COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Exercício aula 09

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
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	Exercício: GST0253_EX_A9_201202259961 
	Matrícula: 201202259961
	Aluno(a): CARLOS ALBERTO VIGNA MONTEIRO 
	Data: 21/05/2015 08:08:30 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201202528544)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (1) 
	
	Definimos como poder, a característica que uma pessoa tem para influenciar outras para alcançar resultados. E, quando este poder é atribuído informalmente ou por mecanismos constituídos e, aceito pelo grupo, chamamos de poder... Complete a frase corretamente, assinalando a opção de resposta certa 
		
	
	Arbitrário 
	
	Moderado
	
	Ilegítimo
	
	Legítimo 
	
	Consensual
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202556028)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (1 de 1) 
	
	Em uma organização um líder atua de forma a compensar a falta de agilidade de seus colaboradores e assim complementa o que lhes falta. Baseados nesta afirmação, podemos dizer que o líder irá adaptar-se às situações que possam vir a surgir na organização. Portanto, assinale a resposta que indica o tipo de teoria que pode ser utilizada neste caso.
		
	
	Nível de prontidão
	
	Teoria de Fielder
	
	Caminho-meta
	
	Ciclo de vida
	
	Estrutura das tarefas
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202338555)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (1) 
	
	Independente de ser distribuído de forma informal ou por mecanismos burocráticos, o poder que é posto sobre uma pessoa e aceito pelos indivíduos do grupo é chamado de poder legítimo. Assim sendo, como podemos definir essa característica chamada PODER? 
		
	
	É a característica que um líder exerce quando influencia outros para alcançar resultados.
	
	É a forma de liderança imposta pela autoridade, mesmo que não reconhecida. 
	
	É a capacidade de argumentar e orientar em situações diversas, sendo que nem sempre considera a opinião da equipe.
	
	É a capacidade de distribuir as tarefas e impor seus argumentos e sugestões, não aplicáveis em todas as situações.
	
	É a capacidade de mandar e desmandar sobre tudo e todos.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202906891)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (1 de 1) 
	
	Existem muitas teorias e discussões sobre as origens da liderança, assim como qual o 'melhor' tipo de liderança. Provavelmente, não existe a melhor forma, ou tipo de liderança. A abordagem contingencial considera que a liderança não é definida por um estilo determinado estilo que representa as melhores escolhas. A teoria contingencial de Fielder defende que:
		
	
	O amadurecimento dos indivíduos depende de mudanças de comportamento, e que a organização deve ser estruturada de forma a permitir este amadurecimento
	
	A eficácia da liderança depende do ajuste entre o líder e a situação para maximizar seu poder de influência
	
	Independe se é distribuído por mecanismos burocráticos ou informalmente, o poder do líder que é posto sobre as pessoas e aceito pelos indivíduos é o poder legítimo
	
	O líder define objetivos claros para motivar, alterado o estilo gerencial para atingir os objetivos
	
	O líder depende da prontidão dos subordinados e altera o comportamento para maximizá-la
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202518124)
	Fórum de Dúvidas (2)       Saiba (1) 
	
	Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta:
		
	
	Fazer declarações claras de desempenho.
	
	Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.
	
	Distribuir recompensas e punições com justiça.
	
	Estabelecer metas mensuráveis e não responsabilizar as pessoas por essas metas.
	
	Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202308886)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (1 de 1) 
	
	Para White e Lippit, apud Chiavenato (2004, p. 186), existem três tipos de liderança. São elas?
		
	
	autocrática, liberal e democrática
	
	Ocupacional, relacional e interpessoal.
	
	Religiosa, politica e neutra
	
	Financeira, autocrática e pessoal
	
	Intimidatória, forçada e aceita