GOVERNANÇA CORPORATIVA (1)impressa

Prévia do material em texto

Questões de múltipla escolha
Disciplina: 705060 - GOVERNANÇA CORPORATIVA
Questão 1: Para iniciarmos os processos que levaram ao despertar da governança corporativa no mundo administrativo, você deve entender a consolidação mundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, durante séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que levaram à sua evolução e ao seu domínio no cenário atual. Dentre os fatores que foram determinantes na evolução do capitalismo, podemos citar vários. Não é considerado fator determinante para o capitalismo e o mercado de ações:
A) A Revolução Industrial com suas mudanças profundas nas formas de produção.
B) A crise subprime em 2008 nos Estados Unidos que desencadeou problemas financeiros em quase todos os países do mundo.
C) A ética calvinista em que trabalho e virtude econômica também fazem parte da determinação divina.
D) O desenvolvimento tecnológico nos últimos anos que conduziu o planeta a uma nova realidade.
E) A ciência da administração que fez surgir novos conceitos de gestão e de organização.
Questão 2: Para uma boa prática de governança corporativa que traga eficácia nos seus processos e seja percebida por todas as partes interessadas, devemos considerar alguns objetivos que são importantes para a empresa. São eles:
A) O empowerment do Conselho de Administração, o desenvolvimento da Diretoria Executiva e o monitoramento estratégico.
B) A dependência do Conselho de Administração, o desenvolvimento da Diretoria Executiva e o monitoramento estratégico.
C) O empowerment do Conselho de Administração, o desenvolvimento da Diretoria Executiva e a abertura de capital na Bolsa de Valores.
D) A dependência do Conselho de Administração, o desenvolvimento da Diretoria Executiva e a abertura de capital na Bolsa de Valores.
E) O empowerment do Conselho de Administração, a abertura de capital na Bolsa de Valores e o monitoramento estratégico. 
Questão 3: Várias transformações que ocorreram ao longo dos anos levaram as empresas e o mercado a uma busca pelas boas práticas de governança corporativa, desde o pensamento reformista de Calvino até o gigantismo das corporações que vimos nos últimos anos. Ainda assim, sabemos que existem quatro pilares que constituíram a moderna governança corporativa. São eles:
A) Fundo Lens, Relatório Caldbury, o Crash da Bolsa em 1929 e a Lei das S/A. 
B) Fundo Lens, Relatório Caldbury, os princípios da ONU e a Lei das S/A.
C) Fundo Lens, Relatório Caldbury, os princípios da ONU e a Lei Sarbanes-Oxley.
D) Fundo Lens, Relatório Caldbury, os princípios da OCDE e a Lei das S/A.
E) Fundo Lens, Relatório Caldbury, os princípios da OCDE e a Lei Sarbanes-Oxley.
Questão 4: O Conselho de Administração e seus comitês e auditoria independente serão os órgãos guardiões dos interesses dos:
A) Proprietários.
B) Funcionários.
C) Clientes.
D) Terceiros.
E) Parceiros.
Questão 5: No P da governança que tratamos de perpetuidade, sabemos que uma empresa deve se manter viva, atuante e com participação no mercado por um período de tempo a longo prazo, provando sua perenidade, não importando seu tamanho ou estrutura. Assim, temos uma sequência de itens que são essenciais para a perpetuidade de uma sociedade. Quando as empresas trabalham considerando os conflitos de interesses que são capazes de prejudicar a empresa, reduzindo seu valor por conta da redução de sua lucratividade, buscando que suas ações compreendam e conciliem os desejos dos seus grupos de acionistas, sejam minoritários ou majoritários, planejando suas ações para a valorização da companhia de maneira sustentável ao longo do tempo, estamos falando de:
A) Ciclo de vida da empresa que nasce, cresce, amadurece e se torna perene. 
B) Busca infinita por inovação para atender todos os desejos da sociedade.
C) Resultados sustentáveis porque somente isso importa a todos os acionistas.
D) Interesses mútuos conciliados para que atinja todos os objetivos da empresa e os desejos dos acionistas.
E) Formação de liderança na empresa para conduzir o processo de melhoria e perpetuidade.
Questão 6: Um dos Ps da governança corporativa é o poder, sendo um item importante na governança, porque deve estar claro nas responsabilidades e autoridades dos diversos atores do processo na empresa. Sobre o poder é correto afirmar que:
I - Todas decisões e ações tomadas pela alta administração da empresa serão executadas visando à maximização dos seus valores, com outros compromissos assumidos de responsabilidade corporativa.
II - Para que ocorra o poder, somente será necessária a empresa que possua as boas práticas de governança corporativa em suas formas de poder.
III - Há a necessidade de ter uma estrutura organizacional bem definida, com níveis de autoridade e responsabilidade claros e transparentes, e líderes que inspirem e conduzam suas equipes. 
Está(ão) correta(s):
A) As afirmativas I e II.
B) As afirmativas I e III.
C) As afirmativas II e III.
D) Somente a afirmativa II.
E) Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 7: Devido ao crescimento econômico global e o surgimento das empresas transacionais, ficava evidente a necessidade do Brasil e das empresas nacionais entenderem e implantarem em suas gestões os processos de boas práticas de governança corporativa. Em 1995 foi criado um instituto que tinha como principal objetivo o fortalecimento da atuação dos Conselhos de Administração e, atualmente, efetuar todo o trabalho de auxílio às empresas para o processo de governança. Esse instituto é:
A) IPCA.
B) ONU.
C) IDH.
D) IBGC.
E) Inpe.
Questão 8: Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os processos de uma organização e que está presente nas empresas da maioria dos países do mundo, inclusive no Brasil. Assim, nossas empresas também seguem as tendências mundiais de boas práticas, principalmente àquelas vinculadas à adesão e à abrangência. Porém, como em todas as partes, há uma série de obstáculos para a adoção imediata e voluntária para a governança no Brasil. Dentre esses obstáculos, podemos citar:
I - Obstáculos externos que são perceptíveis como a postura cômoda dos acionistas e dos demais departamentos das organizações.
II - A pequena expressão do mercado acionário brasileiro se comparado a outros mercados, inclusive quando percebemos a participação mínima da população nessa forma de investimento.
III - Os custos ainda extremamente altos para a abertura de capital no mercado acionário brasileiro, bem como uma dificuldade na abertura e conduções dos negócios por várias interferências das ações governamentais. 
Está(ão) correta(s):
A) As afirmativas I e II.
B) As afirmativas I e III.
C) As afirmativas II e III.
D) Somente a afirmativa II.
E) Todas as afirmativas estão corretas.
Questões discursivas
Questão 1: O Código de Conduta, elaborado pela Diretoria Executiva de acordo com diretrizes do Conselho de Administração, é importante para uma organização obter o comprometimento de administradores e subordinados?
Sim: deve refletir os princípios e os valores da cultura organizacional, definir as 
responsabilidades sociais e ambientais, apresentar caminhos para denúncias 
ou resolução de dilemas éticos, e ser aprovado pelo Conselho de 
Administração
Questão 2: Quais são os órgãos da governança corporativa e suas respectivas finalidades?
Assembleia geral, conselho administra tivo, diretoria executiva e auditoria 
independente. 
Assembleia geral: os proprietários estabelecem princípios e propósitos. 
Conselho administrativo e a auditoria independente são os guardiões dos 
interesses dos proprietários. 
Diretoria executiva faz a gestão funcional, negócios organizacionais com 
relação direta com o conselho administrativo, aplicando poderes funções 
concedidas.