Simulado 2 AV1 Gerência de Manutenção

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GERÊNCIA DE MANUTENÇÃO
Simulado: CCE0779_SM_201002242622 V.1 Fechar
Aluno(a): BRUNA LISBONA SERRANO Matrícula: 201002242622 
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 20/09/2015 12:11:41 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201002478345) Pontos: 0,1 / 0,1
Na análise da vida útil de um sistema devem-se considerar duas vertentes para se obter sua alta disponibilidade:
Maximizar o tempo de operação (confiabilidade) e minimizar o tempo de manutenção (mantenabilidade).
Reprojetar o sistema e redesenhar os seus processos.
Aplicar árvore de falhas e FMEA
Aplicar a terotecnologia e reduzir a manutenção corretiva.
Valorizar, de forma exclusiva, as manutenções preventiva e produtiva total, focando no sistema produtivo.
2a Questão (Ref.: 201002478109) Pontos: 0,1 / 0,1
Quanto à manutenção preditiva, assinale a afirmativa errada?
É baseada na condição de funcionamento do ativo
Pode-se utilizar sensores para monitoramento do sistema
Pode-se utilizar a estatística da falha para estimar o tempo de parada do ativo para manutenção
A intervenção da manutenção é feita em períodos de tempo fixo
Deve-se monitorar a degradação progressiva durante o funcionamento do ativo
3a Questão (Ref.: 201002417200) Pontos: 0,1 / 0,1
A necessidade do clientes quanto à qualidade do serviço exigida contratualmente é o que se busca como o principal 
objetivo dos prestadores de serviço de manutenção. A existência de diversos fatores de pressão e da utilização de 
indicadores de desempenho que verifiquem a qualidade, o custo, o atendimento/entrega, o moral da equipe e a 
segurança, estabelece uma mudança comportamental dos gestores de manutenção. 
Diante deste contexto assinale a alternativa verdadeira a seguir:
A disponibilidade de peças e componentes sobressalentes não chegam a ser atributos valorizados pelos 
clientes internos voltada para a manutenção.
Os indicadores operacionais não são considerados uma forma de mensurar o grau de satisfação do seu 
cliente.
O indicador operacional não permite quantificar um processo fazendo com que ocorra uma mudança na 
gestão do negócio.
A fusão da logística à manutenção não cria a vantagem competitiva à disposição do gestor da manutenção.
Um problema numa gestão operacional pode ser considerado como qualquer diferença entre uma situação 
desejada e a situação atual.
4a Questão (Ref.: 201002417541) Pontos: 0,0 / 0,1
Qual das afirmativas a seguir se adequa melhor para A FUNÇÃO DA ATIVIDADE DE MANUTENÇÃO? 
São todas as ações necessárias para que um componente, equipamento ou sistema, seja conservado ou 
restaurado, de modo a poder permanecer de acordo com uma condição especificada. 
É uma função que tem por mérito assegurar que todos os ativos de uma empresa cumpram e continuem 
cumprindo as funções para as quais foram especificadas. 
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01/10/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=278664120
São todas as atividades de reparos possíveis e viáveis ou não. 
É a coordenação de atividades de reparos mecânicos, elétricos e tecnológicos. 
É a gestão de todos os ativos próprios da empresa, visando maximização do retorno do investimento nestes 
ativos. 
5a Questão (Ref.: 201002418166) Pontos: 0,1 / 0,1
O planejamento dos trabalhos de manutenção podem variar desde atividades simples e de rotina, com o 
envolvimento de pequenas quantidades de pessoas e recursos, até atividades complexas e realizadas pela primeira 
vez. Para o planejamento de trabalhos mais complexos o método mais difundido é o sistema PERT-CPM. Esta 
técnica foi desenvolvida pela marinha americana para ser aplicada no programa espacial conhecido como Projeto 
Polaris, sendo utilizado pela primeira vez em 1958. A finalidade deste método é de evitar o caos administrativo e 
ser capaz de coordenar, operar e controlar um conjunto de atividades com vistas a possibilitar o prosseguimento 
ordenado dos trabalhos. Qual o significado desta sigla PERT-CPM? 
PERT - Program Evaluation and Review Technique CPM - Continues Path Method. 
PERT - Program Evitation and Remake Technique CPM - Continues Path Method. 
PERT - Program Evitation and Remake Technique CPM - Critical Path Method. 
PERT - Program Evaluation and Review Technique CPM - Critical Path Method. 
PERT - Program Evaluation and Reply Technique CPM - Continues Path Method.
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