SIMULADO gestão de RH.pdf

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   GESTÃO INTEGRADA DE RH
Simulado: GST1070_SM_201512966932 V.1   Fechar
Aluno(a): PRISCILA PEREIRA DO NASCIMENTO Matrícula: 201512966932
Desempenho: 8,0 de 10,0 Data: 21/09/2015 22:30:18 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201513242929) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos?
Capacitar os gestores para liderar suas equipes.
  Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações
Melhorar os resultados financeiros da organização
Equilibrar os recursos materiais e administrativos de uma empresa
Descrever detalhadamente as tarefas do cargo.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201513734978) Pontos: 1,0  / 1,0
Ao longo do tempo, o capital intelectual conquistou um papel de destaque no desenvolvimento das
organizações. As empresas mais modernas e bem sucedidas, com o objetivo de desenvolver seus empregados,
fazem uso de diferentes práticas, objetivando permitir que o empregado
tenha uma visão focada essencialmente nas suas atividades atuais, visando ao seu desempenho
individual;
desempenhe suas atividades com base nos princípios da divisão do trabalho e da unidade de comando;
tenha foco no presente e nos objetivos de curto prazo, centralizando suas ações no âmbito da empresa;
adote uma concepção racionalista de seu desempenho, com foco nas atividades técnicas e operacionais;
  amplie a sua visão, focando na carreira e nos cargos que poderão ser ocupados por ele a médio e a
longo prazos;
  3a Questão (Ref.: 201513740540) Pontos: 1,0  / 1,0
Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos
objetivos da ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por
objetivo proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca a reduzir a
competitividade da organização. A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
  Somente as afirmativas I e II estão corretas.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201513105753) Pontos: 1,0  / 1,0
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A importância da Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial na medida em que administra e soluciona
impasses comuns a  todos. Diante desta afirmativa, assinale a opção de  resposta que define corretamente as
ações da Administração de RH (ARH).
  Consistem  no  planejamento,  na  organização,  no  desenvolvimento,  na  coordenação  e  no  controle  de
técnicas  capazes  de  promover  o  desempenho  eficiente  de  pessoal,  ao  mesmo  tempo  em  que  a
organização  representa o meio que permite às pessoas que com ela  colaboram alcançar os objetivos
individuais relacionados direta ou indiretamente ao trabalho.
A organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos
individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho.
Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento e na coordenação.
Consistem  no  planejamento,  na  organização,  no  desenvolvimento,  na  coordenação  e  no  controle  de
técnicas  capazes  de  promover  o  desempenho  eficiente  de  pessoal,  ao  mesmo  tempo  em  que  a
organização  representa o meio que permite às pessoas que com ela  colaboram alcançar os objetivos
individuais relacionados exclusivamente ao trabalho.
São constituídas pelo controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201513077577) Pontos: 1,0  / 1,0
A fase probatória na empresa está relacionada a quando o recém­admitido deverá demonstrar sua capacidade
de adaptar­se ao ambiente da organização e às tarefas de seu cargo:
treinamento
promoção
admissão
  período de experiência
avaliação de desempenho
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201513251937) Pontos: 1,0  / 1,0
O método de desenvolvimento de pessoas no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um
problema organizacional para ser analisado e resolvido é:
  estudo de casos
jogos de empresas
Coaching
participação em seminários
rotação de cargos
  7a Questão (Ref.: 201513242938) Pontos: 0,0  / 1,0
Fontes de recrutamento de pessoal são locais do mercado de trabalho em que a empresa vai atrair candidatos.
Marque abaixo a alternativa que não corresponde a uma fonte de recrutamento:
  Entrevista com chefe direto
A própria empresa
  Palestras em universidades
Anúncios em jornais
Colocar cartazes em locais visíveis
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 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201513242939) Pontos: 0,0  / 1,0
As técnicas de recrutamento de pessoal são formas de divulgação de vagas utilizadas pelas empresas para
atrair candidatos. Assinale abaixo a alternativa que NÂO se refere a uma técnica de recrutamento.
  Teste psicológico
  Escolas e universidades
Agências de emprego
Sindicatos
Páginas de emprego nos sites de empresas
  9a Questão (Ref.: 201513634112) Pontos: 1,0  / 1,0
Geralmente através da área de Treinamento e Desenvolvimento, é que realizamos a integração dos novos
funcionários. Alguns colaboradores da área de RH são designados para apresentar as informações pertinentes a
empresa. Podendo ser através de um vídeo institucional, por exemplo. Sendo assim, quais as principais
informações que devem constar no vídeo?
Missão, visão e cultura organizacional.
Principais fornecedores
  Todas as respostas acima
Histórico da empresa
Estrutura organizacional
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201513314837) Pontos: 1,0  / 1,0
Sobre o Processo de Integração das pessoas nas organizações, assinale a única alternativa que não se adequa
ao conceito.
Neste momento, o chefe deve mencionar o que espera do novo colaborador em relação às suas
funções: o que ele deve fazer, como deve fazer, quando e por que fazer.
  Entre os principais temas abordados na ambientação estão os cuidados que devem ser tomados pelo
novo colaborador na preservação de sua integridade física no trabalho, já que as organizações não têm
o dever de se preocupar com essas questões.
Podem ser apresentados no momento da Integração os aspectos disciplinares da empresa e o
regulamento de pessoal, além dos benefícios oferecidos pela empresa aos funcionários.
O superior imediato deve ser acolhedor, deve dar as boas­vindas ao recém­admitido, mostrando­se
interessado por ele, ressaltando a sua importância para a empresa e apresentando­o à sua equipe.
O chefe deve conversar sobre as responsabilidades que o novo funcionário terá sobre materiais,
máquinas, valores e sobre a sua própria segurança.
 Gabarito Comentado.
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