trabalho 1588080 - EXCELENTE

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SUMÁRIO
41	INTRODUÇÃO	�
52. DESENVOLVIMENTO	�
93. CONSIDERAÇÕES FINAIS	�
10Referências	�
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1	INTRODUÇÃO
		O presente trabalho tem como objetivo o diagnóstico interno e externo do mini Mercado Maringá, localizado na cidade de Colíder, Estado de Mato Grosso. Identificando o comportamento de seus consumidores, a interferência da inflação em suas relações comerciais. Utilizando-as teses apresentadas nos conteúdos de Microeconomia e Macroeconomia, Métodos Quantitativos, Ética, Política e Sociedade e seminário.
2. DESENVOLVIMENTO
		O ramo varejista é uma das atividades que mais crescem no Brasil, sendo compostos por grandes cadeias de supermercado como também por acanhados comércios varejistas independentes, formados em sua maioria, por empreendimentos familiares, com poucos recursos financeiros e pouca gestão profissional. 
	Entre esses compostos varejistas encontramos os Minimercados, também conhecidos como lojas de vizinhança, por ser frequentado em sua maioria por moradores próximos. São estabelecimentos de pequeno porte com pouca variedade de produtos, cujo foco são os itens de primeira necessidade. Por terem pequeno porte não necessitam de espaço físico muito amplo para se estabelecer, tem reposição mais rápida de produtos, atendendo as pessoas que necessitam de pequenas compras e que buscam opções mais próximas da sua residência. 
	O mini mercado Mercado Maringá se encontra inserido nesse ramo de atividade. Fundado no ano de 2013, é uma empresa familiar que oferta uma variedade de produtos alimentícios, material de limpeza e higiene, alguns produtos de papelaria e recentemente implantou um açougue para atender as necessidades dos clientes. 
		Os clientes em potencial são representados em potencialidade por pessoas do sexo masculino. Perfazendo 61% das vendas para pessoas desse sexo. São clientes com mais de 25 anos de idade e renda média mensal entre um e dois salários mínimos.
	Renda
	Até um salário mínimo
	41%
	Acima de um salário mínimo (até dois salários mínimos)
	59%
		São em sua maioria pessoas que chegaram a completar o ensino fundamental, são em sua maioria pais de família e que vão ao mercado com frequência semanal, sendo que muitas vezes chegam a ir até três vezes ao mini mercado. Abaixo vamos demonstrar de forma clara a escolaridade em forma percentual para maior entendimento de tal informação.
	Os clientes do Mercado Mercado Maringá, não costumam se demorar em sua compras, são na maioria das vezes visitas rápidas, que demoram em média 15 a 20 minutos, como são pessoas que vão regularmente ao mini mercado, geralmente gastam pouco em cada visita, geralmente em torno de R$ 20,00. Pois realmente vão ao estabelecimento do bairro para comprar algo que se esqueceu em sua compra mensal, ou algum mantimento de necessidade provisória. Essas compras são pagas em valor corrente uma vez que o estabelecimento não faz a venda “fiada” e sua máquina de cartão foi desativada, pois pertencia ao antigo dono e está vinculada a sua conta ainda. Em virtude de sua renda mensal não são clientes que deem muita preferência por marca de produtos com a atual crise econômica sentida fortemente em seus orçamentos, porém quando o consumo é a cervejinha semanal, eles tem sua preferência pela cerveja Skol, mas quando não a encontram acabam por levar outra marca, pois além da compra por necessidade criam-se vínculos afetivos com os proprietários e acabam levando outra marca, vendo a compreensão e por não quererem se deslocar até outro lugar para beber, pois já estão cansados do dia de trabalho.
 		O proprietário tem consciência de que deve investir e traçar novas estratégias para implementar ações que garantam boas condições de êxito de seu negócio. Todavia para garantir a sua permanecia e fortalecimento no mercado. 		Sendo assim investe em marketing com propagandas de som nas ruas da cidade, tendo como foco o bairro ao qual está fixado. Sua relação com os preços das mercadorias segue a média desses estabelecimentos de menor porte, como compram de outras empresas para revender os preços tem os acréscimos devidos. Porém não saem aumentando os preços de forma descontrolada, mesmo porque conhecem o potencial de compra de seus clientes. Os preços variam de acordo com os preços cobrados por seu distribuidor. Se esse aumenta os preços, eles também revertem esse acréscimo na mercadoria que repassam aos clientes. 
	Em virtude do estado econômico do país, os mercados são um dos setores que mais tem sentido a inflação, sendo assim fica cada vez mais complicado e difícil manter os preços. Principalmente bens como carnes e legumes. Portanto a inflação os afeta de forma direta, e com o Mercado Mercado Maringá não poderia ser diferente. Pois o mesmo compete de igual para igual com os demais minimercados.
	Para que o pequeno empreendedor consiga obter sucesso no setor financeiro, antes de tudo ela precisa ter foco na presteza ao que se refere a tomada de decisões internas, haja vista que deseja atingir seu público alvo. Preocupado com isso e com o resultado financeiro de suas transações, o Mercado Mercado Maringá antes de realizar sua renovação de estoque se certifica sobre a estabilidade dos preços de seus fornecedores. E havendo aumento expressivo busca possibilidade de novos fornecedores. 
	Esses fornecedores geralmente são pagos em espécie e dependendo a quantia adquirida esse valor pode ser dividido. A quantidade de vezes depende de cada fornecedor e dos acordos que estejam dispostos a fazer. 
	Infelizmente a empresa ainda não possui um banco de dados para melhor controle de estoque e alguns processos como conferencia de estoque é feita de forma manual ainda.
	O gestor tem visão de negócios aguçada, e tendo percebido a necessidade dos clientes que se deslocavam para mercados maiores a procura de carnes, resolveu implantar também um açougue interno, tornando-se ainda mais competitivo, já que nesse ramo de negócios em Colíder temos muitos competidores diretos, pois praticamente todos os bairros tem minimercados. Porem no próprio bairro o mesmo ainda não tem competidor. Isso dá-se por ser um bairro pequeno. 
	Justo por ser um bairro pequeno a demanda de funcionários é pequena, sendo apenas duas pessoas (contando com o dono) para atender. Os mesmos gostam de suas funções e do fato de estar diretamente ligados aos clientes. Além de trabalharem em negócio próprio, o que lhes dá a vantagem de conseguir adequar suas atividades externas de acordo com os dias de menor fluxo de vendas. Além de obter uma lucratividade superior ao que receberiam sendo assalariados trabalhando para terceiros. 
		
		
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
 	Para o estudo e desenvolvimento deste trabalho de pesquisa foi utilizado o método de pesquisa quantitativo, pois o mesmo elucidaria melhor a pesquisa feita e assim as informações apresentadas seriam melhor impactadas na ideia do leitor.
	Os dados foram coletados através de pesquisa de campo, com questionários já pré-elaborados. 
	Com base em toda essa pesquisa, nossa observação é que embora 
tenha problemas com as informações do banco de dados de estoque e com a gama de produtos que dispõem no mercado, é um mercado cauteloso em suas decisões e que busca atender as necessidades de seus clientes.
	O correto era ter um sistema informático de controle de suas entradas e saídas de produtos, pois assim seu trabalho se desenvolveria de forma mais rápida.
	Embora haja muita concorrência no mercado, se um estabelecimento fortalece sua gestão financeira, é capaz de passar pelas dificuldades e obter êxito.
Referências
FREUND, Jhon E. Estatística Aplicada: Economia, Administração e 			Contabilidade. 11º ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
BATISTUTE, Jossan, TESTA, Janaina Carla da Silva Vargas. Direito tributário. São 		Paulo:
Ed. Pearson, 2014.
ALMEIDA, Márcia Bastos de, BARBOZA, Sergio de Góes, TAVARES, Fábio 		Roberto. Ética, Política e Sociedade, São Paulo: Ed. Pearson, 2010.
GARCIA, Regis, Estatística. São Paulo: Ed. Pearson, 2010.
ROLLI, Claudia. Mercadinhos crescem 62% em cinco anos e sobrepõem-se a hipermercados. 2014. Disponível em: http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2014/11/1545345-mercadinhos-crescem-62-em-cinco-anos-e-sobrepoe-se-a-hipermercados.shtml. Acesso em: 27 set. 2015.
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ. Biblioteca Central. Normas para 	apresentação de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2.
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Colider
2015
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PRODUÇÃO DE TEXTO INTERDISCIPLINAR – grupo
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2015
_1504820368.xls
Gráf1
		55
		10
		20
		15
Vendas
Escolaridade
Plan1
				Vendas
		Fundamental Completo		55
		Médio Completo		10
		Fundamental Incompleto		20
		Médio Incompleto		15
Plan2