões a outro subordinado, mantendo a 
responsabilidade final
c) Transferir o cargo de liderança para outro gestor sem alteração nas responsabilidades
d) Transferir os recursos financeiros entre diferentes departamentos
e) Transferir a capacidade de contratação de fornecedores para outro órgão público
3. Qual é o princípio da hierarquia no contexto da Administração Pública?
a) A distribuição de tarefas entre os órgãos administrativos
b) O direito dos funcionários públicos de serem promovidos de forma automática
c) A autoridade superior de dar ordens, que são obedecidas pelos subordinados
d) A responsabilidade de os gestores escolherem suas equipes de trabalho
e) A capacidade de os funcionários públicos decidirem suas atribuições livremente
4. O que é a “centralização” na administração pública?
a) A distribuição das decisões de forma igualitária entre todos os setores
b) A concentração das decisões nas mãos de uma única autoridade ou departamento
c) A partilha das responsabilidades entre os diversos órgãos e secretarias
d) A criação de um planejamento de ações a nível local
e) A descentralização das tarefas para outras esferas governamentais
5. Qual é a principal característica do processo decisório na Administração Pública?
a) O processo decisório é sempre rápido e direto, sem necessidade de avaliações 
complexas
b) O processo decisório envolve múltiplos níveis hierárquicos, com diversas etapas de 
análise
c) O processo decisório depende apenas das ações dos funcionários operacionais
d) O processo decisório se resume ao poder discricionário de um único gestor
e) O processo decisório é feito exclusivamente com base na opinião pública
6. O que significa “gestão por resultados”?
a) A gestão é realizada apenas de acordo com as normas administrativas estabelecidas
b) A gestão é baseada em processos e procedimentos definidos, sem avaliação de 
resultados
c) A gestão foca em atingir objetivos e resultados específicos, medindo a eficiência da 
organização
d) A gestão é focada em estabelecer um grande número de regras para os funcionários
e) A gestão é baseada na análise dos recursos financeiros da organização
7. O que é a "teoria das contingências" na administração?
a) A teoria que propõe que a estrutura organizacional deva ser fixa e imutável
b) A teoria que sugere que não há uma única maneira correta de organizar, sendo 
necessário adaptar a gestão conforme o ambiente
c) A teoria que determina que todas as organizações devem ter a mesma estrutura e 
processo de decisão
d) A teoria que defende a centralização do poder e das decisões na alta administração
e) A teoria que orienta sobre a implementação de regras rígidas em todas as organizações
8. O que caracteriza a “administração participativa”?
a) A participação de todos os membros da organização nas decisões, independentemente 
de sua posição hierárquica
b) A participação somente da alta administração nas decisões de gestão
c) A participação de grupos externos à organização para tomar decisões sobre políticas 
internas
d) A participação dos funcionários apenas nas decisões relacionadas ao setor financeiro
e) A exclusão dos subordinados das decisões para manter a eficiência administrativa
9. Qual é a diferença entre “eficiência” e “eficácia” na administração pública?
a) A eficiência é fazer as coisas corretamente, e a eficácia é fazer as coisas certas
b) A eficiência se refere ao cumprimento das normas legais, enquanto a eficácia diz respeito
ao cumprimento de metas
c) A eficácia está relacionada à diminuição de custos, enquanto a eficiência está 
relacionada ao cumprimento de prazos
d) A eficiência se aplica apenas aos processos financeiros, enquanto a eficácia está voltada
para a gestão de pessoal
e) A eficácia refere-se à execução de tarefas, enquanto a eficiência está relacionada à 
liderança organizacional
10. Qual é o principal objetivo da administração pública na atualidade?
a) Maximizar os lucros para o Estado
b) Garantir que as decisões políticas sejam tomadas sem a interferência da sociedade
c) Garantir a eficiência, transparência e prestação de serviços públicos de qualidade à 
população
d) Focar em processos burocráticos e regulamentações sem a interação com a sociedade
e) Promover o aumento de receitas fiscais para o Estado
Respostas e Justificativas:
1. Alternativa b: O planejamento estratégico é fundamental para definir as ações 
necessárias para alcançar os objetivos de longo prazo, criando uma visão clara do 
futuro da organização.
2. Alternativa b: A delegação de poderes permite transferir autoridade para decisões, 
mas a responsabilidade final permanece com o superior hierárquico.
3. Alternativa c: O princípio da hierarquia refere-se à distribuição de autoridade dentro
da administração, onde as ordens superiores devem ser obedecidas pelos 
subordinados.
4. Alternativa b: A centralização significa concentrar as decisões em uma única 
autoridade ou departamento, limitando a autonomia das áreas subordinadas.
5. Alternativa b: O processo decisório na Administração Pública envolve múltiplos 
níveis hierárquicos, sendo analisado em diversas etapas para garantir maior 
qualidade nas decisões.
6. Alternativa c: A gestão por resultados busca focar na obtenção de metas e 
resultados, utilizando a eficiência como medida de desempenho.
7. Alternativa b: A teoria das contingências sugere que não há uma única maneira 
correta de administrar, sendo necessário adaptar a gestão conforme o contexto e o 
ambiente.
8. Alternativa a: A administração participativa busca envolver todos os membros da 
organização nas decisões, promovendo maior engajamento e colaboração.
9. Alternativa a: A eficiência está relacionada a fazer as coisas da melhor maneira 
possível (corretamente), enquanto a eficácia é garantir que as coisas certas sejam 
feitas (metas e objetivos).
10. Alternativa c: O principal objetivo da administração pública é garantir que os 
serviços prestados à população sejam eficientes, transparentes e de qualidade.
Conclusão: A Administração Geral é uma área essencial para a gestão de qualquer 
organização, pública ou privada. O conhecimento dos processos administrativos e das boas
práticas de gestão torna-se cada vez mais crucial, especialmente em um ambiente de 
constante mudança. Continue a se aprimorar para obter sucesso em concursos e na sua 
carreira!