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Avaliando o Aprendizado 5

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
 
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Exercício: GST0582_EX_A5_00000000000 Matrícula: 000000000000 
Aluno(a): FULANO BELTRANO Data: 31/02/2015 00:00:00 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201301711905) 
 
No processo de socialização, o novo colaborador deve ser inserido no ambiente da organização, de forma a 
evitar hábitos que possam conflitar com os valores da empresa, o que implica aspectos: 
 
 
 
Sócio-culturais, pois o comportamento esperado se refere tanto ao ambiente interno quanto ao 
ambiente externo da organização. 
 
Econômicos, devendo ser claramente esclarecido sobre seus direitos e benefícios; 
 
Culturais, sendo levado a compreender o comportamento esperado na convivência dentro da 
organização; 
 
Sociais, pois deverá manter um comportamento adequado mesmo quando fora da organização; 
 
Políticos, pois deverá compreender e aderir às escolhas partidárias que o seu empregador indicar; 
 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301713303) 
 
Fontes de recrutamento de pessoal são locais do mercado de trabalho em que a empresa vai atrair candidatos. 
Marque abaixo a alternativa que não corresponde a uma fonte de recrutamento: 
 
 
 
Colocar cartazes em locais visíveis 
 
A própria empresa 
 
Anúncios em jornais 
 
Entrevista com chefe direto 
 
Palestras em universidades 
 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302104494) 
 
Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar 
suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é 
o objetivo do Processo de Integração? 
 
 
 
melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização. 
 
assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e 
desenvolvimento que irão capacitá-las para ter condições de crescimento na carreira. 
 
Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os 
funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos. 
 
Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através 
de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa. 
 
É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de 
que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas. 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201301545171) 
 
O índice de turnover de sua empresa tem aumentado nos últimos dois anos e é preciso fazer um diagnóstico da 
situação. Entre as ações a serem tomadas pela área de Recursos Humanos está a análise dos relatos de: 
 
 
 
Testes grafológicos 
 
Entrevistas de desligamento 
 
Entrevistas estruturadas de seleção 
 
Requisição de pessoal 
 
Pedidos de solicitação de emprego 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302104482) 
 
Qual o item abaixo não é o papel do RH na integração das pessoas nas organizações? 
 
 
 
Apresentar palestra de boas vindas 
 
Processo de socialização 
 
Divulgar manual de integração 
 
Integrar acolher os novos colaboradores 
 
Integrar seus colegas no setor que trabalhará 
 
 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201301766051) 
 
Cada vez empresas que estão preocupadas e atentas à competitividade investem no processo de integração de 
seus novos funcionários, conhecido com a denominação de AMBIÊNCIA. Esse cuidado existe ou deveria existir, 
pois, no primeiro dia de trabalho, geralmente o funcionário fica muito apreensivo. Tudo é diferente, surgem 
muitas dúvidas, muita curiosidade, muita insegurança. Cada palavra, cada gesto tem um significado especial. 
Tendo como base os estudos realizados sobre ambiência, assinale a ÚNICA afirmativa INCORRETA: 
 
 
 
O RH não tem nenhuma obrigação de apresentar, no processo de ambientação, os fatores de riscos 
físicos, que eventualmente podem existir nas empresas, pois, isso é papel do setor de segurança do 
trabalho e deve ser feito depois do período de experiência do novo funcionário. 
 
Estando o novo colaborador devidamente integrado à empresa, aos colegas e ao setor de trabalho, o 
próximo passo é apresentá-lo ao trabalho que ele irá desempenhar. 
 
O trabalho de promover a integração funcional deve ficar sob a responsabilidade do setor de 
Treinamento e Desenvolvimento, enquanto que a integração social pode ser liderada pelo Serviço Social 
ou por uma equipe interdisciplinar do RH. 
 
Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores, refere-se ao 
realce que o RH deve dar aos traços da cultura da empresa que são por ela valorizados. Esse é um ponto 
importante que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores. 
 
É conveniente que o superior imediato oriente sobre os objetivos e o funcionamento do seu novo setor 
de trabalho, bem como sobre as relações que esse setor mantém com os demais setores da empresa.

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