PRATICAS GERENCIAIS-AVALIAÇÃO - AULA 07

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GST0926_EX_A7_201505207622 
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Lupa 
 
 
 
Aluno: SHIRLEY PARENTE MADEIRA Matrícula: 201505207622 
Disciplina: GST0926 - PRÁTICAS GERENCIAIS Período Acad.: 2015.3 EAD (GT) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua 
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões 
que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
1. 
 
 
O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a 
qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa 
premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta: 
I - Isso não é possível de ser alcançado com a participação criativa e comprometiva de seus 
empregados. 
II - Isso não é possível de ser alcançado sem bons gestores em suas competências de diretor. 
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado 
à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional. 
 
 
 
 
 
Somente a afirmativa III está correta 
 
 
AS afirmativas II e III estão corretas 
 
 
As afirmativas I e III estão corretas 
 
 
Somente a afirmativa I está correta 
 
 
As afirmativas I e II estão corretas 
 
 
 
 
2. 
 
 
O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a 
qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa 
premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta: 
I - Isso não é possível de ser alcançado sem a participação criativa e comprometiva de seus 
empregados. 
II - Isso não é possível de ser alcançado com bons gestores em suas competências de diretor. 
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado 
à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional. 
 
 
 
 
 
Somente a afirmativa I está correta 
 
 
As afirmativas I e III estão corretas 
 
 
Somente a afirmativa III está correta 
Usuario
Highlight
Usuario
Highlight
 
 
As afirmativas I e II estão corretas 
 
 
As afirmativas II e III estão corretas 
 
 
 
 
3. 
 
 
Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico são os Valores Organizacionais. Qual o 
seu significado? 
 
 
 
 
 
É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo 
 
 
É o conjunto de princípios básicos da organização 
 
 
É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os 
membros da organização 
 
 
É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada 
 
 
É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro 
 
 
 
 
4. 
 
 
O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a 
qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa 
premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta: 
I - Isso não é possível de ser alcançado com a participação criativa e comprometiva de seus 
empregados. 
II - Isso não é possível de ser alcançado com bons gestores em suas competências de diretor. 
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado 
à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional. 
 
 
 
 
 
Somente a afirmativa I está correta 
 
 
As afirmativas I e III estão corretas 
 
 
As afirmativas II e III estão corretas 
 
 
As afirmativas I e II estão corretas 
 
 
Somente a afirmativa III está correta 
 
 
 
 
5. 
 
 
Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico são os Objetivos Organizacionais. Qual o 
seu significado? 
 
 
 
 
 
É o conjunto de princípios básicos da organização 
 
 
É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo 
 
 
É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada 
 
 
É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os 
membros da organização 
 
 
É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro 
 
 
 
 
6. 
 
 
Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Visão. Qual o seu significado? 
 
 
 
 
É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os 
membros da organização 
 
 
É o conjunto de princípios básicos da organização 
 
 
É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro 
 
 
É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada 
 
 
É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo