atividade 4 tentativa 2

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Tentativa com a nota mais alta
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Tentativa
Tentativa 2/3 (Enviada em 21/03/25 06:38)
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Pergunta 1
1
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Qualquer programa de incentivo, seja baseado no cargo ou em competências, só é interessante quando há transparência entre o esforço do colaborador e a quantidade de resultados alcançados.
 A partir dessa informação, assinale a alternativa correta:
1. Incorreta:
Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano não compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
2. Assegurar que esforços e recompensas são indiretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
3.  Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao negócio.
4. Assegurar que esforços e recompensas são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
Resposta correta
5. Assegurar que esforços e compensação são diretamente relacionados, fazer o plano compreensível e facilmente calculável pelos colaboradores, formular padrões eficazes, garantir os padrões, garantir padrão de base horária e proporcionar apoio ao plano.
Pergunta 2
2
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A implantação do _________________ através do modelo de gestão por competências é um parâmetro para a implantação das estratégias, pois representa a base para a estruturação dos processos e de práticas de gestão de pessoas, como: recrutamento e seleção, avaliação, treinamento e desenvolvimento, carreira, __________ e sucessão. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
1. Plano de cargos, cargos.
2. Incorreta:
Plano de salários, remuneração.
3. Plano de cargos, remuneração.
Resposta correta
4. Plano de salários e salários, cargos.
5. Plano de salários, cargos.
Pergunta 3
3
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A administração de recursos humanos precisa estar ajustada à ___________empresarial, assumindo uma nova dimensão ao exigir um perfil ___________, não somente com os conhecimentos técnicos exigidos pela empresa. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
1. Estratégia, comunicativo.
2. Competência, multidisciplinar.
3. Estratégia, criativo.
4. Correta:
Estratégia, multidisciplinar.
Resposta correta
5. Competência, comunicativo.
Pergunta 4
4
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A empresa precisa manter subsistemas de RH e cuidar para que o modelo funcione como se deve.
 Assinale a alternativa que apresenta corretamente os subsistemas que esse modelo exige: 
1. Recrutamento e Seleção (R&S) e Qualidade e Desenvolvimento (Q&D).
2. Recrutamento e Seleção (R&S) e Pesquisa e Desenvolvimento (P&D).
3. Recrutamento e Seleção (R&S) e Competências e Desenvolvimento (C&D).
4. Recrutamento e Seleção (R&S) e Remuneração e Desenvolvimento (R&D).
5. Correta:
Recrutamento e Seleção (R&S) e Treinamento e Desenvolvimento (T&D).
Resposta correta
Pergunta 5
5
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
O conceito de competência deixa de ser visto apenas como o acúmulo de conhecimentos, habilidades ou atitudes individuais e passa a observar a “entrega”, a “contribuição” resultante da mobilização desse conjunto de conhecimentos e habilidades. Sobre o modelo de remuneração por competências, assinale a alternativa correta:
1. As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de remuneração.
Resposta correta
2. As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de visão.
3. Incorreta:
as mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de missão.
4. As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de competição.
5. As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de precificação.
c.As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos e a quantidade e significação dos novos paradigmas de visão.
Pergunta 6
6
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
O processo de recompensar pessoas é constituído por formas financeiras e não financeiras de pagar os funcionários pelo seu trabalho realizado. Juntas, essas formas constituem os programas de remuneração das empresas. 
Assinale a alternativa que apresenta os tipos de salários existentes:
1. Incorreta:
Salário bruto, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto.
2. Salário mínimo, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto.
3. Salário líquido, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto.
4. Salário estadual, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto.
5. Salário nominal, efetivo, complessivo, profissional, relativo e absoluto.
Resposta correta
Pergunta 7
7
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Segundo Chiavenato (2009), com a mudança de foco na remuneração por competência, tornou-se imprescindível: 
1. discutir pontos fracos, programar autodesenvolvimento e c qualificação, remunerar de forma exclusiva.
2. Incorreta:
discutir pontos de diversos níveis de necessidade, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma personalizada. 
3. discutir pontos fortes, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma única. 
4. discutir pontos fracos, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma personalizada.
5. discutir pontos fortes e fracos, programar autodesenvolvimento e qualificação, remunerar de forma personalizada. 
Resposta correta
Pergunta 8
8
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A base do pagamento com base em ________ é a diferenciação dos salários dos ocupantes dos mesmos cargos de acordo com potencial humano, ou seja, o __________.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
1. habilidades, saber.
2. atitudes, fazer.
3. atitudes, saber fazer.
4. Incorreta:
habilidades, fazer.
5. habilidades, saber fazer. 
Resposta correta
Pergunta 9
9
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
A Gestão de _______ faz parte do clima organizacional, pois depende dela para o colaborador continuar crescendo e se desenvolvimento na empresa e buscando novas remunerações, vamos conhecer os seguintes modelos: o de _________, o de Westley, o de Davis e Werther e o BPSO-96. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
1. gestão de pessoas, Walton.
2. gestão de cargos, Walton.
Resposta correta
3. Incorreta:
gestão de pessoas, Walter. 
4. gestão de cargos,Walt Disney.
5. gestão de cargos, Walter.
Pergunta 10
10
Múltipla escolha
INCORRETO
0/0
Nota: 0 de 0 pontos possível(is)
Esse modelo Davis e Werther apresentou sobre a Qualidade de Vida no Trabalho, com ênfase no projeto de cargo nas organizações.
A partir dessa informação, aponte a alternativa que apresenta a explicação correta desse conceito: 
1. A reformulação do cargo pode ser satisfatório para o trabalho.
2. Os fatores organizacionais, ambientais e comportamentais contribuem para melhor satisfação do colaborador no ambiente de trabalho.
Resposta correta
3. Incorreta:
Não há necessidade de reformulação dos cargos de acordo com as necessidades do colaborador.
4. Não há necessidade de o cargo ser de acordo com o perfil do empregado.
5. A rotina pode gerar satisfação do colaborador no ambiente de trabalho.