Avaliação e Remuneração de Cargos

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Leia as situações sobre a empresa BWC e realize as atividades solicitadas: 
 
1) Você trabalhou na descrição dos cargos da BWC quando assumiu a gestão de Pessoas desta empresa. 
Agora, precisa avaliar estes os cargos descritos. Para isto, você distribuiu tarefas para sua equipe que, já te 
entregou o resultado do levantamento de dados sobre os fatores mais importantes para a empresa, bem como 
definiram a ordem de importância de cada um deles, juntamente ao Comitê de Cargos e Salários que havia 
sido criado no início de sua gestão. Os fatores são: 
1º Escolaridade ......................................... 5 graus 
2º Experiência............................................ 4 graus 
3º Iniciativa ................................................ 3 graus 
4º Responsabilidade por pessoas .......... 4 graus 
 
OBSERVAÇÕES: *Não é necessário elaborar o conceito geral, apenas os conceitos dos graus. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Unicesumar – Centro 
Universitário Cesumar 
Pró-Reitoria Acadêmica 
Diretoria de Ensino 
 
 
 
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2) Agora que você já tem a tabela de conceitos pronta e, com os fatores e ordem de importância 
bem definidos, é necessário calcular a tabela de avaliação de cargos. Os pesos de cada um 
dos fatores aos quais o Comitê e sua equipe chegaram, são os seguintes: 17%, 25%, 50% e 
8%. Os valores aleatórios a serem utilizados para a base do cálculo dos multiplicadores devem 
ser 1350 e 150. 
 
 
 
 
 
 
 
 
3) Considere o descritivo de um vendedor externo (não tem necessidade de descrever) da BWC 
e, simule uma Folha de Avaliação para este cargo para exemplificar à sua equipe como 
elaborar esta ferramenta: 
 
 
 
 
 
 
 
 
4) Agora que a avaliação dos cargos da BWC está pronta, justifique a importância de todo este 
esforço desempenhado numa sequência de procedimentos, metodologicamente planejados e 
executados. 
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5) Explique como deve acontecer a definição dos fatores de avaliação dos cargos de uma 
empresa, uma vez que se trata de apenas uma tabela de pontos para todos os cargos. 
Explique também, como deve ser definida a pontuação em pesos percentuais de cada fator. 
 
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6) A partir das informações já determinadas na avaliação de cargos, a empresa vai elaborar a 
estrutura de remuneração por pontos. Assim, é sua responsabilidade calcular as faixas 
salariais utilizando as seguintes diretrizes: 
Quantidade de faixas – 5 (cinco) 
Quantidade de steps – 8 (oito) 
Salário inicial da primeira faixa – 2.000,00 
Salário final da última faixa – 23.000,00