DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 9

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DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
		
	 
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	 1a Questão (Ref.: 201503503967)
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	O problema mais importante no processo de planejamento logístico é o projeto de rede. O estudo de localização de instalações (número, tamanho e localização geográfica dos pontos de estocagem), a escolha dos fornecedores e a decisão de quais demandas atenderem por quais instalações impactam profundamente o custo total do sistema logístico.
No planejamento de uma rede de distribuição, é necessária a avaliação criteriosa de alguns aspectos, dos quais NÂO se enquadra:
		
	
	Demanda
	
	Serviço ao cliente
	
	Características de produto
	 
	Análise de melhoria do produto
	
	Custos logísticos
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503493186)
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	Planejamentos de redes de distribuição tem sido matéria de estudos bastante apurados. A localização destas instalações que compõem a rede é uma decisão de que tipo?
		
	
	Tática.
	
	Operacional.
	
	Envolve poucos recursos.
	 
	Estratégica.
	
	Irrelevante para os custos operacionais.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503434835)
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	Assinale a alternativa que não representa uma restrição que determina a complexidade do problema de programação de veículos e tripulações.
		
	
	Limite de tempo que um veículo pode estar em serviço antes de retornar ao depósito.
	
	Tarefas que só podem ser realizadas por tipos específicos de veículos.
	 
	Nível de estoque.
	
	Normas trabalhistas.
	
	Presença de diferentes depósitos.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503891194)
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	A localização de instalações estrategicamente é uma decisão de longo prazo, ou seja, não pode ser retificada ou eliminada com rapidez e requer investimentos e custos elevados, por envolverem aspectos fundamentais da SCM, como estoques e transportes. Qualquer produto ou serviço perde parte do seu valor, quando não está ao alcance dos clientes no momento e lugar adequados ao seu consumo. Isto é, uma boa gestão da cadeia de suprimentos pode gerar vendas e não apenas reduzir custos. Que fator pode contribuir para isso?
		
	
	Aumentar a aquisição de materiais.
	 
	Usar ferramentas estratégicas competitivas.
	 
	Adequar a produção ao espaço físico existente.
	
	Ter um plano anual para previsão de produtos e demandas.
	
	Ter apoio logístico dos canais de fornecimento de matéria-prima.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503443906)
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	A distribuição física de produtos numa determinada região implica geralmente na subdivisão da mesma em zonas ou bolsões, às quais se alocam os veículos de coleta ou entrega. A situação mais frequente é a da alocação de um veículo a cada zona. A subdivisão da região em zonas depende de uma série de fatores, destacando-se: Aponte a opção INCORRETA
		
	
	densidade de pontos de parada por km2;
	
	tipo e capacidade dos veículos.
	 
	Grau de especialização da tripulação da frota
	
	distância da zona ao depósito ou armazém;
	
	condições viárias e de tráfego;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503443916)
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	Os principais problemas encontrados no momento de uma roteirização são: Aponte a opção INCORRETA.
		
	
	Equipamentos envolvidos nas operações
	
	Requisitos de pessoal
	
	Tamanho da frota disponível
	 
	Fiscalização de trânsito
	
	Local onde os veículos são recolhidos após a jornada