Prova Objetiva - Fundamentos da Administração

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09/10/2015 AVA UNIVIRTUS
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MATRIZ OBJETIVA - 17/08 A 11/09/2015
PROTOCOLO: 20150826117336241A947ALEXANDRE DE CASTRO PERRONI - RU: 1173362 Nota: 90
Disciplina(s):
Fundamentos da Administração
Data de início: 26/08/2015 18:32
Prazo máximo entrega: 26/08/2015 19:32
Data de entrega: 26/08/2015 18:56
Questão 1/10
Caravantes, Caravantes e Kloeckner (2008) demonstram as duas abordagens mentais que utilizamos para buscar o
conhecimento científico, com a finalidade de compreender o fenômeno organizacional: indutiva e dedutiva. Sobre a abordagem
indutiva, analise as opções a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correta.
A Inicia-se com rede de relações (network) interconectadas, buscando conclusões específicas sobre o fenômeno.
B Inicia-se com a análise de observações genéricas. Depois, generaliza para contextos menos amplos.
C Inicia-se com a análise de observações específicas. Depois, generaliza para contextos mais amplos.
D Inicia-se com informações espalhadas por vários meios de comunicações, buscando conclusões complexas sobre o
fenômeno.
Questão 2/10
Sabe-se que, as necessidades de segurança referem-se à sensação de estar em um ambiente seguro, estável, livre de dores,
ameaças ou doenças. É quando o indivíduo se sente protegido contra perigos ou privações. Analise as opções a seguir e, em
seguida, assinale a alternativa relacionada às necessidades de estima.
A Referem-se aos sentimentos – amor, afeição, aceitação pelos outros, interação com outras pessoas.
B Estão relacionadas com o amor-próprio (realização, competências, autoconfiança e independência) e com a
reputação (reconhecimento, status, respeito e aceitação).
Você acertou!
Inicia-se com a análise de observações específicas. Depois, generaliza para contextos mais amplos. (Página 48 do livro
base).
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Você acertou!
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C Estão relacionadas ao que cada pessoa é capaz de realizar com seu próprio potencial, o qual deve ser continuamente
desenvolvido.
D Estão vinculadas às necessidades de sobrevivência – alimento, ar, água, abrigo e saúde.
Questão 3/10
Existem âncoras que o gestor deve considerar ao aprimorar seus conhecimentos do comportamento organizacional, são elas:
âncora interdisciplinar, pesquisa sistemática, da contingência e âncora dos múltiplos níveis de análise. Sobre estas âncoras,
relacione a primeira coluna com a segunda e, em seguida, assinale a alternativa correta.
A. Âncora interdisciplinar.
B. Âncora de pesquisa sistemática.
C. Âncora da contingência.
D. Âncora dos múltiplos níveis de análise.
 
(   ) Comportamento organizacional deve importar o conhecimento de muitas disciplinas.
(   ) Comportamento organizacional deve estudar organizações que usam métodos de recursos humanos sistemáticos.
(   ) Comportamento organizacional deve reconhecer que os efeitos das ações frequentemente variam de uma situação para
outra.
(   ) Comportamento organizacional deve incluir três níveis de análise: individual, de equipe e organizacional.
A A – B – C – D.
B A – D – C – B.
C A – D – B – C.
D A – C – B – D.
Questão 4/10
O homem administrativo é aquele que busca tomar decisões que sejam suficientemente satisfatórias. Isso acontece porque ele
toma decisões sem ter todas as alternativas ou informações relevantes, procurando um lucro adequado e um preço razoável. Por
isso, o comportamento administrativo é tido como satisfaciente. Segundo McShane e Von Glinow (2013), por que os estudos
As necessidades de estima estão relacionadas com o amor-próprio (realização, competências, autoconfiança e
independência) e com a reputação (reconhecimento, status, respeito e aceitação).  (Página 193 do livro base).
Você acertou!
A resposta correta é A – B – C – D, conforme página 216 do livro base.
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apontam que as pessoas preferem a solução satisfatória ou suficientemente boa? Analise as sentenças a seguir e, em seguida,
assinale a alternativa correta.
 
(   ) Avaliam as alternativas como um todo e, assim, escolhem qualquer alternativa que se encaixa em seu padrão de aceitação.
(   ) Avaliam a opção preferida que está implícita em sua natureza e julgamento.
(   ) Avaliam a escolha em relação à sua capacidade de processar e analisar as informações e ao tempo que estão dispostas a
gastar.
(   ) Quando há muitas alternativas, o esforço cognitivo e emocional é grande.
(   ) A complexidade do mundo real é menor que a do mundo individual, e não limita as percepções.
A F – V – V – V – V.
B V – F – F – V – V.
C F – V – V – V – F.
D V – V – F – V – F.
Questão 5/10
Assinale a alternativa que corresponde ao conceito a seguir.
 
“Significa monitorar diariamente o desempenho das pessoas e, por consequência, da organização como um todo – ou seja,
avaliar o desempenho de todos os processos em todas as áreas da organização e estabelecer, por meio de tais informações,
padrões futuros de desempenho, antecipando-se aos problemas, no intuito de prevenir-se contra eles antes que aconteçam”.
A Planejar.
B
Você acertou!
A resposta correta é: F – V - V – V – F.
a) Avaliam as alternativas de forma sequencial e não como um todo, e assim escolhem a primeira que se encaixa em seu
padrão de aceitação;
b) Avaliam a opção preferida que está implícita em sua natureza e julgamento;
c) Avaliam a escolha em relação à sua capacidade de processar e analisar as informações e ao tempo que estão
dispostas a gastar;
d) Quando há muitas alternativas, o esforço cognitivo e emocional é grande;
e) A complexidade do mundo real é maior que a do mundo individual, que limita as percepções. (Página 197 do livro
base).
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Organizar.
C Dirigir.
D Controlar.
Questão 6/10
Na APO as decisões são compartilhadas entre as partes. Chiavenato (1983) descreve algumas características da APO. Sobre
essas características, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa correta.
 
(   ) Superiores e subordinados definem separadamente os objetivos organizacionais.
(   ) Cada setor deve estabelecer seus objetivos.
(   ) Deve haver interligação entre os objetivos de cada setor da organização.
(   ) Há uma constante elaboração de planos estratégicos e operacionais, de modo a mensurar e controlar os processos.
(   ) Todos devem participar, principalmente as chefias.
(   ) Deve haver apoio de assessorias especializadas na implantação dos processos.
A F – V – V – V – V – F.
B F – V – V – V – V – V.
C F – V – V – V – F – V.
Você acertou!
Controlar significa monitorar diariamente o desempenho das pessoas e, por consequência, da organização como um todo
– ou seja, avaliar o desempenho de todos os processos em todas as áreas da organização e estabelecer, por meio de tais
informações, padrões futuros de desempenho, antecipando-se aos problemas, no intuito de prevenir-se contra eles
antes que aconteçam. (Página 66 do livro base).
°
A opção correta é F – V – V – V – V – V.
Superiores e subordinados definem juntos os objetivos organizacionais.
Cada setor deve estabelecer seus objetivos.
Deve haver interligação entre os objetivos de cada setor da organização.
Há uma constante elaboração de planos estratégicos e operacionais, de modo a mensurar e controlar os processos.
Todos devem participar, principalmente as chefias.
Deve haver apoio de assessorias especializadas na implantação dos processos. (Página142 do livro base).
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D F – V – V – F – V – V.
Questão 7/10
A organização constitui uma parte de um sistema maior que está integrado ao sistema social”. Neste contexto, o estruturalismo
propõe a noção de homem organizacional, em oposição ao homem econômico da teoria clássica e ao homem social da teoria das
relações humanas. Para os autores, o homem organizacional possui algumas características. Sobre essas características,
marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa correta.
 
( ) Flexibilidade para lidar com as constantes mudanças e papéis desempenhados.
(   ) Sabe lidar com frustrações.
(   ) Adia recompensas no presente para obtê-las no futuro.
(   ) Mantém permanente vontade de realização.
(   ) Participa de apenas um sistema social.
A V – F – V – V – F.
B V – V – F – V – V.
C V – V – V – F – V.
D V – V – V – V – F.
Questão 8/10
Amitai Etzioni estabeleceu uma tipologia da organização burocrática. Classificou-a em quatro tipos: organizações burocráticas
coercitivas, organizações burocráticas utilitárias, organizações burocráticas normativas e organizações burocráticas híbridas.
Relacione as colunas a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correta.
A. Organizações burocráticas coercitivas.
B. Organizações burocráticas utilitárias.
Você acertou!
Flexibilidade para lidar com as constantes mudanças e papéis desempenhados.
Sabe lidar com frustrações.
Adia recompensas no presente para obtê-las no futuro.
Mantém permanente vontade de realização.
Participa simultaneamente de vários sistemas sociais.
Pode mudar, porque é um ser político, capaz de agir estrategicamente para atingir suas metas.
Age movido por seus objetivos organizacionais em busca de recompensas materiais e sociais. (Página 157 do livro
base).
°
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C. Organizações burocráticas normativas.
D. Organizações burocráticas híbridas.
 
(   ) A coerção (prêmios e punição) é o principal meio para controlar seus integrantes (campos de concentração, prisões e
instituições correcionais).
(   ) O principal controle do participante ocorre através da remuneração – por meio de incentivos e benefícios econômicos
(comércio e indústria).
(   ) O controle dos integrantes se dá por meio das regras e da internalização da cultura da organização como legítima, bem como
da moral e da ética (hospitais, organizações religiosas e universidades).
(   ) Misturam os tipos de controle (sindicatos e unidades de combate).
A A – B – C – D.
B D – C – B – A.
C B – A – C – D.
D C – B – D – A.
Questão 9/10
Na década de 1950, Douglas McGregor estabeleceu dois enunciados a respeito do estilo de comportamento do homem
organizacional, conhecidos como Teoria X e Teoria Y. Analise as opções a seguir e, em seguida, assinale a alternativa
relacionada à teoria Y.
A As pessoas veem no trabalho fonte de satisfação e de recompensa, por isso se esforçam.
Você acertou!
a) Organizações burocráticas coercitivas = a coerção (prêmios e punição) é o principal meio para controlar seus
integrantes (campos de concentração, prisões e instituições correcionais).
b) Organizações burocráticas utilitárias = o principal controle do participante ocorre através da remuneração – por meio
de incentivos e benefícios econômicos (comércio e indústria).
c) Organizações burocráticas normativas = o controle dos integrantes se dá por meio das regras e da internalização da
cultura da organização como legítima, bem como da moral e da ética (hospitais, organizações religiosas e universidades).
d) Organizações burocráticas híbridas = misturam os tipos de controle (sindicatos e unidades de combate).
(Página 162 do livro base).
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Você acertou!
As pessoas veem no trabalho fonte de satisfação e de recompensa, por isso se esforçam. (Página 189 do livro base).
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B As pessoas evitam o trabalho porque não gostam de assumir responsabilidades.
C As pessoas são preguiçosas por natureza e trabalham o mínimo possível.
D As pessoas são egocêntricas e seus objetivos pessoais estão acima dos objetivos organizacionais.
Questão 10/10
Adam Smith (1723-1790) destacou-se como um dos principais economistas políticos que contribuíram para as bases da
administração. Foi um defensor do moderno capitalismo, compreendido como um sistema de livre mercado e iniciativa privada.
Assinale a alternativa que apresenta o que é capitalismo.
A Sistema monetário fundado no domínio dos direitos da propriedade pública, organizado pelo governo, no qual as
pessoas negociam seu poder de trabalho com os proprietários do capital (os capitalistas), os quais, por sua vez, se
consolidam por um empreendimento (organizações).
B Sistema econômico fundado no domínio público, organizado pelo livre mercado, no qual as pessoas negociam seu
poder de trabalho com o governo).
C Sistema público fundado no domínio dos direitos da propriedade não governamental, organizado pelo livre mercado,
no qual as pessoas negociam seu poder de trabalho com os proprietários do capital (os capitalistas), os quais, por
sua vez, se consolidam por um empreendimento (organizações).
D Sistema econômico fundado no domínio dos direitos da propriedade privada, organizado pelo livre mercado, no
qual as pessoas negociam seu poder de trabalho com os proprietários do capital (os capitalistas), os quais, por
sua vez, se consolidam por um empreendimento (organizações).
Você acertou!
Sistema econômico fundado no domínio dos direitos da propriedade privada, organizado pelo livre mercado, no qual as
pessoas negociam seu poder de trabalho com os proprietários do capital (os capitalistas), os quais, por sua vez, se
consolidam por um empreendimento (organizações). (Página 95 do livro base).
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