Planejamento e Gestao de Recursos Humanos - Planejamento estrategico de RH lista

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Disciplina: Gestão de pessoas 
Curso: Recursos Humanos 
 
 
 
Planejamento e Gestão de Recursos Humanos 
Planejamento estratégico de RH 
 
Lista de Exercícios e Gabarito 
 
 
 
 
 
Questão 1 
 
Qual é o objetivo principal do planejamento estratégico de RH? 
 
A) Reduzir os custos de RH 
B) Aumentar a eficiência dos processos de RH 
C) Alinhar os objetivos de RH com os objetivos da organização 
D) Melhorar a comunicação entre os departamentos de RH e outras áreas da organização 
E) Desenvolver um plano de sucesso para os líderes da organização 
 
Resposta: C) Alinhar os objetivos de RH com os objetivos da organização 
 
Explicação: O planejamento estratégico de RH visa alinhar os objetivos de RH com os 
objetivos da organização, garantindo que os esforços de RH estejam focados em apoiar a 
estratégia da organização. 
 
Questão 2 
 
Qual é o papel da análise de tendências no planejamento estratégico de RH? 
 
A) Identificar oportunidades de redução de custos 
B) Desenvolver um plano de treinamento para os funcionários 
C) Identificar tendências que podem impactar a organização e seus funcionários 
D) Melhorar a comunicação entre os departamentos de RH e outras áreas da organização 
E) Desenvolver um plano de sucesso para os líderes da organização 
 
Resposta: C) Identificar tendências que podem impactar a organização e seus 
funcionários 
 
Explicação: A análise de tendências é fundamental no planejamento estratégico de RH, 
pois permite identificar tendências que podem impactar a organização e seus 
funcionários, permitindo que os líderes de RH tomem decisões informadas. 
 
 
Questão 3 
 
Qual é o benefício principal do uso de modelos de planejamento estratégico de RH? 
 
A) Reduzir os custos de RH 
B) Aumentar a eficiência dos processos de RH 
C) Melhorar a comunicação entre os departamentos de RH e outras áreas da organização 
D) Fornecer uma estrutura para o planejamento estratégico de RH 
E) Desenvolver um plano de sucesso para os líderes da organização 
 
Resposta: D) Fornecer uma estrutura para o planejamento estratégico de RH 
 
Explicação: Os modelos de planejamento estratégico de RH fornecem uma estrutura para 
o planejamento estratégico de RH, permitindo que os líderes de RH desenvolvam um 
plano estratégico alinhado com os objetivos da organização. 
 
Questão 4 
 
Qual é o papel da avaliação de desempenho no planejamento estratégico de RH? 
 
A) Identificar oportunidades de redução de custos 
B) Desenvolver um plano de treinamento para os funcionários 
C) Avaliar o desempenho dos funcionários e identificar áreas de melhoria 
D) Melhorar a comunicação entre os departamentos de RH e outras áreas da organização 
E) Desenvolver um plano de sucesso para os líderes da organização 
 
Resposta: C) Avaliar o desempenho dos funcionários e identificar áreas de melhoria 
 
Explicação: A avaliação de desempenho é fundamental no planejamento estratégico de 
RH, pois permite avaliar o desempenho dos funcionários e identificar áreas de melhoria, 
permitindo que os líderes de RH desenvolvam planos de ação para melhorar o 
desempenho. 
 
Questão 5 
 
Qual é o benefício principal do uso de tecnologias de informação no planejamento 
estratégico de RH? 
 
A) Reduzir os custos de RH 
B) Aumentar a eficiência dos processos de RH 
C) Melhorar a comunicação entre os departamentos de RH e outras áreas da organização 
D) Fornecer acesso a dados e informações em tempo real 
E) Desenvolver um plano de sucesso para os líderes da organização 
 
Resposta: D) Fornecer acesso a dados e informações em tempo real 
 
Explicação: As tecnologias de informação permitem que os líderes de RH tenham acesso 
a dados e informações em tempo real, permitindo que eles tomem decisões informadas e 
desenvolvam planos estratégicos alinhados com os objetivos da organização. 
 
Questão 6 
 
Qual é o papel da análise de cenário no planejamento estratégico de RH? 
 
A) Identificar oportunidades de redução de custos 
B) Desenvolver um plano de treinamento para os funcionários 
C) Analisar possíveis cenários futuros e identificar oportunidades e ameaças 
D) Melhorar a comunicação entre os departamentos de RH e outras áreas da organização 
E) Desenvolver um plano de sucesso para os líderes da organização 
 
Resposta: C) Analisar possíveis cenários futuros e identificar oportunidades e ameaças 
 
Explicação: A análise de cenário é uma ferramenta importante no planejamento 
estratégico de RH, pois permite que os líderes de RH analisem possíveis cenários futuros 
e identifiquem oportunidades e ameaças. 
 
Questão 7 
 
Qual é o benefício principal do uso de indicadores de desempenho (KPIs) no 
planejamento estratégico de RH? 
 
A) Reduzir os custos de RH 
B) Aumentar a eficiência dos processos de RH 
C) Melhorar a comunicação entre os departamentos de RH e outras áreas da organização 
D) Fornecer uma medida objetiva do desempenho de RH 
E) Desenvolver um plano de sucesso para os líderes da organização 
 
Resposta: D) Fornecer uma medida objetiva do desempenho de RH 
 
Explicação: Os KPIs fornecem uma medida objetiva do desempenho de RH, permitindo 
que os líderes de RH avaliem o sucesso de suas estratégias e identifiquem áreas de 
melhoria. 
 
Questão 8 
 
Qual é o papel da gestão de riscos no planejamento estratégico de RH? 
 
A) Identificar oportunidades de redução de custos 
B) Desenvolver um plano de treinamento para os funcionários 
C) Identificar e mitigar riscos que podem afetar a organização 
D) Melhorar a comunicação entre os departamentos de RH e outras áreas da organização 
E) Desenvolver um plano de sucesso para os líderes da organização 
 
Resposta: C) Identificar e mitigar riscos que podem afetar a organização 
 
Explicação: A gestão de riscos é uma parte importante do planejamento estratégico de 
RH, pois permite que os líderes de RH identifiquem e mitiguem riscos que podem afetar a 
organização. 
 
 
Questão 9 
 
Qual é o benefício principal do uso de uma abordagem colaborativa no planejamento 
estratégico de RH? 
 
A) Reduzir os custos de RH 
B) Aumentar a eficiência dos processos de RH 
C) Melhorar a comunicação entre os departamentos de RH e outras áreas da organização 
D) Fornecer uma visão mais ampla e integrada da organização 
E) Desenvolver um plano de sucesso para os líderes da organização 
 
Resposta: D) Fornecer uma visão mais ampla e integrada da organização 
 
Explicação: Uma abordagem colaborativa no planejamento estratégico de RH permite que 
os líderes de RH trabalhem em conjunto com outras áreas da organização, fornecendo 
uma visão mais ampla e integrada da organização.