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DISCIPLINA (TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) UNIDADE 1 - Teorias da Administração e o Processo Administrativo Questão 01 Leia atentamente o fragmento a seguir: “Surgiu nas décadas de 1950 e 1960 como uma resposta às limitações das teorias discutidas por teóricos anteriormente. Esta teoria coloca ênfase na compreensão do comportamento humano dentro das organizações, considerando fatores psicológicos e sociais que influenciam os trabalhadores”. A qual corrente teórica da Administração o fragmento diz respeito? a) Teoria Clássica da Administração. b) Teoria Neoclássica da Administração. c) Administração Científica. d) Teoria Comportamental. e) Administração Burocrática. A ALTERNATIVA CORRETA E: d) Teoria Comportamental Questão 02 A Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, desenvolvida pelo psicólogo Abraham Maslow em 1943, é uma teoria motivacional que sustenta que os seres humanos têm uma série de necessidades que devem ser satisfeitas em uma ordem hierárquica. Frente ao tema, verifique as assertivas I, II e III apresentadas a seguir: I – De maneira geral, o ponto chave da teoria de Maslow é a hierarquia, sendo este o elemento que se sustenta até os dias de hoje, visto que as necessidades humanas se apresentam obrigatoriamente e sempre na ordem apresentada pelo autor. II - Maslow organizou essas necessidades em uma pirâmide, com as necessidades mais básicas na base e as mais elevadas no topo. Segundo Maslow, as necessidades da base – sociais, estima e autorrealização –são chamadas de necessidades primárias, enquanto as demais – fisiológicas e de segurança – são consideradas necessidades secundárias. III - A teoria sugere que as necessidades de nível inferior devem ser satisfeitas para que as necessidades de nível superior se tornem motivadoras. Assinale a alternativa correta: a) Estão corretas apenas as assertivas I e II. b) Estão corretas apenas as assertivas I e III. c) Estão corretas apenas as assertivas II e III. d) Apenas a assertiva III está correta. e) Apenas a assertiva II está correta. A ALTERNATIVA CORRETA E: d) Apenas a assertiva III está correta. Questão 03 Frente aos princípios da Administração propostos por Henri Fayol, verifique as afirmativas apresentadas a seguir, julgando-as como Verdadeiras (V) ou Falsas (F): ( V ) Segundo o autor, partindo do pressuposto que a especialização aumenta a eficiência ao permitir que os trabalhadores se concentrem em tarefas específicas, um dos princípios propostos consiste na Divisão do Trabalho. ( V ) Para o autor, o princípio Autoridade e Responsabilidade é importante no sentido de promover comando e respeito aos padrões pré-estabelecidos pela organização. ( F ) Segundo o autor, a fim de aumentar a eficiência o atendimento ao comando e aos padrões, cada empregado deve receber ordens de mais de um superior, permitindo que ordens de diferentes unidades de comando aumento a pressão para a sua execução. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a sequência de V ou F: a) V-V-V. b) V-F-V. c) V-V-F. d) F-V-V. e) F-F-V. A ALTERNATIVA CORRETA E: c) V-V-F. Questão 04 Desenvolvida principalmente por Henri Fayol, é uma das abordagens mais influentes e pioneiras no campo da administração. Abrange uma visão mais holística e estruturada da gestão organizacional, concentrando-se na administração como um todo, com ênfase na estrutura e nas funções gerenciais. Partindo do exposto, a qual teoria da Administração o texto-base se refere? a) Administração Científica. b) Teoria Clássica. c) Teoria das Relações Humanas. d) Teoria Neoclássica. e) Administração Burocrática. A ALTERNATIVA CORRETA E: c) Teoria das Relações Humanas. Questão 05 Leia atentamente o fragmento a seguir: “Envolve a disposição dos recursos da empresa (humanos, financeiros, materiais etc.) de forma estruturada para alcançar os objetivos estabelecidos anteriormente. Assim, envolve a alocação de recursos de forma adequada a fim de viabilizar os resultados esperados”. A qual função administrativa o texto-base se refere? a) Planejar. b) Organizar. c) Executar. d) Controlar. e) Dirigir. A ALTERNATIVA CORRETA E: b) Organizar.