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c) Planejamento, organização, direção e controle. d) Coordenação, planejamento, reunião e decisão. e) Assembleia, decisão, implantação e controle. 109 - (2015 / DPE-MT / Assistente Administra�vo) Em relação aos processos administra�vos nas organizações, assinale a afirma�va incorreta. a) Prever é traçar um programa de ação. b) Organizar significa distribuir tarefas. c) Comandar é distribuir/orientar pessoas. d) Coordenar é harmonizar os esforços individuais. e) Controlar é es�mular inicia�vas autônomas. 110 – (2015 / FGV / DPE-MT / Assistente Administra�vo) Sobre os planos, tradução formal do processo de planejamento das organizações, assinale V para a afirma�va verdadeira e F para a falsa. ( ) Os planos estratégicos referem-se à organização como um todo e às estratégias de longo prazo. ( ) Os planos prá�cos traduzem os obje�vos operacionais das unidades de nível intermediário. ( ) Os planos operacionais têm duração de curto prazo e podem ser readaptados em função do contexto. As afirma�vas são, respec�vamente, a) V, F e F. b) V, V e F. c) V, V e V. d) F, V e V. e) V, F e V. 111- (2014 / FGV / TJ-GO / Analista Judiciário / Administrador de Empresas) No processo administra�vo, as funções controle, planejamento, organização e direção, desempenhadas pelo administrador, são �picamente executadas de forma: a) interrelacionada; b) sequencial; c) aleatória; d) departamentalizada; e) hierárquica. 112- (2015 / Cespe / Técnico Federal de Controle Externo / Apoio Técnico e Administra�vo) Julgue o item, a respeito das funções administra�vas de planejamento, organização, direção e controle. Por meio do planejamento, definem-se os obje�vos e decide-se sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente, dividindo-se o trabalho, atribuindo-se responsabilidades às pessoas e estabelecendo- se mecanismos de comunicação e coordenação. 113 - (2015 / FGV / DPE-RO / Analista da Defensoria Pública / Analista em Administração) O diretor de finanças de uma construtora recebeu as seguintes incumbências: avaliar o desempenho financeiro da empresa e elaborar o orçamento para o ano de 2016. Ao realizar essas incumbências, o diretor estará exercendo, respec�vamente, as seguintes funções administra�vas: a) controle e organização; b) organização e planejamento; c) direção e controle; d) controle e planejamento; e) organização e direção. 114- (2015 / IESES / TER-MA / Analista Judiciário / Contabilidade) O planejamento estratégico caracteriza-se como um dos pilares da gestão estratégica nas organizações e deve ser concebido de forma integrada e sistêmica. Tal planejamento pode ser abordado em três níveis decisórios: a) Alta administração, Tá�co e Administra�vo. b) Estratégico, Administra�vo e Operacional. c) Presidente, Diretor e Gerente. d) Estratégico, Tá�co e Operacional. 115 - (2015 / FGV / TJ-BA / Analista Judiciário / Administração) Um gerente descreve seus Página 24