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AV1 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO _ 2014.1

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02/09/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4
Avaliação: GST0260_AV1_201202262473 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO       Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201202262473 ­ LEIDIANE DOS SANTOS DE MARTIN
Nota da Prova: 7,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 09/04/2014 21:28:50 (F)
  1a Questão (Ref.: 231971) Pontos: 0,5  / 0,5
A distinção entre atividade meio e atividade fim é uma maneira de separar quais as atividades que estão
diretamente vinculadas ao negócio principal da empresa. Desta forma, marque a opção que determina
corretamente a atividade fim que corresponde ao negócio principal da organização apresentada:
Concessionária ­ contratação do pessoal de vendas pelo RH.
Fábrica de móveis ­ compra de computadores para utilização pela administração.
Siderúrgica ­ elaboração de contracheque dos funcionários.
Supermercados ­ gerenciamento do estacionamento
  Universidade ­ apresentação de aulas pelo professor.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 175920) Pontos: 1,0  / 1,0
De acordo com o conhecimento sobre os Tipos de Planejamento, assinale a alternativa correta.
O Planejamento Estratégico é subordinado ao planejamento tático.
  O Planejamento Estratégico envolve a organização como um todo.
O Planejamento Estratégico é voltado para o curto prazo.
O Planejamento Tático é voltado para o curto prazo.
O Planejamento Operacional é voltado para o longo prazo.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 242286) Pontos: 1,0  / 1,0
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma
hierarquia de planos. Qual é essa hierarquia?
Planejamento Estratégico, planejamento operacional e planejamento contigencial.
Planejamento Estratégico, planejamento tático e planejamento contingencial.
  Planejamento estratégico, panejamento tático e planejamento operacional.
Planejamento estratégico, planejamento de meta, planejamento operacional.
Planejamento estratégico, planejamento contingencial, planejamento específico.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
02/09/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4
  4a Questão (Ref.: 229436) Pontos: 1,0  / 1,0
A função administrativa Organização envolve de forma direta a questão da distribuição do poder na empresa. A
presença e a maneira com que ocorre tal distribuição é constatada na análise do desenho de estrutura adotado
pela empresa, em seu modelo de gestão. A representação gráfica em que tal distribuição de poder aparece
representado denomina­se:
Fluxograma
Todas as formas anteriores
Gráfico Setorial
  Organograma
Histograma
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 229151) Pontos: 0,0  / 1,0
A segunda função administrativa da empresa, responsável por dar estrutura e configuração à ação empresarial
como um todo é:
  Organização
  Controle
Planejamento
Direção
Comando
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 175961) Pontos: 1,0  / 1,0
Influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para
o alcance de objetivos específicos, podendo ser autocrática, democrática ou liberal. Este é o conceito de:
Organização.
  Liderança.
Planejamento.
Controle.
Motivação.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 232310) Pontos: 0,5  / 0,5
Durante o cafezinho na pausa do trabalho, dois analistas de Marketing, começaram a conversar a respeito do
uso da ferramenta SWOT. Durante a conversa chegaram a seguinte questão: Quais as dificuldades em analisar
suas informações a respeito das Oportunidades?
Adaptar as informações avaliadas nos pontos fortes com o cenário da empresa.
Identificar os pontos fracos no âmbito do negócio.
Registar os pontos fortes como sendo um elemento a ser investigado a médio prazo.
  Processar as informações das oportunidades gerando um processo de decisão para atendimento das
02/09/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4
necessidades dos consumidores.
Investir na oportunidade sem analisar os custos operacionais da decisão.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 36100) Pontos: 0,5  / 0,5
Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os
objetivos para toda a organização e sua relação com o ambiente são os:
(C) táticos.
(B) operacionais.
D) departamentais.
  (A) estratégicos
(E) funcionais.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 230219) Pontos: 0,5  / 0,5
A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso dos recursos organizacionais para
alcançar objetivos de desempenho. Neste contexto, qual dos itens abaixo se refere a exemplos de recursos
organizacionais?
  Tecnológicos, financeiros, humanos, materiais.
Normas e regulamentos.
Planejamento, organização, execução e direção, controle.
Clientes, fornecedores, bancos e governo.
Resultados esperados do sistema.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 175956) Pontos: 1,0  / 1,0
São desejos, aspirações e necessidades que influenciam a escolha de alternativas, determinando o
comportamento do indivíduo. Esse é o conceito de:
Planejamento.
Empowerment.
Trabalho em equipe.
  Motivação.
Liderança.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 04/04/2014 até 22/04/2014.
 
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