EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Unidade III

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EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO (UNIDADE III).
Atividade tele aula.
Crítica feita à teoria estruturalista: 
a) Fecha o foco para qualquer tipo de organização, apenas indústrias. 
b) Consideram as organizações com um único variável para facilitar a comparação entre as demais. 
c) Única tendência teórica: foco na análise é a organização. 
d) Entende a organização estritamente humana. 
e) Todas sentenças acima estão corretas.
Críticas realizadas à Teoria Comportamental: 
a) Abordagem pouco descritiva. 
b) Ênfase exagerada nas pessoas. 
c) Pouca influência da teoria do comportamento sobre a administração. 
d) Visão sem tendência: padronizou as respostas, não considerando as diferenças entre as pessoas. 
e) Todas as sentenças estão corretas.
Criticas realizadas à Teoria da contingência:
a) Aceita princípios universais e definitivos;
b) Focaliza a organização de dentro para fora;
c) Contingencial, aceita todas as visões;
d) Demasiadamente foca em pessoas;
e) Todas as sentenças estão erradas.
Quais as contribuições da Administração japonesa para a administração moderna? 
a) Alternativa para eliminar processos obsoletos nas organizações, reinventando a empresa. 
b) Conhecimento é a informação estruturada que tem valor para a organização 
c) Os grupos são uma boa fonte para solução de problemas. 
d) Administração participativa, prevalência do planejamento estratégico, limpeza e arrumação. 
e) Participação de funcionários no processo de decisão.
Questionários da unidade
1 - A abordagem estruturalista da administração: a teoria estruturalista. Essa abordagem surgiu nos Estados Unidos em 1947. Sobre a teoria estruturalista, é verdadeiro afirmar:
a) A tentativa dos estudiosos dessa teoria era relacionar a organização com o ambiente interno, assim, as pessoas passam a exercer papéis dentro da empresa.
b) As relações formais e informais dentro da empresa passam a ser o foco de objeto de estudo.
c) São estudados objetivos organizacionais que representam as intenções da organização na busca para compreender sua relação com o poder.
d) Baseado exclusivamente na estrutura de cargos e salários.
e) Todas as alternativas anteriores estão corretas.
No processo da teoria estruturalista, o ambiente externo passa a ser importante, assim como o ambiente interno com as relações entre os grupos formais e informais.
2 - A abordagem sistêmica da administração surgiu em 1951, nos Estados Unidos, e enfocou a variável ambiente. Essa ciência oferece sistemas de organização e de processamento de informações, um dos conceitos é o Output. Qual sua definição?
a) Tudo que recebe do ambiente.
b) É o conceito de tudo que é executado internamente.
c) Tudo que o sistema produz do que recebeu do meio.
d) Equilíbrio dinâmico da empresa que a mantém viva.
e) É a energia que volta do ambiente externo e modifica alguma ação.
No conceito dessa abordagem, tudo funciona como um sistema de computadores e o termo Output significa saída das informações produzidas na organização para o mercado (meio externo).
3 - A teoria comportamental é difundida até os dias atuais, mas seus métodos foram muito criticados. Uma crítica verdadeira a essa teoria é:
a) Abordagem pouco descritiva.
b) Ênfase exagerada nas pessoas.
c) Pouca ênfase no comportamento.
d) Considerou as pessoas muito diferentes uma das outras.
e) Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
Na teoria comportamental houve uma ênfase muito grande no comportamento das pessoas no meio organizacional, o que ocasionou críticas intensas.
4 - A teoria da contingência surgiu nos Estados Unidos, em 1972, seu enfoque foi nas variáveis ambiente e tecnologia. A tecnologia utilizada pela organização condiciona o modo como a organização monta sua estrutura. Nesse contexto, qual é a mensagem primordial dessa teoria?
a) Aceita princípios universais e definitivos.
b) Focaliza a organização de dentro para fora.
c) Foco nas pessoas.
d) Diz que nada é definitivo na administração, tudo depende das contingências.
e) Todas as alternativas anteriores estão corretas.
5 - A teoria estruturalista foi bem aceita nos Estados Unidos, mas não ficou protegida das críticas. Qual sentença é verdadeira em relação às críticas nessa teoria?
a) Única tendência teórica: foco na análise e na organização como um todo e nos seus conflitos.
b) Análise organizacional fechada: não se abre o foco para qualquer tipo de organização.
c) Consideram as organizações com diversas variáveis para facilitar a comparação entre as demais.
d) Essa teoria desloca o foco que estava no indivíduo e no grupo para a organização como um todo e, mais recentemente, para a relação da organização com o ambiente.
e) Todas as críticas são verdadeiras.
Na teoria estruturalista, o foco é para a organização de forma sistêmica, não por departamentos isolados.
6 - Aparece no início dos anos 1960, com base em considerações sobre o homem, a organização e o ambiente, como um desdobramento da teoria comportamental em direção à abordagem sistêmica, essa é a Teoria do Desenvolvimento Organizacional. Qual foi seu principal objeto de estudo?
a) Os líderes da organização e sua relação com o poder.
b) O clima organizacional da empresa e sua cultura.
c) Trabalhar com as críticas de comportamento das teorias anteriores.
d) Atuar principalmente na parte operacional da empresa.
e) Somente na cultura organizacional.
A teoria do desenvolvimento organizacional continuou os estudos comportamentais e sua relação no meio ambiente, focando principalmente o clima organizacional e a cultura da empresa.
7 - Maslow apresenta uma explicação para os motivos que levam as pessoas a fazerem as coisas. Ele considera como necessidades primárias:
a) Necessidade de estima e social.
b) Necessidade de autorrealização e fisiológica.
c) Necessidade de segurança e estima.
d) Necessidade de segurança e fisiológica.
e) Apenas a necessidade fisiológica.
São consideradas por Maslow necessidades básicas do ser humano: necessidades de segurança, sentir-se seguro em um ambiente qualquer, sem risco na integridade física, e fisiológica como sono, alimentação etc.
8 - McGregor desenvolveu as teorias X e Y, ele propõe um modelo motivacional a partir de duas premissas. Quais são os princípios contidos na teoria Y?
a) As pessoas são preguiçosas e indolentes.
b) As pessoas são criativas e evitam o trabalho.
c) As pessoas são ingênuas.
d) As pessoas são competentes e evitam a responsabilidade.
e) As pessoas são criativas e competentes.
Na teoria de McGregor, a teoria X tem princípios contrários à teoria Y. Nesse sentindo, nas afirmativas, somente a última corresponde a competências positivas, pois as pessoas são criativas e competentes.
9 - Na teoria da informação, temos o desenvolvimento de sistema que trata a questão da comunicação organizacional. Nesse sistema, temos o canal. Qual sua definição?
a) Canal são as ferramentas utilizadas para a transmissão de uma mensagem.
b) Canal é o responsável pela criação da mensagem.
c) Canal é o responsável pelo recebimento da mensagem.
d) Canal é todo tipo de ruído produzido durante a mensagem.
e) NDA.
No canal, temos ferramentas que transmitem uma mensagem, podendo ser via internet, vídeo, voz etc.
10 - Talcott Parsons (in Chiavenato, 2003) indica uma nova nomenclatura para os níveis organizacionais já conhecidos. Qual nível corresponde à afirmação: “Encontram-se os diretores com a função de decidir”?
a) Nível gerencial.
b) Nível técnico.
c) Nível institucional.
d) Nível Operacional.
e) NDA.
No nível institucional estão os profissionais que decidem os caminhos e as metas que a organização irá perseguir, geralmente, é composto de diretores e presidentes.