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Diagrama de causa e efeito Biomedicina – 7BIO/12N Adiministração laboratorial e controle de qualidade Prof. MsC. Kacio Felipe Souza Alunas: Hellen Souza Laila Barbosa Prissyla Klippel O que é? É uma das 7 ferramentas básicas da Qualidade e importante no gerenciamento e controle da Qualidade; É uma representação gráfica que nos possibilita organizar informações, auxiliando na identificação das possíveis causas de um determinado problema; Utilizada para a análise de dispersões no processo; Foi criado pelo professor da Universidade de Tóquio e engenheiro químico, Kaoru Ishikawa em 1943; www.portal-administracao.com/2014/08/diagrama-de-ishikawa-causa-e-efeito.html Também chamado de diagrama de espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa; Tem como ideia básica: Fazer as pessoas pensarem sobre causas e razões possíveis para que um problema especifico ocorra. Montando um diagrama de causa e efeito Definir e reunir informações sobre o problema a ser analisado de forma objetiva, coloca-lo como ponto principal no eixo horizontal do diagrama; Reunir um grupo de pessoas fazendo um Brainstorming sobre as causas possíveis; Classificar e organizar as informações encontradas no Brainstorming em famílias ou categorias de causas e estabeleça as causas principais Utiliza-se as categorias das causa principais divididas nos chamados 6 M’s; Os 6 M’s Método – É o método utilizado para executar o trabalho ou um procedimento. Matéria-prima – A matéria prima utilizada no trabalho que pode ser a causa de problemas. Mão de Obra – A pressa, imprudência ou mesmo a falta de qualificação da mão de obra podem ser a causa de muitos problemas. marketingfuturo.com/diagrama-de-causa-e-efeito-ou-diagrama-espinha-de-peixe/ www.citisystems.com.br/diagrama-de-causa-e-efeito-ishikawa-espinha-peixe/ Máquinas – Muito problemas são derivados falhas de máquinas. Isto pode ser causado por falta de manutenção regular ou mesmo se for operacionalizada de forma inadequada. Medida – Qualquer decisão tomada anteriormente pode alterar o processo e ser a causa do problema. Meio Ambiente – O ambiente pode favorecer a ocorrências de problemas, está relacionada neste contexto a poluição, poeira, calor, falta de espaço, etc. Sétimo M Tem o origem na palavra em inglês Management; Está relacionado à gestão; Nem todos os M’s necessariamente devem ser utilizados, pois em alguns casos, certos Ms podem não ser aplicáveis; Pontos positivos (+) e negativos (‒) Ferramenta estruturada que permite analise de forma clara e objetiva; A ideia principal é permitir à equipe pensar em todas as possibilidades e visualizar outros fatores que podem impactar no problema; Evita que a equipe fique focada somente em uma causa principal; Permite ter uma visão ampla de todas as variáveis que interferem no bom andamento da atividade, ajudando a identificar a não-conformidade; Limitada a solução de um problema por aplicação; Não apresenta quadro evolutivo ou comparativo histórico, como é o caso do histograma; Para cada nova situação, é necessário percorrer todos os passos do processo, utilizando o diagrama. Referências www.qualidadebrasil.com.br/noticia/qualidade_diagramas_de_causa_e_efeito www.portal-administracao.com/2014/08/diagrama-de-ishikawa-causa-e-efeito.html www.industriahoje.com.br blog.luz.vc/o-que-e/diagrama-de-espinha-de-peixe/ marketingfuturo.com/diagrama-de-causa-e-efeito-ou-diagrama-espinha-de-peixe/ www.infoescola.com/administracao_/diagrama-de-causa-e-efeito/ www.citisystems.com.br/diagrama-de-causa-e-efeito-ishikawa-espinha-peixe/
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