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Engenharia de Produção

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Engenharia de Produção é uma disciplina que busca otimizar processos produtivos, visando aumentar a eficiência e a produtividade de empresas e indústrias. Durante o curso, os alunos aprendem sobre gestão de processos, logística, qualidade, planejamento e controle da produção, além de técnicas de análise e melhoria de processos. A disciplina é importante para formar profissionais capazes de gerenciar e aprimorar a produção de bens e serviços, contribuindo para o aumento da competitividade das empresas no mercado.

Exam

Text

Gestão de Itens e Produção

RESTRICTED

Graduate

Laninha Brito

Biológicas / Saúde

Nutrição

Outros

Other

Quando falamos em itens necessários e itens supérfluos, podemos afirmar: assinale a alternativa correta.
A Tudo o que a pessoa deseja é necessário....

Quando falamos em itens necessários e itens supérfluos, podemos afirmar: assinale a alternativa correta.
A Tudo o que a pessoa deseja é necessário.
B Existem itens que nunca são necessários.
C O fornecedor não deve considerar nada disso, pois o mais importante é vender o produto.
D Existem itens que às vezes são necessários e outras vezes são supérfluos.

General Studies

Questões Para a Compreensão: Compartilhando questões para auxiliar na compreensão e aprimoramento de conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos compreender melhor os assuntos que nos interessam através dessas questões desafiadoras!

Questões Para a Compreensão

Assinale a alternativa que apresenta em qual época foram desenvolvidos mais os itens supérfluos que os necessários.
A Pré-história.
B Império Roman...

Assinale a alternativa que apresenta em qual época foram desenvolvidos mais os itens supérfluos que os necessários.
A Pré-história.
B Império Romano.
C Idade Média.
D Atualidade.

Assinale a alternativa que melhor define o conceito de produção.
A É qualquer processo de transposição que se faz por meio de modificação de compon...

Assinale a alternativa que melhor define o conceito de produção.
A É qualquer processo de transposição que se faz por meio de modificação de componentes específicos, de forma adequada, de uma maneira mais ou menos tecnológica, para se alcançar um produto ou um serviço.
B É qualquer processo de transformação que se faz por meio de adição de componentes específicos, de forma adequada, de uma maneira mais ou menos tecnológica, para se alcançar um produto ou um serviço.
C É qualquer processo de transposição que se faz por meio de alteração de integrantes específicos, de forma adequada, de uma maneira sempre tecnológica, para se alcançar um produto ou um serviço.
D É qualquer processo de transformação que se faz por meio de qualificação de componentes específicos, de forma adequada, de uma maneira mais ou menos tecnológica, para se alcançar qualquer produto ou serviço.

Para se obter um resultado cada vez melhor, algumas ações devem ser seguidas. Analise as sentenças a seguir e marque V para as diretrizes verdadeir...

Para se obter um resultado cada vez melhor, algumas ações devem ser seguidas. Analise as sentenças a seguir e marque V para as diretrizes verdadeiras ou F para as falsas e em seguida assinale a alternativa correta.
(    ) Atentar para a qualidade, ao longo do processo, sempre observando os pontos de maior relevância, passíveis de causarem algum defeito.
(    ) Manter pontos de verificação do desempenho da qualidade, tentando achar possíveis defeitos antes que eles ocorram.
(    ) Agrupar as funções compra e venda de itens sob a mesma direção ou departamento.
(    ) Questões ligadas ao feedback das informações somente são válidas para a produção em grandes e médias empresas.
(    ) Manter um sistema de informação registrado para auxiliar nas futuras tomadas de decisão.
A V – F – V – V – V.
B V – V – F – F – V.
C F – V – V – F – F.
D V – V – F – V – F.

Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Mercado.
A É o local onde se encontram dirigentes de empresas e seus assessores mais qualificado...

Assinale a alternativa que apresenta o conceito de Mercado.
A É o local onde se encontram dirigentes de empresas e seus assessores mais qualificados.
B É o local onde são oferecidos produtos e serviços a preços cada vez mais calculados e atualizados.
C É o local onde se encontram aqueles que querem vender com aqueles que desejam comprar produtos e/ou serviços.
D É o somatório dos interessados em vender seus itens estocados e que ainda estão pendentes de movimentação.

Em um sistema produtivo existem sempre produtos e serviços a serem comercializados. Analise os elementos listados a seguir e marque V para verdadei...

Em um sistema produtivo existem sempre produtos e serviços a serem comercializados. Analise os elementos listados a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa correta.
(   ) Produtos podem ou não ser estocados.
(   ) Serviços são produzidos e consumidos ao mesmo tempo.
(   ) Produtos são relativamente fáceis de serem copiados.
(   ) Serviços são relativamente fáceis de serem copiados.
(   ) Serviços podem ou não ser estocados.
A V – V – F – V – F.
B V – V – F – F – V.
C F – F – V – F – V.
D V – V – F – F – F.

Observe os fatores de produção citados logo a seguir. Marque V para as diretrizes verdadeiras ou F para as falsas em relação aos cinco fatores bási...

Observe os fatores de produção citados logo a seguir. Marque V para as diretrizes verdadeiras ou F para as falsas em relação aos cinco fatores básicos e em seguida, assinale a alternativa correta.
(   ) Recursos Naturais, Tecnologia, Capital, Mão de Obra, Capacidade Gerencial.
(   ) Recursos Naturais, Matéria-prima, Capital, Recursos Financeiros, Capacidade Gerencial.
(   ) Matéria-prima, Tecnologia, Mão de Obra, Capacidade Gerencial, Maquinários e Equipamentos.
(   ) Recursos Naturais e Financeiros, Tecnologia, Capital, Gestão Operacional Produtiva, Equipamentos.
(   ) Matéria-prima, Tecnologia, Informação, Mão de Obra, Equipamentos.
A V – F – F – F – F.
B V – V – F – V – V.
C F – F – F – F – V.
D F – F – V – V – V.

Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. Dependendo do tamanho da empresa, podem existir vários e distintos departamen...

Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. Dependendo do tamanho da empresa, podem existir vários e distintos departamentos com suas atividades específicas. De uma forma geral toda e qualquer empresa tem como pilares estruturais os seguintes:
A Produção, Marketing e Controladoria.
B Produção, Finanças e RH.
C Marketing, Produção e RH.
D Marketing, Produção e Finanças.

Entre os seis pontos importantes que merecem a atenção do Engenheiro de Produção na busca de resultados cada vez melhores, pode-se citar:
(    ) De...

Entre os seis pontos importantes que merecem a atenção do Engenheiro de Produção na busca de resultados cada vez melhores, pode-se citar:
(    ) Desenvolvimento de novos produtos
(    ) Persquisa e desenvolvimento
(    ) Qualidade, Gestão de custos e Gestão da tecnologia
(    ) Gestão da informação, Ergonomia e Gestão do Meio ambiente.
A F-F-V-V
B F-F-F-F
C F-F-V-F
D F-F-F-V

Em atividades que exigem altos níveis de qualidade, os padrões a serem usados como referência são estabelecidos previamente. Assinale a(s) alternat...

Em atividades que exigem altos níveis de qualidade, os padrões a serem usados como referência são estabelecidos previamente. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
(    ) A garantia de funcionamento é um padrão de qualidade que deve ser estabelecido previamente e está diretamente relacionado ao tempo ou desempenho do item.
(    ) A satisfação do consumidor é um padrão de qualidade que deve ser estabelecido previamente e está diretamente relacionado ao número de ligações ou processos junto à órgãos tipo PROCON.
(    ) O nível de refugo é um padrão de qualidade que deve ser estabelecido previamente e está diretamente relacionado a quantidade de itens que estão fora do padrão estabelecido em relação ao volume total produzido.
(    ) O tempo médio entre falhas é um padrão de qualidade que deve ser estabelecido previamente e está diretamente relacionado a frequência entre as ocorrências dos erros cometidos.
A F-F-V-F
B V-V-V-V
C F-V-F-V
D F-F-F-F

Considerando-se a questão de custos nas empresas, assinale a alternativa correta.
A Muitas empresas, assim como famosos artistas ou desportistas, d...

Considerando-se a questão de custos nas empresas, assinale a alternativa correta.
A Muitas empresas, assim como famosos artistas ou desportistas, de um momento para outro, apresentam falência, por falta de controle de custos.
B O Engenheiro de Produção deverá dedicar todo seu tempo trabalhando sempre em conjunto com a área financeira da empresa, para economizar valores.
C O lucro que se deseja alcançar ocorre em função de dois fatores importantes: vender grandes volumes por preços os mais altos possíveis para faturar mais.
D O propósito de diminuição de custos deve ser uma meta, pois somente assim é que se poderá ganhar mais (faturar).

Ensinando Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no ensino e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através dessas questões desafiadoras!

Ensinando Através de Questões

Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço em branco na sentença a seguir. A gestão da informação tem como base a __________________...

Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço em branco na sentença a seguir. A gestão da informação tem como base a _______________________, afinal essa é o referencial para a atuação empresarial e pessoal.
A gestão da qualidade.
B tomada de decisão.
C implementação de processos.
D gestão de recursos humanos.

Desafios para Aprender: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios para Aprender

Assinale a alternativa que apresenta o conceito de ergonomia estudado.
A Disciplina científica relacionada ao relacionamento da alta chefia com o p...

Assinale a alternativa que apresenta o conceito de ergonomia estudado.
A Disciplina científica relacionada ao relacionamento da alta chefia com o pessoal do chão de fábrica, e à aplicação de teorias, princípios, dados e métodos a projetos a fim de otimizar o tempo de produção e o desempenho global.
B Disciplina científica relacionada ao entendimento das interações entre os seres humanos e outros elementos ou sistemas, e à aplicação de teorias, princípios, dados e métodos a projetos a fim de otimizar o bem-estar humano e o desempenho global do sistema.
C Disciplina científica relacionada ao aprimoramento das afeições entre chefes e subordinados, cuja aplicação prática, dados e métodos põem fim a projetos de bem-estar humano e o desempenho global do sistema.
D Disciplina científica relacionada ao ajustamento das interatividades entre quaisquer seres humanos e outros seres sistêmicos e sua aplicação de teorias, princípios, dados e métodos de projetos a fim de resolver o bem-estar e o desempenho global do sistema.

Assinale a alternativa que apresenta um conceito estabelecido como verdade dentro das organizações em geral:
A A questão dos ganhos, tanto empresar...

Assinale a alternativa que apresenta um conceito estabelecido como verdade dentro das organizações em geral:
A A questão dos ganhos, tanto empresariais quanto pessoais, tem sido sempre um grande foco de atenção das pessoas.
B Uma ferramenta de controle que tem se mostrado infalível no controle das questões ambientais, é o método PDCA.
C As tecnologias emergentes representam o passado de alguns setores e vão transformar muitos outros.
D O tão desejado lucro ocorre em função de dois fatores importantes: preço e descontos.

No mundo atual a relação e/ou interação entre os seres humanos e meio ambiente é fato normal e está aumentando a cada dia.
Com base na frase acima,...

No mundo atual a relação e/ou interação entre os seres humanos e meio ambiente é fato normal e está aumentando a cada dia.
Com base na frase acima, analise as sentenças a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa correta.
(   ) As ações que são tomadas hoje afetam o futuro, mais cedo ou mais tarde.
(   ) As ações sempre terão impacto positivo, mesmo que não seja feito um planejamento adequado.
(   ) O planeta tem condições de atender até certo ponto, pois a reposição de recursos nem sempre é natural.
(   ) Os recursos naturais sempre atenderão, pois aí está a subsistência dos seres humanos de forma natural.
A V – F – V – F.
B V – V – F – F.
C F – F – V – V.
D F – V – F – V.

Analise as proposições a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa correta.
( ) garantia de funcionam...

Analise as proposições a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa correta.
( ) garantia de funcionamento – como tempo ou desempenho de um item.
( ) satisfação do consumidor – como fazer sempre sua vontade garantindo as vendas.
( ) reclamação de consumidor – como número de ligações ou processos junto a órgãos tipo PROCON.
( ) tempo médio entre falhas – como aumentar a frequência de ocorrências dos erros cometidos.
A F – V – F – V.
B V – F – V – F.
C V – F – F – F.
D V – V – F – V.

O Engenheiro de Produção muitas vezes deverá tomar decisões importantes, sejam elas de curto, médio ou longo prazo e para isso ele deve apoiar-se n...

Colégio Objetivo

O Engenheiro de Produção muitas vezes deverá tomar decisões importantes, sejam elas de curto, médio ou longo prazo e para isso ele deve apoiar-se nas informações contidas nos planejamentos estratégicos, táticos ou operacionais já estabelecidos.
Analise as alternativas a seguir e escolha a alternativa que apresenta as características de um PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
A Define como deve ser estruturado o sistema da corporação, levando em conta questões de longo prazo como capacidade, dimensões e localização, sistemas de processamento e atendimento etc.
B Define como o sistema pode e deve ser melhor utilizado, com eficiência na utilização dos recursos visando melhor desempenho da organização.
C Combina as ações para que o sistema possa funcionar eficientemente, realizando tarefas diárias da supervisão e da operacionalização, garantindo que os insumos sejam adquiridos a custos adequados, os prazos de entrega sejam cumpridos, garantindo os níveis de qualidade e as quantidades corretas etc.
D 1°) Planejamento : o que fazer para impactar o menos possível na natureza; 2°) Implementação e operações: quais diretrizes a serem seguidas em conformidade com o planejamento da organização; 3°) Verificação e ação corretiva: quais seriam os métodos de controle efetivo dos processos estabelecidos e seguidos; 4°) Análise crítica pela administração ou alta gerência: processo sistematizado na busca de uma melhoria contínua.

High School

Estudando com Questões

No cenário atual, uma das formas de aprimoramento tecnológico é a aplicabilidade de métodos e processos, área de grandes oportunidades para o engen...

No cenário atual, uma das formas de aprimoramento tecnológico é a aplicabilidade de métodos e processos, área de grandes oportunidades para o engenheiro de produção. Sobre a gestão de tecnologia é correto afirmar:
A As tecnologias representam o futuro de alguns setores e transformação de muitos outros, criando e reestruturando indústrias em ritmo sem precedentes e tornando obsoletas algumas competências e estratégias, desenvolvendo outras novas e melhores.
B O profissional do ramo de gestão da tecnologia atuará como analista, tratando das questões de qualidade de produtos e processos.
C No que se refere às tecnologias, deve-se verificar as entradas e saídas de valores, nem sempre vinculados às questões de atendimento e às necessidades dos seres humanos.
D A gestão de tecnologia está ligada a facilidade operacional do ser humano, sem ter nenhum vínculo com gestão da inovação.

Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. As dificuldades de planejamento empresarial são devidas principalmente:
A ao ...

Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. As dificuldades de planejamento empresarial são devidas principalmente:
A ao excesso de confiança na gestão das estimativas devido à grande experiência dos Engenheiros de Produção.
B ao excesso de itens a serem avaliados e nem todos estarem devidamente quantificados pela gerencia geral da empresa.
C à falta de prática e de controle do planejamento versus realidade.
D à inexperiência na área de Gestão de Recursos Humanos juntamente com os controles financeiros.

Aprendendo com Desafios: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos superar esses desafios e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Aprendendo com Desafios

Assinale a alternativa que define o enfoque a respeito das decisões estratégicas de uma empresa.
A A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a m...

Assinale a alternativa que define o enfoque a respeito das decisões estratégicas de uma empresa.
A A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais cartesiana possível, estando sempre muito atento às especificidades dos assuntos produtivos, interna e externamente.
B A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais sistêmica possível, estando sempre muito atento a todas as atividades inerentes aos processos produtivos, interna e externamente.
C A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais específica possível, estando sempre muito atento às atividades dos assuntos reprodutivos, interna e externamente.
D A visão do Engenheiro de Produção deverá ser a mais pontual possível, estando sempre muito atento às especificidades dos assuntos produtivos, interna e externamente.

Progresso com Exercícios: Compartilhando exercícios para auxiliar no progresso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o progresso através da prática e do estudo!

Progresso com Exercícios

MaterialAggregator/Subjects/Materials/Recent

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Gestão de Itens e Produção

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