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c) Planejamento, organização, direção e 
controle. 
d) Coordenação, planejamento, reunião e 
decisão. 
e) Assembleia, decisão, implantação e controle. 
 
109 - (2015 / DPE-MT / Assistente 
Administra�vo) Em relação aos processos 
administra�vos nas organizações, assinale a 
afirma�va incorreta. 
a) Prever é traçar um programa de ação. 
b) Organizar significa distribuir tarefas. 
c) Comandar é distribuir/orientar pessoas. 
d) Coordenar é harmonizar os esforços 
individuais. 
e) Controlar é es�mular inicia�vas autônomas. 
 
110 – (2015 / FGV / DPE-MT / Assistente 
Administra�vo) Sobre os planos, tradução 
formal do processo de planejamento das 
organizações, assinale V para a afirma�va 
verdadeira e F para a falsa. 
( ) Os planos estratégicos referem-se à 
organização como um todo e às estratégias de 
longo prazo. 
( ) Os planos prá�cos traduzem os obje�vos 
operacionais das unidades de nível 
intermediário. 
( ) Os planos operacionais têm duração de 
curto prazo e podem ser readaptados em 
função do contexto. 
As afirma�vas são, respec�vamente, 
a) V, F e F. 
b) V, V e F. 
c) V, V e V. 
d) F, V e V. 
e) V, F e V. 
 
111- (2014 / FGV / TJ-GO / Analista Judiciário / 
Administrador de Empresas) No processo 
administra�vo, as funções controle, 
planejamento, organização e direção, 
desempenhadas pelo administrador, são 
�picamente executadas de forma: 
a) interrelacionada; 
b) sequencial; 
c) aleatória; 
d) departamentalizada; 
e) hierárquica. 
112- (2015 / Cespe / Técnico Federal de Controle 
Externo / Apoio Técnico e Administra�vo) 
Julgue o item, a respeito das funções 
administra�vas de planejamento, organização, 
direção e controle. 
Por meio do planejamento, definem-se os 
obje�vos e decide-se sobre os recursos e tarefas 
necessários para alcançá-los adequadamente, 
dividindo-se o trabalho, atribuindo-se 
responsabilidades às pessoas e estabelecendo-
se mecanismos de comunicação e coordenação. 
 
113 - (2015 / FGV / DPE-RO / Analista da 
Defensoria Pública / Analista em 
Administração) O diretor de finanças de uma 
construtora recebeu as seguintes 
incumbências: avaliar o desempenho financeiro 
da empresa e elaborar o orçamento para o ano 
de 2016. Ao realizar essas incumbências, o 
diretor estará exercendo, respec�vamente, as 
seguintes funções administra�vas: 
a) controle e organização; 
b) organização e planejamento; 
c) direção e controle; 
d) controle e planejamento; 
e) organização e direção. 
 
114- (2015 / IESES / TER-MA / Analista Judiciário 
/ Contabilidade) O planejamento estratégico 
caracteriza-se como um dos pilares da gestão 
estratégica nas organizações e deve ser 
concebido de forma integrada e sistêmica. Tal 
planejamento pode ser abordado em três níveis 
decisórios: 
a) Alta administração, Tá�co e Administra�vo. 
b) Estratégico, Administra�vo e Operacional. 
c) Presidente, Diretor e Gerente. 
d) Estratégico, Tá�co e Operacional. 
 
115 - (2015 / FGV / TJ-BA / Analista Judiciário / 
Administração) Um gerente descreve seus 
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