simulados gestao de rh

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1a Questão
	
	
	
	As três eras organizacionais, comentadas na disciplina, são:
		
	
	era textil, era fabril e era tecnológica
	
	Era da agricultura, era fabril e era da automação
	 
	Era da industrialização clássica, era da industrialização neoclássica e era industrial
	
	era da agricultura, ara da fábrica , era dos computadores
	
	Era da manufatura, era da administração, era da gestao
	Respondido em 14/04/2020 18:55:02
	
Explicação:
Era da industrialização Clássica - decorrente da revolução industrial onde as empresas adotaram uma estrutura organizacional burocrática e centralizadora. 
Era da industrialização Neoclássica - velocidade das mudanças aumenta após a 2a Guerra Mundial, ampliando a competitividade entre as empresas.
Era da Informação - Iniciou na década de 1990 com acesso ao conhecimento e colocando pessoas no topo da organização como diferencial para os resultados esperados.
 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida em diversos períodos. Nas três primeiras décadas do séc.XX ocorreram diversas greves, sendo que em 1917 ocorreu uma greve geral representada por trabalhadores, muitos deles oriundos da europa, com maior consciência política, que chama a atenção dos empresários e poderes públicos. Que atividades ou como se caracteriza o RH nesse período? 
		
	
	A área de RH passou a ter uma atuação estratégica, com o intuito de agregar valor ao negócio, e os trabalhadores passaram a ser considerados um diferencial competitivo.
	 
	As atividades estavam restritas aos cálculos de retribuição que os trabalhadores faziam jus em decorrência do trabalho prestado.
	
	Destaca-se no período a "constituição cidadã" com a implantação da jornada de 40 horas e o acréscimento de 1/3 sobre o valor de férias.
	 
	É criada a seção de pessoal e faz parte de suas atribuições cuidar das rotinas trabalhistas, sendo que essas tinham um carater disciplinador, legal, punitivo, paternalista e burocrático.
	
	Nessa época o Brasil sofreu o choque do petróleo e começam os problemas econômicos e o profissional de RH passa a ser valorizado.
	Respondido em 14/04/2020 18:59:44
	
Explicação:
Conforme a web aula1, ao apresentar a evolução histórica da ARH no Brasil, tem como registro que nas três primeiras décadas do século XX ocorreram diversas greves, sendo que, em 1907 e 1917, foram greves gerais. A greve geral de 1917 foi considerada a mais relevante de toda história do movimento operário no Brasil e serviu para chamar a atenção dos empresários e dos Poderes Públicos para a implementação de medidas adequadas de proteção ao trabalhador.  Quanto às atividades de recursos humanos, estas eram restritas aos cálculos de retribuição a que os trabalhadores faziam jus em decorrência do trabalho prestado. 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Em relação a evolução histórica da ARH em nosso país a área de RH também sofreu consequências dos novos modelos de gestão e teve alguns de seus setores desativados. As áreas de treinamento e desenvolvimento foram as mais afetadas. Esta época corresponde ao ano de:
		
	
	1950 ¿ 1964
	
	1890 ¿ 1930
	
	1964 ¿ 1978
	
	1930 ¿ 1950
	 
	1978 ¿ 1989
	Respondido em 14/04/2020 19:03:21
	
Explicação:
Esse período foi marcado pelo enxugamento de despesas e processos de downsizing nas organizações com otimização de recursos. O iníci dos anos 80 foi destacado pela grande recessão econômica. Novos modelos de gestão emergiram fazendo com que houvesse mudança no RH com impacto na área de T&D.esse período as organizações voltaram-se para a redução de despesas e houve um enxugamento de pessoal nas empresas. Na década de 80, os processos de reengenharia, downsizing, qualidade total, just in time e de  reestruturação se tornaram populares.   NNesse período as organizações voltaram-se para a redução de despesas e houve um enxugamento de pessoal nas empresas. Na década de 80, os processos de reengenharia, downsizing, qualidade total, just in time e de  reestruturação se tornaram populares.  esse período as organizações voltaram-se para a redução de despesas e houve um enxugamento de pessoal nas empresas. Na década de 80, os processos de reengenharia, downsizing, qualidade total, just in time e de  reestruturação se tornaram populares.   
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Para que as organizações atinjam seus objetivos é necessário que elas saibam canalizar os esforços das pessoas para que também consigam seus objetivos individuais e que ambas as partes saiam ganhando. Para tanto, é preciso _______________,______________ e __________ de esforços. As palavras que complementam a frase, dando sentido, conforme a disciplina, estão expostas na opção:
		
	
	participação, compreensão, autoritarismo
	
	obrigações, bens e direitos
	 
	negociação, participação e sinergia de esforços
	
	imposição, coação e autonomia
	
	autoridade, liberdade e ética
	Respondido em 14/04/2020 19:05:19
	
Explicação:
Dentro da dinâmica organizacional é preciso que haja uma integração colaborativa entre seus colaboradores. Como existem muitas prioridades e diversidade de atividades, negociar prazos e entregas torna-se fundamental, bem como a sinergia de trabalho da equipe e a participação ativa para o consecução dos objetivos a serem alcançados.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O contexto da gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem para funcionar e alcançar o sucesso. Assinale a alternativa que faz parte dos objetivos individuais.
		
	
	Competitividade
	
	Produtividade
	
	Redução de custos
	 
	Lucratividade
	 
	Estabilidade no emprego
	Respondido em 14/04/2020 19:07:15
	
Explicação:
O aluno terá que saber objetivos individuais para trabalhar nas organizações. 
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Ao longo de muitas décadas a área de recursos humanos concentrou sua atenção em práticas contábeis e vinculadas ao ordenamento jurídico. Os profissionais de RH eram contratados pela familiaridade com números e conhecimentos trabalhistas. Embora ainda hoje podemos observar estes perfis em empresas menores, a atuação destes profissionais conquistou novos espaços. Que movimentos podemos observar nos anos 90?
 
 
		
	 
	O processo de globalização que intensificou a concentração em fusões, aquisições e terceirizações e demissões.
 
	
	Período de concentração nos movimentos sindicais
	
	Contratação de psicólogos atentos a colaboradores e acionistas
 
	
	Contratação de engenheiros com foco na industrialização
 
	
	Contratação de psicólogos atentos a colaboradores e acionistas
	Respondido em 14/04/2020 19:09:44
	
Explicação:
Conforme a web aula apresenta, vários eventos marcaram os anos 90, dentre eles a globalização, a abertura da economia para o capital externo e as demissões, consequentes das tentativas de reduzir os custos e manter competitividade no mercado, e isso incluiu as fusões e aquisições bem como a flexibilização do contrato de trabalho através das terceirizações.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Antes da percepção da importância das pessoas para o sucesso das organizações, a _____________ dividia-se em partes estanques, em que cada qual desempenhava suas funções sem maior preocupação com as demais divisões. A opção que melhor completa a lacuna é:
		
	 
	ARH
	
	C & S
	
	R & S
	
	DP
	
	T & D
	Respondido em 14/04/2020 19:11:45
	
Explicação:
Estamos falando da área de RH - ARH, que passou a atuar através de subsistemas integrados (seleção, treinamento, remuneração, etc), ao invés de atividades estanques.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A ARH é um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribui para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. Assinale a alternativa que NÃO faz parte das atividades da área deRH:
		
	
	Recrutamento.
	 
	Financeiro.
	
	Treinamento.
	
	Desenvolvimento.
	
	Controle.
	Respondido em 14/04/2020 19:14:16
	
Explicação:
As atividades financeiras fazem parte de uma área específica da organização (finanças) e não da área de RH que encontra-se responsável pela gestão de pessoas.
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Existem diversas definições para a ARH, podemos dizer que ela desenvolve, planeja, coordena, utiliza técnicas a fim de beneficiar o progresso da organização, assim como também podemos dizer:
		
	
	A ARH não permite as pessoas a alcançarem seus objetivos individuais.
	 
	A ARH permite também as pessoas a alcançarem seus objetivos individuais através da organização.
	
	A ARH só visa os objetivos da organização.
	
	 Através da ARH apenas as pessoas alcançam seus objetivos.
	
	Através da ARH as pessoas alcançam apenas os seus objetivos profissionais.
 
	Respondido em 14/04/2020 19:27:03
	
Explicação:
Através da atuação da ARH, existe uma conexão entre pessoas e organizações, favorecendo o alcance dos objetivos do negócio. A ARH existe para suportar os desafios do negócio, desenvolvendo pessoas dentro do contexto organizacional, ampliando o diferencial competitivo. 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Quando uma empresa percebe a necessidade de contratar mais colaboradores, ou mesmo cumprindo um planejamento em que já previa a promoção interna de alguns funcionários e a consequente vacância de cargos, a ARH deve:
		
	 
	analisar a possibilidade de aproveitar talentos já existentes no banco de currículos e outras referências que puderem ser coletadas para prover pessoal ao processo de seleção;
	
	imediatamente iniciar o recrutamento externo, por meio de anúncios em jornais e outras mídias, a fim de que tenha condições de prover o pessoal necessário o mais rapidamente possível;
	
	avaliar os candidatos externos que se apresentarem à empresa voluntariamente, a fim de que a seleção privilegie aqueles que realmente querem trabalhar na empresa;
	
	iniciar o processo de entrevistas com as indicações que forem oferecidas por funcionários da própria empresa;
	
	iniciar a integração de pessoas, para que a seleção seja muito bem conduzida.
	Respondido em 14/04/2020 19:29:21
	
Explicação:
Quando uma empresa percebe que precisa de capital humano para desempenhar determinadas atividade, deve: analisar a possibilidade de aproveitar talentos já existentes no banco de currículos e outras referências que puderem ser coletadas para prover pessoal ao processo de seleção.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A Área de RH trata numa organização de assuntos internos como externos. São técnicas utilizadas no ambiente interno, marque a alternativa correta:
		
	
	Legislação Trabalhista; Pesquisa de Mercado de RH e Salarial;
	
	Treinamento, Relações com Sindicatos e Recrutamento e Seleção;
	
	Higiene e Segurança, Benefícios e Relações Sindicais.
	 
	Descrição e Análise de Cargos, Treinamento e Legislação Trabalhista;
	 
	Treinamento, Aplicação de Benefícios e Plano de Carreira.
	Respondido em 14/04/2020 19:28:35
	
Explicação:
O Treinamento é um investimento que a empresa faz para adequar o Colaborador ao cargo, inicialmente há a integração de novos Colaboradores e posteriormente o mesmo é treinado no cargo para desempenhar sua função ou se aperfeiçoar. A Aplicação de Benefícios é administrado pelo RH para propiciar ao Colaborador incentivos e retenção na empresa (ex. assistência médica, odontológica); O Plano de Carreira é utilizado na empresa para diversos objetivos: promoção, mudança de área, enfim também retém o Colaborador, pois se sente reconhecido pela empresa.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Para uma gestão voltada para a melhoria contínua você pode propor a implantação de vários instrumentos adequados. Uma delas é a entrevista de desligamento. Quais os motivos estratégicos que o fazem optar por esta ação:
		
	
	Devido ao índice de rotatividade ou turnover ser expresso em taxas mensais ou anuais das pessoas se atrasam ou faltam
	
	Devido a necessidade de implantar um programa mais focado nas fontes de LNT
	
	Por ser um instrumento que identifica as fases do planejamento de recrutamento mais adequado a seleção
	 
	Por ser um instrumento que possibilita identificar as causas que motivam os colaboradores a deixarem a empresa e assim propor estratégias para diminuir a alta rotatividade
	
	Para a empresa buscar as informações necessárias para aumentar a taxa de rotatividade de pessoal
	Respondido em 14/04/2020 19:30:01
	
Explicação:
A entrevista de desligamento objetiva entender a percepção do colaborador em sair da organização (seja por vontade do mesmo ou por definição da empresa). Os fatores levantados durante a entrevista, servirão com parâmetros para definição de ações de melhoria na organização. Em geral, os indicadores levantados durante a entrevista de desligamento, são: remuneração, benefícios ofercidos, clima oganizacional, relacionamento com liderança e demais colaboradores, entre outras informações da organização. Essa é uma estratégia da empresa para entender melhor seus pontos fortes e a desenvolver e tomar medidas de aperfeiçoamento de suas políticas e iniciativas de RH.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A PARTIR DAS INFORMAÇÕES SOBRE O CARGO A SER PREENCHIDO OU DAS COMPETÊNCIAS A SEREM AGREGADAS, O PASSO SEGUINTE É A ESCOLHA DAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO PARA CONHECER, COMPARAR E ESCOLHER OS CANDIDATOS MAIS ADEQUADOS. QUAIS AS TÉCNICAS ABAIXO PODEM SER UTILIZADAS EM PROCESSOS SELETIVOS?
		
	
	PROVAS DE CAPACIDADE, TESTES DE APTIDÕES E EXAME DA OAB
	
	ENTREVISTAS COM RH, TESTES PSICOMÉTRICOS, QUESTIONÁRIOS TERMOESTÁTICOS
	 
	JOGOS EMPRESARIAIS, TESTES DE PERSONALIDADE, PROVAS DE CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
	
	TESTES SITUACIONAIS, REDAÇÃO, ENTREVISTAS COM LÍDERES ATUANTES NO SEGMENTO
	
	ENTREVISTAS DIRIGIDAS E NÃO DIRIGIDAS, TESTES RADIOATIVOS E DINÂMICA DE GRUPO
	Respondido em 14/04/2020 19:30:24
	
Explicação:
As técnicas de seleção utilizadas nos processos seletivos são:
Entrevista pessoal
Prova de conhecimentos ou capacidades
Testes psicológicos
Testes de personalidade
Técnicas de simulação
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	As organizações são sistemas abertos, operam através de mecanismos de cooperação e de competição com outras organizações. Assinale a alternativa que define a missão de uma organização.
		
	 
	É o comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente que a circunda.
	 
	É a declaração formal e escrita, para que os funcionários saibam para onde e como conduzir os negócios da empresa.
	
	É o resultado desejado e o que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo.
	
	É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro.
	
	É a facilitação e a identificação dos valores que a organização deve cultivar.
	Respondido em 14/04/2020 19:36:19
	
Explicação:
É a declaração formal e escrita, para que os funcionários saibam para onde e como conduzir os negócios da empresa.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Os principais objetivos da administração de recursos humanos são todos, exceto:
		
	
	Alcançar eficácia através das pessoas. 
	
	 Alcançar eficiência através das pessoas. 
	 
	Justificar a falta de cultura organizacional forte que deveria forçar o envolvimento das pessoas nos resultados estratégicos. 
	
	Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas com habilidades, motivação e satisfação para realizar os objetivos da organização. 
	
	Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas.
 
	Respondido em 14/04/2020 19:37:07
	
Explicação:
Justificar a falta de cultura organizacional forte que deveria forçar o envolvimento das pessoas nos resultados estratégicos não faz parte dos objetivos da ARH. 
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A importância da Gestão de pessoas dentro das empresas écrucial na medida que administra e soluciona impasses comuns a todos. Assinale a alternativa que NÃO faz parte das soluções da Administração de Recursos Humanos:
		
	
	Redução dos custos do sistema de comando
	 
	Aumento dos Custos das transações
	
	Transferência de conhecimentos das práticas de produção
	
	Redução dos custos associados à realização do método de trabalho
	
	Estratégia empresarial para fornecer um ajuste que leve a resultados
	Respondido em 14/04/2020 19:38:03
	
Explicação:
As práticas de RH devem reduzir os custos associados a realização e ao controle dos métodos de trabalho.
	1a Questão
	
	
	
	Sobre Mercado de Trabalho, assinale a alternativa INCORRETA.
		
	
	O Mercado de Trabalho é constituído pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizações, em determinado lugar e em determinada época. É basicamente definido pelas organizações e suas oportunidades de emprego.
	 
	Oferta menor do que a procura é a situação que há pouquíssima disponibilidade de ofertas de emprego pelas organizações e poucos de candidatos para preenchê-las.
	
	Oferta equivalente à procura é a situação de relativo equilíbrio entre o volume de ofertas de emprego e o de candidatos para preenchê-las.
	
	Antes de Recrutar e Selecionar alguém para a sua empresa, você tem que conhecer a sua empresa e o mercado em que ela está inserido.
	 
	Oferta maior do que a procura é a situação em que ocorre acentuada disponibilidade de emprego: há excesso de ofertas de empregos por parte das organizações e escassez de candidatos para preenchê-las.
	Respondido em 14/04/2020 19:44:27
	
Explicação:
O mercado de trabalho é composto pela oferta de trabalho e disponibilidade de profissionais adequados às diversas vagas em aberto. O mercado se equilibra quando temos um balanço ente oferta e demanda de profissionais. Quando ocorre de termos uma demanda maior que a oferta de vagas, significa que temos um maior número de candidatos para as vagas, fazendo com que o processo de seleção seja mais rigoroso, pois teremos mais candidatos com perfis diferenciados concorrendo para as oportunidades ofertadas.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	De acordo com Chiavenato (2010) os seis processos da Administração de Recursos Humanos são:
		
	 
	Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas.
	
	Gerenciar pessoas, desenvolver pessoas, remunerar pessoas, recompensar pessoas, gerenciar benefícios e gestão de marketing.
	
	Desenvolver pessoas, promover pessoas, motivar pessoas, monitorar pessoas, gestão do clima organizacional e treinamento.
	
	Recrutamento, seleção, marketing institucional, competências e habilidades, desenvolvimento de carreira e pesquisa de clima organizacional.
	
	Motivar pessoas, treinar pessoas, promover pessoas, recompensar pessoas, gerenciar conflitos e promover qualidade no trabalho.
	Respondido em 14/04/2020 19:45:15
	
Explicação:
Para Chiavenato (2010), os seis processos da Administração de Recursos Humanos são: Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para maior competitividade das organizações, podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO:
		
	
	Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável - toda atividade de ARH deve ser aberta, confiável e ética; as pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos precisam estar garantidos.
	
	Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados - reconhecimento e não apenas aumento de salário; as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem; recompensar os bons resultados e não recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho;
	
	Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho - os empregados devem sentir que o trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados equitativamente.
	
	Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizado indispensáveis.
	 
	As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho, comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas, assim darão maiores resultados para as empresas.
	Respondido em 14/04/2020 19:45:56
	
Explicação:
Na gestão de pessoas, deve-se estimular comportamentos e atitudes compatíveis com a cultura e valores organizacionais. Uma gestão respeitosa, colaborativa e integrada dever ser o foco principal. Procurar vigiar e punir pessoas não faz parte do contexto de uma gestão eficiente e adequada de pessoas, sendo fator de assédio moral.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Administração de Recursos Humanos (ARH) é um sistema integrado e formada por subsistemas. As afirmativas abaixo tratam de subsistemas de RH e suas respectivas finalidades. Todas as opções estão corretas, Exceto:
		
	
	Recompensar pessoas: recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais;
	
	Desenvolver pessoas: treinamento e desenvolvimento, aprendizagem, gestão do conhecimento;
	
	Monitorar pessoas: Banco de Dados; Sistema de Informação Gerencial;
	
	Manter pessoas: relações com os empregados, higiene e segurança, qualidade de vida no trabalho.
	 
	Agregar pessoas: Recrutar e selecionar pessoas;
	Respondido em 14/04/2020 19:46:48
	
Explicação:
Dentre os subsistemas de RH, o subsistema de aplicação de RH compõe os seguintes tópicos: determinar os requisitos básicos da força de trabalho para o desempenho das tarefas e atribuições do universo de cargos da organização.  Definir critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos, considerando o posicionamento inicial e o plano de carreira, bem como critérios de avaliação da qualidade e da adequação dos recursos humanos por meio da avaliação de desempenho. Recrutamento e seleção de pessoas faz parte do subsistema de provisão de RH.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Análise as frases abaixo:
O processo de comunicação é decisivo para que a organização atinja seus objetivos.
PORQUE
A comunicação é a base para a compreensão e disseminação das informações.
		
	
	A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
	 
	As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
 
	
	A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	As duas afirmativas são falsas.
	
	A segunda afirmativa contradiz a primeira.
	Respondido em 14/04/2020 19:49:02
	
Explicação:
O processo de comunicação é determinante para que a organização atinja o sucesso, uma vez que a comunicação é a base para a compreensão e disseminação das informações.
Conforme vimos no capitulo 2 do livro texto da disciplina.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Os Subsistemas da ARH, também conhecidos como políticas de recursos humanos, referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais. Com base nessas políticas, marque a seguir a alternativa que NÃO representa uma política de provisão de recursos humanos.
		
	
	Onde recrutar, em que condições e como recrutar os recursos humanos necessários à organização.
	
	Criar meios de como integrar os novos participantes ao ambiente interno da organização com rapidez e eficácia.
	
	Adotar critérios de verificação de aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de cargos dentro da organização.
	
	Adotar critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para o processo de admissão.
	 
	Adotar critérios de planejamento,alocação e movimentação interna de recursos humanos, considerando o posicionamento inicial e o plano de carreira.
	Respondido em 14/04/2020 19:50:53
	
Explicação:
A única alternativa que NÂO representa uma política de provisão de recursos humanos é: Adotar critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de recursos humanos, considerando o posicionamento inicial e o plano de carreira, sendo esta uma das políticas de aplicação de recursos humanos.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A ARH é composta por alguns subsistemas (políticas de RH) que orientam as práticas de gestão de pessoas fazendo com que a organização consiga atingir seus objetivos através de colaboradores melhor engajados e preparados. Um desses subsistemas é o de Manutenção de RH, que apresenta com um de seus critérios (assinale apenas a alternativa CORRETA):
 
		
	
	Critérios para definição da melhor forma de recrutar potenciais talentos para a organização
 
	 
	Critérios para um relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal
 
  
  
	
	Critérios para estabelecer um banco de dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises quantitativa e qualitativa da força de trabalho disponível na organização
 
	
	Critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de pessoas, considerando o posicionamento inicial e o plano de carreira
 
	
	Critérios para criação e desenvolvimento de condições capazes de garantir a saúde e excelência organizacional, por meio da mudança do comportamento do participante
 
	Respondido em 14/04/2020 19:51:30
	
Explicação:
O Subsistema de Manutenção de Pessoas é responsável pelas inciativas que compõem aspectos motivacionais, como uma remuneração adequada ao colaborador, boas condições físicas de trabalho, higiene e segurança e bom nível de relacionamento com sindicatos.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Os subsistemas de RH, também conhecidos como as Políticas de Recursos Humanos, referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir seus objetivos organizacionais. Dentro das Políticas de Manutenção dos Recursos Humanos encontram-se as atividades de:
		
	 
	Análise de Cargos definindo os requisitos básicos da força de trabalho para o desempenho das tarefas e atribuições do universo de cargos da organização.
	
	Recrutamento, definindo como e onde serão recrutados os recursos humanos da organização.
	
	Desenvolvimento, definindo os critérios de desenvolvimento dos recursos humanos da organização, visando uma contínua realização do seu potencial humano.
	 
	Remuneração, definindo os salários e os benefícios dos empregados de acordo com as práticas do mercado.
	
	Banco de dados, definindo o fornecimento das informações necessárias à analise qualitativa e quantitativa da força de trabalho disponível na organização.
	Respondido em 14/04/2020 19:52:23
	
Explicação:
Conforme descrito na web aula, as Políticas de Manutenção dos Recursos Humanos encontram-se nos critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de trabalho); nos  critérios de remuneração indireta dos participantes (benefícios sociais e práticas do mercado de trabalho); em como manter uma força de trabalho motivada; nos critérios relativos às condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem o desempenho das tarefas; e no relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal.
	
	
	Leia a definicação a seguir:
"É o processo de gerar um conjunto de candidatos para um cargo específico. Ele deve na anunciar a disponibilidade do cargo no mercado e atrair candidatos qualificados para disputá-lo."
Assinale a alternativa INCORRETA sobre recrutamento:
		
	 
	Uma das desvantagens do recrutamento interno é que ele costuma ser muito caro e demorado.
	
	Existem três fontes de recrutamento: interno, externo e mista.
	
	Recrutamento interno é aquele que atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro de uma organização.
	
	Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma organização.
	 
	A finalidade do processo de recrutamento é suprir a seleção de mão-de-obra qualificada, para participação do processo de escolha.
	Respondido em 14/04/2020 20:01:37
	
Explicação:
O recrutamento interno geralmente é mais barato que o recrutamento externo ou recrutamento misto.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Numa empresa os Colaboradores estavam insatisfeitos, pois não tinham um plano de carreira. Levando em conta esse trecho, que tipo de Recrutamento era realizado predominantemente nessa empresa? Marque a alternativa correta:
		
	
	Recrutamento Interno e Externo na mesma proporção;
	
	Recrutamento Interno apenas;
	
	Recrutamento Externo em proporção menor que o Interno.
 
	 
	Recrutamento Externo;
	 
	Recrutamento Interno na proporção maior que o Externo;
	Respondido em 14/04/2020 20:04:47
	
Explicação:
Em uma empresa que não existe plano de carreira, não está havendo a possibilidade de valorização do Colaborador e para isso deveria haver o Recrutamento Interno predominantemente. O que observamos quando isso ocorre é uma predominância do Externo, ou seja, buscar candidatos fora da empresa para preencher as vagas.
 
 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Quando o mercado de trabalho está em situação de demanda, é correto afirmar que um dos possíveis impactos sobre as práticas de RH é:
 
		
	 
	Os candidatos escolhem as organizações que ofereçam melhores oportunidades, salários e benefícios.
	
	Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos.
	
	Ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos.
	
	Ênfase no recrutamento interno.
	 
	Escassez de vagas e de oportunidade de emprego no mercado de trabalho.
	Respondido em 14/04/2020 20:09:14
	
Explicação:
Quando o mercado está em situação de demanda ele tem escassez de vagas e de oportunidade de emprego no mercado de trabalho.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O Recrutamento Interno se baseia na busca por pessoas para ocupar uma vaga em aberto. Marque a ÚNICA alternativa que apresenta como desvantagem neste processo:
		
	
	fidelidade dos funcionários para com a organização.
	
	gera perspectiva de crescimento aos funcionários dentro da empresa.
	
	o conhecimento prévio do perfil de desempenho do candidato.
	
	o melhor aproveitamento do potencial dos funcionários.
	 
	ocorrer desagrado quando funcionários são recrutados por outros.
	Respondido em 14/04/2020 20:08:43
	
Explicação:
Dentre algumas desvantagens temos ao fato que pode ocorrer de um departamento manifestar desagrado quando vê seus funcionários sendo recrutado por outros.
 
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A entrevista de seleção é a técnica seletiva mais utilizada. Entretanto, ela apresenta vantagens e desvantagens. Marque a opção que é uma vantagem da entrevista de seleção.
		
	
	Exige treinamento do entrevistador
	 
	Focaliza o candidato como pessoa humana
	
	Técnica altamente subjetiva
	
	Exige conhecimento a respeito do cargo e suas características básicas
	
	Difícil comparar vários candidatos entre si
	Respondido em 14/04/2020 20:09:52
	
Explicação:
A entrevista de seleção apresenta como vantagens determinar os requisitos de comunicação e competências sociais dos entrevistados, obter informação adicionais úteis para a tomada de decisão, avaliar a fluência verbal e os conhecimentos dos mesmos.
Como desvantagens apontadas encontramos a subjetividade das avaliações e possível imprecisão.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Ao realizarmos um recrutamento, devemos identificar as fontes supridoras de talentos que atendem às necessidades da organização e nelas concentrarmos os esforços. A boa fonte representa uma relação positiva entre quantidade e qualidade dos candidatos, além de diminuir os custos operacionais. Com isso é correto afirmar queuma das vantagens de um recrutamento interno é:
		
	
	Permite a divulgação das vagas por meio de jornal de grande circulação
	
	Possibilidade de renovar o quadro de funcionários
	 
	Desenvolver nos funcionários o interesse pela busca do aprimoramento de seus conhecimentos e suas habilidades
	
	Trazer ¿sangue novo¿ para a empresa
	
	Desmotivação dos colaboradores antigos
	Respondido em 14/04/2020 20:11:25
	
Explicação:
 
Pois levamos em conta que uma das vantagens do recrutamento interno é o fato de desenvolver nos colaboradores, um maior interesse pela busca do aperfeiçoamento, do amplo desenvolvimento, aprimorando suas habilidades e conhecimentos.
 
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O Recrutamento é a fase que antecede a seleção, fase de divulgação das oportunidades. É o processo que busca atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar vagas existentes dentro da organização.O recrutamento é feito com base nas necessidades presentes e futuras da empresa, para conseguir fornecer a organização um número suficiente de funcionários e garantir o cumprimento dos seus objetivos. Por isso é primordial escolher a forma mais adequada de divulgação de uma vaga baseada nos tipos de recrutamento, que são: o interno, externo e misto. Assinale a afirmativa que relaciona somente  as técnicas utilizadas no Recrutamento Externo.
		
	
	Jornal da empresa, Sindicatos e associações de classe, e-mail aos funcionários.
	
	E-mail aos funcionários,  Agencias de Emprego, fixação de cartazes no mural da empresa.
	 
	Escolas profissionalizantes e universidades;  Intercâmbio entre empresas da mesma região, Jornais.
	
	Jornal da empresa, quadro de avisos da empresa e intranet.
	
	 Congressos e convenções profissionais, intranet , sites de emprego.
	Respondido em 14/04/2020 20:11:52
	
Explicação:
Existem diferentes técnicas de recrutamento e seleção à disposição da empresa. Estas técnicas são métodos pelos quais a empresa divulga uma oportunidade de trabalho junto dos candidatos ou das entidades de recursos humanos. Cada uma destas estratégias de recrutamento apresenta as suas especificidades.
O recrutamento interno é quando a empresa busca preencher uma vaga, por meio do remanejamento de seus funcionários, que podem ser promovidos, transferidos para outra área ou terem um plano de carreira pessoal. Principais técnicas utilizadas no Recrutamento Interno são: Quadro de avisos ao pessoal da empresa, Banco de recursos humanos internos da empresa; Divulgação das vagas existentes em jornal interno da empresa; afixar cartazes nos murais como canais de comunicação. Via intranet ou e-mail para todos os funcionários.
Recrutamento Externo é o processo de captação de empregados no mercado de trabalho, objetivando suprir uma necessidade da empresa em seu quadro de funcionários. As principais técnicas de recrutamento externo são: Escolas profissionalizantes e universidades; Agências de emprego; Mídia (jornais,revistas, rádio,televisão) Sindicatos e associações de classe; Intercâmbio entre empresas da mesma região, Congressos e convenções profissionais;Arquivo de currículos,  utilização de redes sociais, agencias de recrutamento.
 
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A rotatividade de pessoal gera custos para a organização. Estes podem ser de recrutamento, de seleção, de treinamento ou de desligamento. Assinale a alternativa que contém a descrição de um custo de desligamento:
		
	
	Entrega de fardamento
	
	Avaliação psicológica
	
	Aplicação de provas de conhecimento
	 
	Programas de integração
	 
	Pagamento de salários e quitação dos direito trabalhistas
	Respondido em 14/04/2020 20:13:09
	
Explicação:
Toda demissão representa gastos para a organização, e os custos do desligamento estão implícitos no pagamento das verbas rescisórias estabelecidas por lei, quando no encerramento do contrato de trabalho.
	1a Questão
	
	
	
	O processo de integração dos colaboradores antigos, também faz parte das atividades de suporte da ARH na organização. Das afirmativas abaixo, assinale a única considerada VERDADEIRA:
		
	 
	A utilização dos meios de comunicação internos para informar, de forma contínua, os colaboradores é uma ação de endomarketing que deve fazer parte dos desafios da ARH.
	
	Dentro do processo de integração social, compete a ARH promover a integração entre os diversos departamentos, aproximando as diferentes funções da empresa, sempre dentro de uma perspectiva de cooperação.
	
	O trabalho de promover a integração social deve ficar sob a responsabilidade do setor de Treinamento e Desenvolvimento, enquanto que a integração funcional pode ser liderada pelo Serviço Social ou por uma equipe interdisciplinar da ARH.
	
	No processo de integração dos colaboradores antigos, destacamos as ações de coesão, como endomarketing, ações de cooperação (funcionais) e ações de reforço e premiações.
	
	A ARH deve ser a responsável pela adaptação dos novos colaboradores, incluindo os programas de treinamento que serão realizados na área aonde o colaborador for alocado.
	Respondido em 14/04/2020 20:17:02
	
Explicação:
Os colaboradores antigos também necessitam ter ações direcionadas ao seu processo de ambientação contínuo na organização. Uma das formas utilizadas, é o reforço das ações de comunicação que devem pontuar o que ocorre na empresa nos diversos setores, bem como, notícias referentes aos direcionadores estratégicos da organização, novos produtos/serviços, mudanças na estrutura, desafios do setor, entre outros. É uma forma interessante de promover alinhamento entre todos os colaboradores, incentivando atuação na organização.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Segundo Maria Cecília Loverro, diretora de recursos humanos da Visa do Brasil, os programas de _______________________ proporcionam a redução do tempo de adaptação do novo funcionário a uma nova realidade, onde observa-se a satisfação do novo empregado em poder fazer parte do conjunto de maneira rápida e abrangente, propiciando as melhores condições para o seu desenvolvimento. E os resultados destes programas são a maior produtividade em menos tempo e redução do número de dúvidas a respeito das práticas da empresa, seja com relação às suas políticas, seja na administração dos benefícios. (Estilo & Gestão RH Catho, 45° Edição). Qual a melhor alternativa que complementa a lacuna?
		
	 
	integração de novos funcionários
	
	treinamento
	
	melhoria de desempenho
	
	capacitação
	
	desenvolvimento profissional
	Respondido em 14/04/2020 20:17:53
	
Explicação:
Os programas de integração favorecem a adaptação dos novos colaboradores à organização, uma vez que apresentam as políticas, procedimentos, regras, bem como, é uma oportunidade de falar do histórico da empresa, seus produtos/serviços, cultura, valores, formas de funcionamento. Essa integração inicial feita pelo RH e líder imediato, são essenciais para que o colaborador consiga entender o negócio e os desafios do seu cargo.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Em relação a integração dos Colaboradores antigos, é correto afirmar que:
		
	
	Não faz-se necessário integrá-los aos novos;
	
	Os Gestores é que devem se preocupar na integração dos setores e fazê-la.
	
	O RH não tem nenhuma participação dos Colaboradores antigos, fica por conta de cada Gestor;
	 
	O RH deve buscar integrar os setores, pois um depende muitas vezes do outro para a produção acontecer e ter um bom resultado;
	
	Eles continuam produzindo mesmo com conflitos entre os setores, isso não interfere;
	Respondido em 14/04/2020 20:18:22
	
Explicação:
Nas organizações muitos setores entram em conflito ex: a produção com vendas, ou manutenção, vendas com compras e isso é péssimo, pois parecem mais de uma empresa dentro da mesma, e com isso a produção cai. O RH deve através de Treinamentos ou conversas conscientizar os Colaboradores que é necessário ver a empresa como um todo, eles em algum momento são fornecedores e clientes internos de setores da mesmaempresa.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Na Integração de novos Colaboradores é papel dos Gestores. Assinale a alternativa correta:
		
	
	Deixar tudo por conta do RH, não fazerem nada;
	
	Mostrar vídeo institucional apresentando a empresa.
	
	Falar sobre os benefícios da empresa e como utilizá-los;
	 
	Apresentar os novos Colaboradores aos colegas e ao seu setor de trabalho;
	
	Falar sobre as normas e direitos dos Colaboradores;
	Respondido em 14/04/2020 20:19:47
	
Explicação:
O Gestor deve integrar os novos Colaboradores a equipe do setor, apresentando-os, pois isso é muito importante e tem um peso quando é ele que faz. Além disso deve apresentar o setor e falar sobre o trabalho em si do Colaborador. Existem empresas que o Gestor define depois um Colaborador antigo para acompanhar no início o novo Colaborador e tirar dúvidas.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Participam do processo de Socialização do novo colaborador, além do RH:
		
	
	Os avaliadores de desempenho;
	
	todos que participaram do Recrutamento e da Seleção;
	
	as empresas parceiras.
	
	os gestores com mais tempo na empresa;
	 
	os gestores imediatos;
	Respondido em 14/04/2020 20:20:18
	
Explicação:
Após contratado, o novo colaborador é colocado sob a responsabilidade do gestor imediato, a quem compete apresenta-lo aos seus novos colegas, ao seu novo trabalho, bem como às instalações da organização. As outras opções  apresentadas tem relação com outros  processos de gestão de pessoas. A avaliação de desempenho está relacionada ao processo de monitoração, o Recrutamento e Seleção ao  processo de agregar pessoas. E a opção  que aborda os gestores com mais tempo na empresa e empresas parceiras não fazem parte do contexto da questão.
 
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A Administração de Recursos Humanos, muitas vezes da própria área de Treinamento e Desenvolvimento, promove a socialização dos empregados, com a finalidade de levar fazer o programa de integração ou ambientação. Assinale a alternativa que não faz parte do programa de ambientação.
		
	
	Apresenta a estrutura organizacional
	
	Informa sobre fornecedores de matéria-prima
	
	Apresenta produtos, serviços, processos de fabricação e logística de distribuição
	
	 Mostra o segmento e a posição no mercado no qual a empresa atua
	 
	Não precisa informar a história da organização e de seus fundadores
	Respondido em 14/04/2020 20:21:20
	
Explicação:
No processo de ambientação a empresa apresenta o segmento e a posição no mercado no qual a empresa atua, informa sobre fornecedores de matéria-prima, apresenta a estrutura organizacional, bem como os produtos, serviços, processos de fabricação e logística de distribuição
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	No que diz respeito a integração dos colaboradores antigos, quais são as possíveis três formas de atuação do RH? I - Integração social . II - Integração funcional. III - Integração de todos os colaboradores.
		
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	Respondido em 14/04/2020 20:21:50
	
Explicação:
As possíveis três formas de atuação do RH são: I - Integração social . II - Integração funcional. III - Integração de todos os colaboradores.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Qual item abaixo não atende ao que se considera como objetivo da integração social?
		
	
	Minimizar as antipatias gratuitas existentes no ambiente de trabalho.
	
	Humanizar a empresa.
	
	Quebrar aridez do ritmo dos negócios.
	 
	Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada.
	
	Trabalhar as relações interpessoais.
	Respondido em 14/04/2020 20:22:12
	
Explicação:
O aluno terá que saber quais são objetivo da integração social e assinalar a alternativa que está errada. Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada.
	1a Questão (Ref.:202003688206)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Relativo à evolução da Administração de Recursos Humanos, a designação das áreas ocorreram na seguinte sequência:
		
	 
	Relações Industriais; Recursos Humanos e Gestão de Pessoas;
	 
	Gestão de Parceiros, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas;
	
	Gestão de Pessoas, Relações Humanas e Recursos Humanos;
	
	Relações Industriais, Relações Humanas e Gestão de Pessoas.
	
	Administração de Recursos Humanos; Relações Industriais e Gestão de Pessoas;
	Respondido em 14/04/2020 20:32:31
	
	
	
	2a Questão (Ref.:202003688288)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na ARH temos inseridos a Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos OBJETIVOS, o que podemos afirmar:
		
	 
	Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo
	
	Definimos Meta como um objetivo a longo prazo
	
	Os objetivos não devem ser focalizados em resultados e sim em atitudes
	
	Os objetivos devem ser focalizados em processo e fases de implantação
	
	Objetivo é o resultado do que foi feito, o desempenho que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo
	Respondido em 14/04/2020 20:33:36
	
	
	
	3a Questão (Ref.:202003688348)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Devido a acirrada competitividade no mercado de trabalho, as empresas, visando reter seus talentos humanos, procuram evitar a rotatividade de pessoal ou turnover. Neste caso, a rotatividade alta reflete:
		
	
	que a empresa também se coloca no direito de buscar quaisquer profissionais para integrar o seu quadro funcional
	
	que o recém-chegado não oferece resultados de imediato, e nem sempre precisa adaptar-se às suas novas atribuições
	 
	na produção, no clima organizacional e no relacionamento interpessoal
	
	que a reposição e treinamento de um novo colaborador não gera custos para a empresa, financeiros e econômicos
	
	que não há distorções na política de recursos humanos
	Respondido em 14/04/2020 20:33:57
	
	
	
	4a Questão (Ref.:202003687526)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações, onde a missão dos Recursos Humanos é: I- Promover o desenvolvimento das organizações através do desenvolvimento das pessoas; II- Promover o desenvolvimento das pessoas, através do desenvolvimento das organizações. Marque a alternativa correta:
		
	
	 Apenas a afirmativa II está correta.
	 
	  Todas as alternativas estão corretas.
	
	 Todas as afirmativas estão erradas.
	
	  Apena a afirmativas I errada.
	
	Nenhuma das alternativas anteriores.
	Respondido em 14/04/2020 21:10:24
	
	
	
	5a Questão (Ref.:202003687635)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração?
		
	
	É a reunião realizada com todos os colaboradores antigos, para atualização de informações relativas ao negócio da empresa.
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores.
	
	São reuniões entre os novos colaboradores e o gestor da área, visando garantir o entendimento sobre os produtos/serviços da empresa.
	 
	É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas.
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
	Respondido em 14/04/2020 20:46:58
	
	
	
	6a Questão (Ref.:202003687783)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação à função TREINAMENTO na empresa, é correto afirmar que:
		
	 
	o êxito da execução do treinamento não depende tão somente da qualidadedos instrutores, mas da qualidade dos seus recursos instrucionais e instalações.
	
	a despesa com treinamento de pessoal não é um investimento, o que não capitalizará dividendos;
	
	o treinamento não se aplica a todo o pessoal da empresa, em todos os níveis e funções;
	
	é uma tarefa afeta apenas aos profissionais de RH;
	
	o melhor treinamento que um empregado pode ter é contar com uma supervisão severa e o controle imediato de suas ações;
	Respondido em 14/04/2020 20:47:51
	
	
	
	7a Questão (Ref.:202003687687)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação ao Plano de Contingência escolha a opção correta: I - É um conjunto de ações pré-estabelecidas que deve ser colocada em pratica na hipótese de uma greve ser deflagrada. II - Por meio dele algumas pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercer suas funções durante a greve. III - Não é um direito que o movimento grevista tem de persuadir aqueles trabalhadores que não aderiram a greve.
		
	
	Somente I está correta
	
	Todas estão corretas
	 
	Somente I e II estão corretas
	
	Somente II e III estão corretas
	
	Somente I e III estão corretas
	Respondido em 14/04/2020 21:06:35
	
	
	
	8a Questão (Ref.:202003687217)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando um sistema de avaliação de cargos, analise os objetivos a seguir. I - Estabelecer o grau de contribuição de cada cargo para a consecução das metas da empresa. II - Identificar o grau relativo de cada cargo na estrutura da empresa e sua classificação em um grupo de cargos de pesos e características equivalentes. III - Verificar a adequada alocação de tarefas, responsabilidades e objetivos na estrutura da organização. IV - Determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional, a fim de permitir uma distribuição invariável dos salários. V - Oferecer uma base comparativa das diferenças significativas entre os diversos cargos para neutralizar qualquer arbitrariedade com o preço para o cargo. Dentre os objetivos apresentados, estão corretos APENAS:
		
	 
	I, II, III e V.
	
	I e II.
	
	III e IV.
	
	I, IV e V.
	
	IV e V.
	Respondido em 14/04/2020 20:53:48
	
	
	
	9a Questão (Ref.:202003687732)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O trabalho em condições de periculosidade assegura ao empregado um adicional sobre o salário sem os acréscimos resultantes de gratificações, prêmios ou participações nos lucros da empresa. O percentual do adicional de periculosidade é de:
 
		
	
	10%.
	
	20%.
	
	50%.
	 
	30%.
	
	40%.
	Respondido em 14/04/2020 20:54:46
	
	
	
	10a Questão (Ref.:202005498769)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Benefícios são produtos e/ou serviços oferecidos aos funcionários, direta ou indiretamente, pela empresa, visando criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. Quanto a sua natureza os benefícios podem ser classificados como monetários e não monetários. Assinale abaixo a opção que representa um benefício não monetário.
		
	
	Gratificações;
	
	13º Salário;
	 
	Transporte de casa para a empresa e vice-versa;
	
	Férias;
	
	Complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.